Bowtie（領(lǐng)結(jié)圖）作為一種圖形化的風險分析和管理方法，于1979年提出，直觀地表達了事故發(fā)生原因，以及可能導致的一系列后果，且涵蓋了預防事故發(fā)生的控制措施，以及減緩或降低事故后果影響的減緩措施等。監(jiān)管制度和標準越來越多地將屏障概念作為運營階段風險管理和有效溝通的手段。

領(lǐng)結(jié)圖屏障分析側(cè)重于評估事件路徑中的預防和緩解類屏障，特別是與重大事故相關(guān)的屏障。領(lǐng)結(jié)圖通過圖解繪制可能導致事件的危險源、威脅和潛在的不良后果來排查潛在的重大風險。最重要的是，它還包括能夠降低風險的關(guān)鍵屏障和退化控制措施。

領(lǐng)結(jié)圖有助于屏障管理、風險降低的分析和現(xiàn)有屏障的評估；并提供了一種強有力的手段，可以向員工、承包商、監(jiān)管機構(gòu)、高級管理層、公眾和其他利益相關(guān)者傳達復雜的過程安全信息。

BowTie分析法主要特點

1. 高度可視化

該方法通過繪制領(lǐng)結(jié)圖，將復雜的事故及其相關(guān)因素以圖形化的方式展現(xiàn)，使得分析人員能夠更直觀、更清晰地理解和分析事故及其原因、后果和預防措施。

2. 結(jié)構(gòu)化分析

Bow-tie分析法采用結(jié)構(gòu)化的分析方式，將事故分析的重點集中在風險控制和管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系上，幫助分析人員系統(tǒng)地識別和分析事故發(fā)生的各種原因和途徑。

3. 全面的風險管理

該方法不僅關(guān)注事故的直接原因，還考慮到了可能導致事故發(fā)生的各種潛在危險因素，以及事故發(fā)生后可能導致的各種后果。同時，它還提出了合理的預防和控制措施，以及減緩或降低事故后果影響的措施，實現(xiàn)了全面的風險管理。

4. 易于操作和使用

Bow-tie分析法簡單易用，操作人員和管理人員都能夠快速掌握并使用該方法進行事故分析和風險管理。此外，該方法還允許在管理過程中進行處理，可以根據(jù)實際情況對領(lǐng)結(jié)圖進行調(diào)整和優(yōu)化，以適應不同的風險分析需求。

5. 強調(diào)預防與緩解策略

在Bow-tie分析圖中，預防策略通常被放在領(lǐng)結(jié)圖的左側(cè)，而緩解策略則放在右側(cè)。預防策略是為了防止事故發(fā)生的措施，而緩解策略則是為了減輕事故發(fā)生后可能帶來的后果。這種明確的區(qū)分使得組織能夠更清晰地了解并制定相應的風險應對策略。

6. 靈活性和適應性

Bow-tie分析法可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改，使其適應不同的場景和需求。例如，可以根據(jù)需要對領(lǐng)結(jié)圖進行擴展或縮減，添加或刪除相關(guān)因素，以滿足特定的分析需求。

7. 強調(diào)人的因素

在Bow-tie分析圖中，人為因素通常被視為事故發(fā)生的一個重要原因。這種方法強調(diào)了在風險管理中需要考慮人為的行為和決策，從而會有效的提高了風險管理的全面性和有效性。

BowTie分析8要素

BowTie分析流程

RiskCloud-BowTie主要功能介紹

l B/S架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)版平臺，無需安裝，不需要在特定電腦上使用，用戶隨時隨地登錄賬號即可使用。

l 支持危險源、頂上事件、威脅、后果、預防性屏障、緩解性屏障、退化因素、退化控制屏障等8大元素。

l 支持為預防性屏障、緩解性屏障、退化控制屏障添加管理活動。

l 支持8大元素的LOPA定義，通過定義初始事件概率、條件修正、PFD等，以及后果嚴重度的定義，管理風險矩陣確定風險值。

l 支持Bowtie動態(tài)化，通過與DCS/SIS、報警、雙控系統(tǒng)等數(shù)據(jù)集成，動態(tài)監(jiān)控屏障的健康情況，動態(tài)反饋危險源的動態(tài)風險，進行風險的預測預警。

