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解讀《資治通鑒》合集在文末領取 《資治通鑒》第七十七卷 魏紀九 曹魏·高貴鄉(xiāng)公甘露四年（己卯，公元259年） 帝乃出懷中黃素詔投地曰：“行之決矣！正使死保懼，況不必死邪！”于是入白太后。沈、業(yè)奔走告昭，呼經欲與俱，經不從。帝遂拔劍升輦，率殿中宿衛(wèi)蒼頭官僮鼓噪而出。昭弟屯騎校尉遇帝于東止車門，左右呵之，眾奔走。中護軍賈充自外入，逆與帝戰(zhàn)于南闕下，帝自用劍。眾欲退，騎督成弟太子舍人濟問充曰：“事急矣，當云何！”充曰：“司馬公畜養(yǎng)汝等，正為今日。今日之事，無所問也！”濟即抽戈前刺帝，殞于車下。昭聞之，大驚，自投于地。太傅孚奔往，枕帝股而哭甚哀，曰：“殺陛下者，臣之罪也！” 上面材料當街殺皇帝，可謂是破天荒、頭一遭開歷史之先河。中國古代政治很講究體面和倫理，比如，有矛盾可以斗，但不能放到臺面，甚至表面上還要裝得很和諧；又比如，勝利者要給失敗者以體面，出局即可，不能下死手。但司馬家徹底把中國古代政治倫理的底線給拉低了，只有也沒什么體面可言。太宏大的東西咱們不說，單就這一段事件來說，個人最值得深入去說的就是殺皇帝的成濟。所謂準備無非是面臨多種結果的預案，最好的繼續(xù)把曹髦控制住，最差的無非就是把曹髦搞死。但領導想方案決策，是不會去考慮下面執(zhí)行的人的難處。一旦事情出現不對，沒人會去追究領導決策有沒有問題，但一定會有人追究執(zhí)行的問題，這個是所有執(zhí)行者所面臨的風險。于是會有摸魚的、有推事的、有關鍵時刻?；^的，自然還有悶頭蠻干的。曹髦帶著一票人沖出來，遇到司馬昭弟弟司馬伷，他多精明，直接就讓開道了，把曹髦給放了出去。他能這么干因為他是司馬昭的弟弟，就算如此做，司馬昭也不會說他什么，撐死罵一頓不得了。但司馬伷真要做了點什么，哪怕他把曹髦完好無損的搞定了，司馬昭事后也要罵他，萬一把曹髦搞死了，天下人怎么看？殺皇帝遮羞布都不要，自己人親自上手，這是有多不要臉？賈充的父親賈逵是曹魏大忠臣，在賈充11歲的時候，他父親病故，彼時正是曹叡在位第二年。大概曹叡死前后吧，賈充入仕，之后見證了曹爽瞎搞、司馬懿政變的名場面，后來在其27歲的時候，進入司馬師的府中做事，正式成為司馬家的人。司馬師死后，賈充迅速向司馬昭靠攏，在平定淮南第三叛、平定鐘會之亂時都有所表現。后來擔任上面提的中護軍，更是說明了賈充成為了司馬昭心腹。之前提到的司馬昭有準備，大概率這個準備就是要賈充來落實，心腹加有能力臨場發(fā)揮又利索。相比起，司馬伷的滑頭，賈充是沒得選的，因為司馬昭的交代，要是曹髦從他手上跑掉，當真是吃不了兜著走，于是立馬就安排人和曹髦的人打了起來。這事也好理解，你是領導心腹，自然是以領導利益為先，不然他干嘛放你出來？不就是對你放心嗎。結果發(fā)現，你瞻前顧后有小算盤，就算糊弄過去了，領導心里怎么想？估計會覺得你這個人關鍵時刻靠不住，到時候還會把你當心腹了？忠誠不絕對，就是絕對不忠誠，對心腹而言，忠誠的要求必須純粹。賈充是士族出身，士族最大的特點就是要講規(guī)矩、講倫理、講共識。