最近遇到一些事情，聯(lián)想到前段時(shí)間讀過的《生涯線》這本書。一件事情是最近部門招聘查看部分候選人的簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)不少人的職業(yè)生涯是不連貫的，他們在不同崗位、業(yè)務(wù)上反復(fù)橫跳，并沒有耐下性子去深入進(jìn)去，對(duì)于一些“半路出家”的候選人，篩選簡(jiǎn)歷的第一關(guān)基本都過不去。
另一件事情是前部門同事在經(jīng)歷內(nèi)部轉(zhuǎn)崗后，今天提了離職，而去向又是另一家完全不同業(yè)務(wù)公司的不同崗位，從他的三段經(jīng)歷來看，是本來就沒有太多經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，在研發(fā)類、銷售類之間轉(zhuǎn)換，彼此之間缺少可以繼承的東西，在外部看來就是經(jīng)驗(yàn)和校招人員差不多，但是要價(jià)更高。
以上兩件事情的共性，在于不少人會(huì)為了短時(shí)間的經(jīng)濟(jì)收益等因素，放棄長(zhǎng)線思考自己究竟想要什么，這樣反而容易“聰明被聰明誤”，最后適得其反。我們要用發(fā)展的眼光去看待自己的職場(chǎng)發(fā)展歷程，把它視作一條連貫的生涯線，讓每一項(xiàng)工作都能夠成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的奠基石。
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