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大家好，我是吳靜文。  過去我以為電網(wǎng)公司下設(shè)的「綜合能源公司」，掌握企業(yè)用電數(shù)據(jù)，具有產(chǎn)品優(yōu)勢和并網(wǎng)優(yōu)勢，推廣儲能項目應(yīng)該很容易，但今天看來并非完全如此。 電網(wǎng)公司掌握企業(yè)的用電數(shù)據(jù)，有產(chǎn)品優(yōu)勢，又有并網(wǎng)優(yōu)勢，推廣光伏、儲能應(yīng)該很容易吧   我們不能大范圍地投資儲能，只能引導(dǎo)其他單位投資 儲能不能納入輸配電成本核算 啥意思，那國網(wǎng)下屬的綜合能源公司，應(yīng)該可以吧，本來他們就是要發(fā)展新業(yè)務(wù)，并且他們也能查用電數(shù)據(jù) 現(xiàn)階段電網(wǎng)投資的儲能只是一些試點、研究 那還行，給別人留口飯吃 綜合能源投資有決策要求，收益超過百分之多少才會投 那就是大型基地的項目，收益率高，小項目就留給其他單位做 綜能投的一般是工商業(yè)，收益好的，消納能力強的，大基地項目發(fā)電企業(yè)投 為什么你們的投資，需要納入輸配電成本核算  因為我們賣電的電價是政府定的啊 政府要核算我們的輸配電成本，然后給我們定價 那和投資儲能有什么關(guān)系，不投資不也是政府定價嗎 儲能不能納入電價成本核算 不納入，那建設(shè)和運維成本就自己背了 抽水蓄能我們建了一些，用于電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻 那就自己背啊，別的企業(yè)不都是自己背嗎 沒有收益啊 不是有峰谷套利收益嗎 自己賣給自己嗎 原來如此哈哈，也就是說其實電網(wǎng)追求的是峰谷價差變小 所以峰谷價差拉大的收益，根本不想占 你左口袋有一塊錢，然后轉(zhuǎn)到你右口袋，還有三毛錢損耗，能賺錢嗎 我以為綜能獨立核算，不關(guān)電網(wǎng)的事兒呢 綜能是獨立的 對啊，所以，他就沒有右手 現(xiàn)階段儲能成本還是較高的，收益不及預(yù)期 每年綜能投資儲能的指標(biāo)，也是要集團來制定吧？限總量 應(yīng)該是的，我不是綜能的 今天和你交流刷新了我的認(rèn)知，我本來還尋思其他儲能公司沒生存空間呢 市場很大 電網(wǎng)公司也不能壟斷啊 所以綜能或者其他主體建的分布式新能源的收益，都是電網(wǎng)賣電的損失 不過幸好電網(wǎng)夠大，損失一些電量還扛得住 啊哈哈哈難怪呢，我悟了，謝謝～ 自發(fā)自用、余電上網(wǎng)部分，電網(wǎng)再賣給其他用戶，還是賺錢的 明白～光伏是和其他用戶博弈，儲能是和電網(wǎng)博弈 而且光伏是創(chuàng)造價值，儲能是通過調(diào)節(jié)供需參與價值分配 儲能現(xiàn)階段電網(wǎng)還是鼓勵的，不過要引導(dǎo)他們建到合適的地方 可以緩解電網(wǎng)的壓力 電價肯定有峰谷差，從這個角度說，電網(wǎng)建儲能也是應(yīng)該的，不然別人也會建，價差讓別人套走不如自己套 是的 電網(wǎng)建主要還是為了協(xié)調(diào)供需平衡
在工商業(yè)用電方面，一種有效的方法可以幫助企業(yè)省錢，就是「利用電價在一天中不同時間的變化」。 晚上或需求低的時候電價便宜，企業(yè)可以這時儲存電能；到了白天或需求高峰時電價上漲，它們就可以使用之前儲存的電，從而避免支付更高的電費。這種做法叫做「峰谷套利」，對于那些有條件安裝儲能系統(tǒng)的公司來說，是個減少成本的好辦法。 但是，并不是每個用電企業(yè)都能從這個策略中受益。對于那些小公司或者沒有儲能設(shè)備的企業(yè)來說，如果電價在高峰時段漲得太多，他們可能最終要支付更多的電費。 主管部門支持儲能技術(shù)的發(fā)展，并通過電價政策給予激勵，但它們也必須考慮到這種政策對「電網(wǎng)穩(wěn)定性」和「不同用戶電費」的影響。在制定電價政策時，要找到一個平衡點，既能推動儲能技術(shù)的發(fā)展，又能保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行，讓電力系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展。 |
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