尤其是看到曹髦拿著刀劍親自去砍殺，旁邊人都不敢上前。這說明什么，連小兵都知道和天子對著干問題太大了，這事不能干，畢竟為司馬家做事不過是混口飯吃，沒必要把命搭進去。中護軍賈充自外入，逆與帝戰(zhàn)于南闕下，帝自用劍。眾欲退 我覺得，成濟的問題第一個就出現在這里，他去問賈充了，或者說他出聲了。成濟的本意是現在這個局面，請示領導怎么辦，想讓領導出主意。實際是，場面復雜的情況下，如果你沒有解決辦法，就不要在領導面前晃蕩，甚至還要主動往后縮一縮避免被領導點到頭上。成濟相當于是提出了問題，但賈充也沒辦法解決問題，那自然就誰提出問題讓誰去解決，如果提出問題的解決不了，那就解決提出問題的人。不過這事麻煩就在不可能給一個明確指令說誰誰誰去干什么。因為越是明確的指令，越是意味著責任的歸屬無法扯皮。領導說這樣干，他就沒有轉換推卸責任的空間，到時候，都說領導讓我這樣干的，他就被動了。”充曰：“司馬公畜養(yǎng)汝等，正為今日。今日之事，無所問也！” 畢竟千人千面之下，說不定真有哪個倒霉蛋覺得，司馬家養(yǎng)咱們就是為了殺天子的。這感覺就像，你找領導請示，領導啥也不說，讓你要主動承擔起責任，放手去干，你覺得這個是領導給你機會，是看重你。但一般情況下職場但凡有這種情況， 潛臺詞無一不是，你去干，干成了沒事，你干砸了就是你的責任，你是不可能請示到領導具體安排的。成濟是怎么想的？我覺得把他可能想借這個事表現一下，別人都不敢干，他成濟敢干，司馬公你多看看我，我太想進步了。要我說，但凡職場混過的老油條，聽到領導說這話都會打起十二分警覺。領導你讓我放手干，那我繼續(xù)請示匯報，你要不表示也沒關系，我就喊“中護軍有令，殺?！币酪怖瓊€墊背。亦或者我裝傻還不行嗎？我聽不懂，領導你說明白一點。或者反向請示“如此局面要保護陛下安全”。賈充你能反對？你不說話，我又喊“中護軍有領，陛下為亂兵裹脅，誅殺亂兵，護駕?！蔽揖唾€你不敢直接下令。亦或者我沖入敵陣，不和曹髦接觸，保持距離，然后和一個曹髦的小兵過招放水。不行，還可以把曹髦的人都殺光，留曹髦一人在哪里可行？混的方法不要太多，成濟非要選個最炸裂的方法，自己親手去干，這下你想扯皮都不行了。我不是說不要相信領導，而是在重大利益和風險面前，你能靠的只有自己，你沒辦法指望誰來給你兜底，因為你恰恰是領導推出去兜底的人，你怎么能指望他？更不可能指望將來你出事了有人會出來撈你。恐怕真到那個時候，更多的是想怎么和你撇清關系，這就是俗稱的你被人賣了。第一，但凡你上面模棱兩可不給你直接話的，你就要小心這事里面有坑的。第二，模棱兩可的話是放權，是讓你去冒風險，但前提是你得辦好，而這個過程非?？简災愕淖鍪?、做人、政治敏銳度，干不好問責，干好了極有可能“破格”。領導的模棱兩可，是風險，也是機會，關鍵看你有沒有本事去駕馭。但一般情況下，我是建議你慫一點、穩(wěn)一點、茍一點。PS：
很多朋友問我有沒有書出版，非常抱歉，因為某些因素我的書沒辦法出版。 不過另有一位大佬的《資治通鑒》解讀，我看完之后直呼過癮。強烈推薦給大家，感興趣的朋友可以通過下面鏈接購入一讀，絕對不會讓你失望！
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