l 支持與RiskCloud HAZOP、LOPA、SIL、QRA、JSA、FTA、ETA、FMEA等其他分析工具的集成應用，全面進行風險辨識和動態(tài)風險管控。

l 支持一鍵導出報告，生成屏障、管理活動等清單，多維度統(tǒng)計分析報表等。

RiskCloud-BowTie價值優(yōu)勢

NO.1風險識別與分析

RiskCloud Bow-tie通過詳細分析危險、頂級事件、觸發(fā)因素和后果之間的相互關(guān)系，能夠深入識別出風險的前因后果。這種全面的風險識別和分析有助于企業(yè)更準確地理解風險性質(zhì)，為制定有效的風險管理策略提供依據(jù)。

NO.2風險量化與評估

RiskCloud Bow-tie采用定性和半定量的方法，對識別出的風險進行進一步的評估。通過對風險因素的量化分析，企業(yè)可以更加清晰地了解風險的嚴重程度和可能的影響，為制定風險控制措施提供依據(jù)。

NO.3風險控制與監(jiān)控

RiskCloud Bow-tie可以監(jiān)測風險控制措施的現(xiàn)狀和責任，幫助企業(yè)細化和完善風險控制的具體措施。同時，該軟件還方便隨時更新和輸出風險控制的各類統(tǒng)計分析文件，使企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控風險狀況，確保風險控制措施的有效性。

NO.4提升風險管理水平

通過使用RiskCloud Bow-tie，企業(yè)可以建立起系統(tǒng)的風險管理體系，實現(xiàn)風險的全面監(jiān)控和管理。這不僅可以提高企業(yè)的風險管理水平，還有助于提升企業(yè)的整體運營效率和競爭力。

NO.5決策支持

RiskCloud Bow-tie通過提供風險因素的量化結(jié)果和可能的影響分析，為企業(yè)的決策層提供了重要的決策支持。這使得企業(yè)在面臨重要決策時，可以全面考慮風險因素，制定出更加穩(wěn)健和科學的決策方案。

NO.6風險管理培訓與教育

RiskCloud Bow-tie不僅可以作為風險管理工具使用，還可以作為風險管理培訓和教育的平臺。通過學習和使用Risk Cloud Bow-tie，企業(yè)的員工可以提高對風險管理的認識和理解，增強風險意識，提升風險管理的專業(yè)技能。

NO.7風險管理文化的塑造

在企業(yè)中廣泛應用RiskCloud Bow-tie，可以推動企業(yè)形成風險管理文化。這種文化強調(diào)風險意識、預防意識和持續(xù)改進，使企業(yè)在日常運營中更加注重風險管理，提高整體風險管理水平。

NO.8靈活性與可擴展性

RiskCloud Bow-tie作為一款成熟的風險管理軟件，具有良好的靈活性和可擴展性。它可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進行定制和擴展，滿足企業(yè)不斷變化的風險管理需求。

NO.9強大的數(shù)據(jù)分析功能

RiskCloud Bow-tie內(nèi)置了多種數(shù)據(jù)分析工具和方法，能夠?qū)︼L險數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析，幫助用戶發(fā)現(xiàn)潛在的風險點和趨勢。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更加準確地評估風險的影響程度和可能性，為制定風險管理策略提供有力支持。

NO.10持續(xù)改進和優(yōu)化

RiskCloud Bow-tie不僅關(guān)注當前的風險管理，還注重持續(xù)改進和優(yōu)化。通過定期的風險評估和監(jiān)控，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，并采取相應的措施進行改進。這種持續(xù)改進的循環(huán)有助于企業(yè)不斷提升風險管理水平，確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

基于BowTie動態(tài)風險管控解決方案

歌略提供基于動態(tài)BowTie的動態(tài)風險管控平臺，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接DCS、SIS、GDS、SCADA等工控信息和雙控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、EHS、MES等系統(tǒng)，獲取屏障的健康信息（有效、無效、降級）和管理活動（巡檢、隱患排查與治理、培訓等）執(zhí)行信息，動態(tài)評估危險源的實時風險，進行風險的預測預警，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的"達標合規(guī)、確保安全"向"主動和預見性的安全管理"演變。