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公務員/事業(yè)編結構化面試之遇到綜合分析題無話可說怎么辦?

 遠航的熊 2024-10-10 發(fā)布于廣東

   在面試考場上,遇到綜合分析類題目,不少同學都會出現無話可說的窘況(很遺憾,綜合分析類還是結構化面試必考題型)。撇開緊張、怯場這類不確定因素,導致無話可說的最根本原因,我想還是因為部分同學思考問題不夠全面。正是因為思維局限,所以才導致找不到足夠的切入角度,這樣自然“詞窮”。

   為了避免出現這種情況,今天這篇文章給大家介紹綜合分析題中,很實用的一種答題方法——主體分析法(申論寫作也常用)。通過主體分析法,可以確保同學們有話說,而且你的答案會讓考官覺得思考問題很全面,分析很到位。

   主體分析法,最關鍵的就是找到主體,然后再對各個主體擴展分析。接下來我用一道往年真題,來給同學們演示怎么找主體。

     真題1:“XXXX(背景介紹),每年畢業(yè)季都被稱為最難就業(yè)季,但實際上卻是很多制造業(yè)企業(yè)想招人但招不到,一邊是大學生就業(yè)難,一邊是企業(yè)“用工荒”,對此你怎么看?

  從這個題目我們至少可以提煉出四個主體,一是大學生(正確擇業(yè)觀/合理就業(yè)預期);二是學校(就業(yè)引導/技能傳授);三是企業(yè)(工作環(huán)境/保障職工權益等);四是社會/政府(輿論引導勞動光榮的社會氛圍/完善立法和執(zhí)法,強化職工權益保障等);

  從上面的演示我們可以認識到,主體分析法中的主體,不是具體的某個“人”,它其實指的是題干涉及的角度(也可以稱之為有利害關系的方面)。

  我們可以抽象的把主體分析法中的主體,理解為三種類型,一是具體個體(比如大學生);二是具體組織(比如學校、企業(yè));三是更為宏觀層面的“事物”(比如社會/政府)。

   明確了分析主體以后,我們就可以從原因、影響、對策等多個角度,對各個主體進行靈活分析(重點論述哪個角度就看你擅長哪方面)。如果實踐中能夠這樣操作,那么考官必然會覺得你是一個思慮齊全、考慮問題周到的人。內容方面再稍加雕琢,那必然是一份非常有深度的作答。

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