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監(jiān)理竣工總結(jié)通用版,不用到處找范本了!

 新用戶69353857 2024-06-25 發(fā)布于福建

來源:土木工程網(wǎng)

目錄

第一章 概述
第一節(jié) 工程概況
第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍
第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果
第一節(jié) 投資控制措施及效果
第二節(jié) 工期控制措施及效果
第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果
第四節(jié) 安全控制措施及效果
第三章 合同管理
第四章 對工程建設(shè)水平的評價(jià)
第五章 結(jié)束語

01概述

一、工程概況

工程名稱:某商住樓工程

工程規(guī)模:本工程為六層磚混結(jié)構(gòu),建筑總面積8000平方米。

建設(shè)等級:抗震七度設(shè)防,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑合理使用年限為50年。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成

項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者,從事監(jiān)理工作多年。

2. 監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作,確保實(shí)現(xiàn)白花鎮(zhèn)曼鄉(xiāng)名苑商住樓工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。

3. 監(jiān)理工作依據(jù)

(1) 依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī);

(2) 依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料;

(3) 依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。

02投資、工期及質(zhì)量的控制措施和效果

一、投資控制措施及效果

1. 施工過程中的投資控制

項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù),它貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資,監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制:

① 各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙概預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查;

② 在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),對施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查,尋找最合理的施工方法,力求將施工費(fèi)用降到最低;同時(shí)對不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。

③ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量,按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請,并報(bào)總監(jiān)理工程師審查;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后,報(bào)建設(shè)單位。

2. 控制投資的主要方法

① 認(rèn)真組織好圖紙會審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正,把住設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān);對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目,需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向;加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查,控制變更費(fèi)用;嚴(yán)格審批材料代用,對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。

② 做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作,避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生;嚴(yán)格審批承建單位的施工方案,對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請甲方批準(zhǔn);對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施,施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則;對多個(gè)可行的方案加以評價(jià)、比較、決策,最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟(jì)的方案。

③ 建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度,監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理;專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào),避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。

④ 專業(yè)工程師認(rèn)真審核圖紙,分析概算內(nèi)容與藍(lán)圖和現(xiàn)場情況的差距,有效的控制了藍(lán)圖費(fèi)用。

⑤ 建立健全預(yù)結(jié)算審批制度,加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理;合理確定各單位工程的開、竣工時(shí)間,嚴(yán)格按施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制資金投放,確保各個(gè)階段的投資目標(biāo)不超出;費(fèi)用審批人員對工程進(jìn)度款的批復(fù),嚴(yán)格以驗(yàn)收合格的工程量、公司預(yù)結(jié)算文件精神為依據(jù)。

⑥ 嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān),并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

二、工期控制措施及效果

1. 工期控制方法

① 本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目,因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理公司采取了相應(yīng)措施,與施工方及時(shí)溝通:

  • 首先要求施工方保證足夠的人員下編制切實(shí)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)工程建設(shè)要求,合理安排施工順序,具有可操作性。
  • 其次監(jiān)理公司設(shè)專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計(jì)劃的情況,如有偏差,協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因,調(diào)整人員狀況及人員人數(shù),并采取有效的補(bǔ)救措施,施工單位必須盡全力保證進(jìn)度,保證施工需要;
  • 最后在嚴(yán)格保證施工進(jìn)度的前提下,要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。施工過程中出現(xiàn)的施工問題必須在24小時(shí)內(nèi)解決,從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

② 材料定貨時(shí)間、到貨時(shí)間以及合同生效后資料反饋給設(shè)計(jì)院的時(shí)間,都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素,對此監(jiān)理公司連同甲方、施工單位、設(shè)計(jì)單位對甲方指定的供銷公司提出具體要求:

  • 首先供銷公司應(yīng)根據(jù)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,合理安排材料交貨期,對一些關(guān)鍵的材料要派專人到供貨廠家催貨;供銷公司應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,反饋給施工方。供銷公司應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的輕重緩急向現(xiàn)場提供物資,保證物資到貨后滿足施工實(shí)際需要;對到現(xiàn)場不合格的材料及時(shí)通知供銷公司聯(lián)系廠家解決。

③ 根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求,同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》,落實(shí)人力、機(jī)械、工期,這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并及時(shí)批復(fù)進(jìn)度資金,保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。

④ 要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃,并分解為月施工進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)監(jiān)理審批,各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃,及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施,進(jìn)行調(diào)整,從而保證總體進(jìn)度不受影響。

⑤ 通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,對施工單位提出建議,要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施,以解決工期短的難題。

⑥ 在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況,做好計(jì)劃的動態(tài)控制,在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下,不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃,從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè),始終具有指導(dǎo)性和可操作性。

2. 工期控制效果

該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下,通過施工單位的艱苦努力;各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助;圓滿完成了白花鎮(zhèn)曼鄉(xiāng)名苑商住樓工程工期要求。

三、質(zhì)量控制措施及效果

1. 質(zhì)量控制方法

質(zhì)量是工程的核心,直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全,因此,必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并要做好事前、事中、事后控制,監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制:

設(shè)備、材料方面:

對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)現(xiàn)場的材料、設(shè)備監(jiān)理公司設(shè)專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題要求供銷公司立即處理或退貨,對于有問題的材料、設(shè)備監(jiān)理公司不允許使用

施工方面:

(1) 施工前準(zhǔn)備

① 監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后,針對本工程特點(diǎn),編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點(diǎn)》和《單位工程劃分》。

② 要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場,及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。

③ 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案,從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過2-3次修改,使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。

(2) 施工中控制

① 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。

② 對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查,并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢,無證人員或資格不合格人員不允許上崗。

③ 本項(xiàng)目的施工過程中,各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況,對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。

④ 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認(rèn)。對報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。

⑤ 專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況,做好預(yù)控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通,首先確定基本點(diǎn)的位置無誤后,才進(jìn)行放線,避免返工現(xiàn)象。

⑥ 對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

2. 工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)

(1)單位工程質(zhì)量合格率 100 %;

(2)按設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的材料復(fù)驗(yàn)率100%,無錯(cuò)用、無使用不合格的設(shè)備、材料;

(3)中間交接及時(shí)并符合標(biāo)準(zhǔn);

(4)竣工資料交驗(yàn)合格率100%。

四、安全控制措施及效果

要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘常鳴。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),檢查現(xiàn)場安全,并做為例會時(shí)的一項(xiàng)講評內(nèi)容,同業(yè)主每月進(jìn)行聯(lián)合檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,消除“低、老、壞”現(xiàn)象。對安全防護(hù)、高空作業(yè),對于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn),必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn),如操作平臺、腳手架等,作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后,方可使用。有安全隱患的施工立即制止。從而保證了施工的安全,整個(gè)施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)。

03合同管理

本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理。

一、監(jiān)理職責(zé)的履行

1. 工程施工準(zhǔn)備階段參加項(xiàng)目前期項(xiàng)目部組織的有關(guān)會議,協(xié)助項(xiàng)目部編制完成項(xiàng)目總體部署;對設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求,以滿足施工進(jìn)度。

2. 工程施工階段

(1) 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審批了 份施工方案,并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。

(2) 經(jīng)項(xiàng)目部同意后,向施工單位簽發(fā)了單位(項(xiàng))工程開工報(bào)告 份。

(3) 對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。

(4) 審批施工單位的材料計(jì)劃。

(5) 確認(rèn)預(yù)算外新增工程量(拆除、恢復(fù)、新增)。

(6) 監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合,及時(shí)溝通設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)缺陷。

3. 工程竣工驗(yàn)收階段

(1)參加公司組織的最終驗(yàn)收。

(2)督促、檢查施工單位整理交工資料,及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。

(3)向項(xiàng)目部提供監(jiān)理檔案一套。

二、合同管理

本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容,履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量,合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象,除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。

04對工程建設(shè)水平的評價(jià)

一、設(shè)計(jì)方面:該項(xiàng)目是由白銀有色建筑設(shè)計(jì)院承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上看,沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

二、供應(yīng)方面:在供貨周期短、采購量較大等情況下,施工方千方百計(jì)的積極、主動開展工作;

三、施工方面:宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司是支具有豐富建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,技術(shù)力量強(qiáng)、施工裝備齊全。在施工過程中克服了施工任務(wù)量大、施工時(shí)間短等各種困難下,按期保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、協(xié)調(diào)方面:

(1)協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題;

(2)協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題;

(3)協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問題;

(4)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。

如:對出現(xiàn)的問題,監(jiān)理積極主動對現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)地測量、繪制成圖,并形成書面材料上報(bào)業(yè)主,使之與設(shè)計(jì)溝通,保證施工工期。

從整體上講,工程的建設(shè)水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。

05結(jié)束語

本項(xiàng)目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師,工作認(rèn)真,原則性較強(qiáng)。

在項(xiàng)目施工過程中,從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制,發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢,起到組織、協(xié)調(diào)的作用。

  • 對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,并主動進(jìn)行協(xié)調(diào),為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
  • 其次在施工過程中出現(xiàn)的問題,立即著手解決,不拖不靠,并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問題的原因。
  • 再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
  • 最后,要把“安全”意識放在施工首位,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),必須保證安全。安全措施沒有落實(shí)的,停止施工。

所以本工程從施工開始到竣工,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故,也沒有出現(xiàn)安全事故,工期、投資也按計(jì)劃完成。

在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎力支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

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01竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列條件

1.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容、達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。

2.施工單位在工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告。

3.勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位參加簽署的更改原設(shè)計(jì)的資料進(jìn)行了檢查、確認(rèn)勘察、設(shè)計(jì)符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求、并提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

4.對于委托監(jiān)理工程項(xiàng)目、監(jiān)理單位在施工單位自評合格,勘察、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上,對竣工質(zhì)量進(jìn)行了檢查并核定合格質(zhì)量等級,提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。

5.有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過程竣工檔案資料。

6.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款,有工程款支付證明。

7.施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書;

