六維度分析法，幫助人們避免爭論，促進(jìn)團(tuán)隊間的合作與溝通，從而提高決策效率和創(chuàng)新力。

1，客觀分析。

功能：關(guān)注已有的事實(shí)和數(shù)據(jù)，不摻雜個人情感和偏見，確保思考的客觀性，收集并分析所有相關(guān)的事實(shí)和信息。

功能：鼓勵創(chuàng)新思維，提出新的觀點(diǎn)、建議和解決方案，發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力。

3，優(yōu)勢分析。

功能：關(guān)注問題的優(yōu)點(diǎn)、潛力和機(jī)會，表達(dá)樂觀和建設(shè)性的觀點(diǎn)，在評估問題或方案的可行性時，從積極的角度思考問題。

4，劣勢分析。

功能：分析問題的風(fēng)險、困難和局限性，進(jìn)行批判性思考，在決策前，全面評估可能存在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

5，直覺分析。

功能：表達(dá)個人感受、直覺和預(yù)感，讓思考更加真實(shí)和直觀，在團(tuán)隊討論中，表達(dá)自己對問題的真實(shí)感受。

6全局分析。

功能：負(fù)責(zé)規(guī)劃和管理整個思考過程，確保思考的有序進(jìn)行，在團(tuán)隊討論或決策過程中，引導(dǎo)團(tuán)隊按照既定的流程進(jìn)行思考。

促進(jìn)團(tuán)隊合作：六維度分析法法鼓勵團(tuán)隊成員從多個角度思考問題，相互借鑒、補(bǔ)充和修正彼此的觀點(diǎn)，從而得出更全面、更準(zhǔn)確的結(jié)論。

提高思維效率：通過明確每種思維方式，團(tuán)隊成員可以更加有序、高效地進(jìn)行思考和討論，避免無效爭論和混亂。

降低決策風(fēng)險：六維度分析法法確保了對問題的全面、多角度思考，有助于發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，從而降低決策風(fēng)險。

公司項目決策：項目經(jīng)理可以使用六維度分析法法來評估項目的可行性、風(fēng)險和機(jī)會，從而做出明智的決策。

個人生活決策：在面對重要的人生選擇時，個人可以使用六維度分析法法來全面評估各種選項的利弊得失，從而做出更明智的選擇。

六維度分析法法是一種強(qiáng)大而實(shí)用的思維工具，它提供了一個全面、系統(tǒng)、有條理地思考問題的框架。通過靈活運(yùn)用六維度分析法法，人們可以更加全面、深入地分析問題，提高決策效率和創(chuàng)新力。