北大精神,僑城耕耘 ——5月19日北大深圳僑城俱樂(lè)部5周年活動(dòng)講話 今天是僑城俱樂(lè)部大喜的日子,群主邀請(qǐng)我出任“參謀長(zhǎng)”,欣喜之余頗多感觸,講三句話與各位同學(xué)共勉。 第一,一個(gè)人能干事兒,一群人能成事兒。 一般高校都有校友會(huì),但大多辦得死氣沉沉,類似于半官方機(jī)構(gòu)。 我們僑城俱樂(lè)部并未正式注冊(cè),也沒(méi)有直接的官方或校方背景。 5年半前,從事自由職業(yè)的夏先嵩同學(xué)嘗試著搞校友聚會(huì)。從最早的輪流坐莊到AA制,是一項(xiàng)歷史性的制度躍遷,充分體現(xiàn)了我們北大人民主、平等之理念。 當(dāng)初,估計(jì)大家沒(méi)想到能堅(jiān)持5年下來(lái)。當(dāng)然,除了夏群主本人的奉獻(xiàn)、執(zhí)著精神外,也有賴于潘新國(guó)、張慧琳、杜濤、孫金永等同學(xué)的積極捧場(chǎng)。 在此意義上,夏群主堪稱首席創(chuàng)始人,其他人為聯(lián)合創(chuàng)始人。 當(dāng)然了,我們要感謝夏群主家人的默默支持和付出。要知道,校友活動(dòng)不是所有開(kāi)支都能AA制的。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),穿越“疫情”三年,俱樂(lè)部共舉辦各類活動(dòng)近三百場(chǎng),應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)不大不小的奇跡。 其中,頗有水準(zhǔn)的專業(yè)講座約五六十場(chǎng),從AI大數(shù)據(jù)到股市樓市均鮮活誘人;還有早茶、沙龍、聚餐、爬山徒步、企業(yè)走訪,以及圍棋比賽、音樂(lè)鑒賞等。 另外,楊煥城、黃紅輝兩位校友長(zhǎng)期贊助酒水。如此一來(lái),既提高了同學(xué)們的快樂(lè)指數(shù),還有效降低了聚餐成本。 一個(gè)人能干事兒,一群人能成事兒,眾人拾柴火焰高。既然成事兒了,能否長(zhǎng)治久安、有效傳承,這就需要集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)。 第二,從社群到社團(tuán),從集體到有機(jī)體。 我們聚在一起就是一個(gè)社群,但成為一個(gè)緊密聯(lián)系的校友會(huì)就可稱為社團(tuán)了。 要成事兒、持續(xù)性地成事兒,社群或集體就需要一定的組織化建設(shè)。 所以,我們俱樂(lè)部才有了理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)和參謀長(zhǎng)等職位及名頭。 實(shí)際上,作為非盈利、非正式組織,決策、監(jiān)督和執(zhí)行密不可分,其本質(zhì)為集體領(lǐng)導(dǎo)、集體協(xié)商,防止一個(gè)人單干或獨(dú)裁。 今天早上,看了一篇1959年廬山會(huì)議的文章。 本來(lái)屬于正常的意見(jiàn)表達(dá),但被定義為“政治路線”問(wèn)題,這就說(shuō)明組織本身異化了。 一個(gè)組織如果缺乏有效的分工和制衡,就不是一個(gè)真正的有機(jī)體。 有意思的是,夏群主力推“領(lǐng)導(dǎo)班子老齡化”。背后動(dòng)因就是,只有知天命之后,個(gè)人的事業(yè)、家庭才能穩(wěn)定下來(lái),才有精力為校友們提供服務(wù)。 第三,從相互成就,到使命擔(dān)當(dāng)。 校友們?yōu)槭裁匆墼谝黄穑?span lang="ZH-TW"> 回憶青春時(shí)光只是基本盤(pán),更重要的是校友們同頻共振,或傾訴憂傷、郁悶,或分享快樂(lè)、成功。 更重要的是,校友們之間要相互成就,才有價(jià)值和粘性。包括引薦各種社會(huì)關(guān)系、協(xié)助解決實(shí)際問(wèn)題,甚至共創(chuàng)、眾籌搞項(xiàng)目。 但如果僅停留在相互成就層面,北大便不成其為北大。 我們記得,從李大釗到毛澤東,從“五四學(xué)潮”到“一二九運(yùn)動(dòng)”,在橫跨三個(gè)世紀(jì)的歷史長(zhǎng)河中,北大人始終與時(shí)代潮流共命運(yùn)、與民族大義同呼吸,所謂使命在肩、社會(huì)擔(dān)當(dāng)。 當(dāng)然,我們也不諱言,文革中的“第一張大字報(bào)”就出現(xiàn)在燕園。 不知道大家有沒(méi)有注意到,我們校友會(huì)還有一個(gè)特點(diǎn),就是比較開(kāi)放,參與者不僅限于北大畢業(yè)的學(xué)生。對(duì)于認(rèn)可北大精神、由校友引薦的其它高校同學(xué),我們一視同仁、誠(chéng)懇相待。 以上三句話,諸位共勉之,謝謝。 |
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