8.規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了檢查,并出具認(rèn)可文件。

9.有公安消防、環(huán)保等部門出具認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。

10.建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢。

02竣工驗(yàn)收程序

工程竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列程序

1.工程完工、建設(shè)單位收到施工單位的工程質(zhì)量竣工報(bào)告、勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告,對符合驗(yàn)收要求的工程,應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收小組、制定驗(yàn)收方案。

2.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7日前,向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》,并同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu);

3.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)審查該工程竣工驗(yàn)收十項(xiàng)條件和資料是否符合要求,符合要求的發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》,不符合要求的,通知建設(shè)單位整改,并重新確定竣工驗(yàn)收時(shí)間。

03組織竣工驗(yàn)收要求

建設(shè)單位應(yīng)按下列要求組織竣工驗(yàn)收:

1,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;

2.驗(yàn)收組人員審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料;

3.實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量;

4.對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)物質(zhì)量等方面作出全面評價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見;

5.參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法。待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,當(dāng)不能協(xié)商解決時(shí),由建設(shè)行政主管部門或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。

04竣工驗(yàn)收報(bào)告

工程竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況、報(bào)建日期、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況、對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評價(jià)。工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式、驗(yàn)收小組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。

工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,還應(yīng)附有下列文件:

1.施工許可證;

2.施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見;

3.施工單位提交的工程質(zhì)量竣工報(bào)告,勘察、設(shè)計(jì)單位提供的工程質(zhì)量核查報(bào)告,監(jiān)理單位提供的工程質(zhì)量評估報(bào)告;

4.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;

5.規(guī)劃行政主管部門認(rèn)可文件;

6.公安消防、環(huán)保等主管部門認(rèn)可文件;

7.建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收和使用功能試驗(yàn)資料;

8.商品住宅的還應(yīng)有建設(shè)單位簽署的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

06竣工驗(yàn)收監(jiān)督要點(diǎn)

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督重點(diǎn),主要有下列內(nèi)容:

1.工程竣工標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定;

2.工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容是否正確;

3.工程實(shí)物質(zhì)量情況及質(zhì)量保證資料有無重大缺陷;

4.竣工驗(yàn)收人員簽字及驗(yàn)收文件是否齊全,工程建設(shè)參與各方主要質(zhì)量責(zé)任人簽字手續(xù)是否齊全,質(zhì)量終身責(zé)任制檔案是否建立。

07工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

對符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi),向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1.工程概況;

2.工程報(bào)監(jiān)和開工前的質(zhì)量監(jiān)督情況;

3.施工過程中重點(diǎn)監(jiān)督部位及各次巡回抽查質(zhì)量情況;

4.地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量檢驗(yàn)抽查情況;

5.工程建設(shè)參與各方執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制履行情況;

6.工程竣工技術(shù)質(zhì)量資料抽查意見;

7.工程質(zhì)量情況及施工中出質(zhì)量問題整改情況;

8.對工程遺留質(zhì)量缺陷的監(jiān)督意見;

9.工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督意見;

10.監(jiān)督單位、簽發(fā)人、簽發(fā)時(shí)間、監(jiān)督人員。

08竣工驗(yàn)收備案文件

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門的備案機(jī)關(guān)備案。

建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件:

1.工程竣工驗(yàn)收備案表;

2.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告??⒐を?yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括工程報(bào)建日期,施工許可證號,施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見,勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件,市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性能試驗(yàn)資料以及備案機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料;

3.法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;

4.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;

5.法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

09竣工驗(yàn)收備案手續(xù)

備案部門收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)的“工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告”后,驗(yàn)證文件齊全,應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收訖。

工程竣工驗(yàn)收備案表一式二份,一份由建設(shè)單位保存,一份在備案部門存檔。

罰則:

1.備案機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的,應(yīng)當(dāng)在收訖竣工驗(yàn)收備案文件15日內(nèi),責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收。

2.建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)未辦理工程竣工驗(yàn)收備案的,備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正,處20萬元以上30萬元以下罰款。

3.建設(shè)單位將備案機(jī)關(guān)決定重新組織竣工驗(yàn)收的工程,在重新組織竣工驗(yàn)收前,擅自使用的,備案機(jī)關(guān)責(zé)令停止使用,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下罰款。

4.建設(shè)單位采用虛假證明文件辦理工程竣工驗(yàn)收備案的,工程竣工驗(yàn)收無效,備案機(jī)關(guān)責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收處20萬元以上50萬元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

5.備案機(jī)關(guān)決定重新組織竣工驗(yàn)收并責(zé)令停止使用的工程,建設(shè)單位在備案之前已投人使用或者建設(shè)單位擅自繼續(xù)使用造成使用人損失的,由建設(shè)單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

6.竣工驗(yàn)收備案文件齊全,備案機(jī)關(guān)及其工作人員不辦理備案手續(xù)的,由有關(guān)機(jī)關(guān)責(zé)令改正,對直接責(zé)任人員給予行政處分。

10監(jiān)理工程師在竣工驗(yàn)收中的工作

1.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

竣工預(yù)驗(yàn)收的程序:

(1)當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請竣工驗(yàn)收。

(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題,應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。

(3)對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn),并對重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查,必要時(shí)請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。

(4)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。

(5)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。

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