點(diǎn)擊??下方小卡片關(guān)注微語職場(chǎng)

在我們讀書時(shí)，老師告訴我們：受教育就是為了好好學(xué)習(xí)，高考取得高分，就能讀一個(gè)好大學(xué)，擁有明媚的人生；

在我們實(shí)習(xí)時(shí)，父母告訴我們：上大學(xué)就是為了打磨技能，實(shí)習(xí)拿到offer，踏實(shí)肯干就能得到領(lǐng)導(dǎo)重用，升職加薪指日可待。

可是，當(dāng)我被職場(chǎng)毒打數(shù)年后，才發(fā)現(xiàn)并不是努力就有回報(bào)，掌握捷徑的人生往往比埋頭苦干更有用，比如：獲得老板（領(lǐng)導(dǎo)）的信任。    

我的年薪80萬前總監(jiān)在離職時(shí)告訴我：職場(chǎng)上晉升的核心，從來都不是能力，而是老板的信任。

也對(duì)，是人就有好惡，老板也需要員工的情緒價(jià)值，需要被認(rèn)可和支持。

所以，能夠取得領(lǐng)導(dǎo)多大的信任，就能調(diào)用多少資源，就能擁有多大的話語權(quán)。

那么，要怎么取得老板的信任呢？

很簡(jiǎn)單，就需要我們做到“事事有回應(yīng)，件件有結(jié)果”，在合適的時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展，并尋求點(diǎn)撥和建議，甚至直接請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助。長(zhǎng)此以往，我們與領(lǐng)導(dǎo)的溝通就會(huì)順暢許多。

……    

總監(jiān)分享的干貨太多，我特意把他對(duì)我的意見和建議總結(jié)起來，再結(jié)合自己6年的職業(yè)生涯，發(fā)現(xiàn)確實(shí)可堪職場(chǎng)人借鑒。

01.認(rèn)同和支持老板，給足情緒價(jià)值    

想象一下，當(dāng)老板激情洋溢地分享下一個(gè)季度的項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，你不僅在會(huì)議上積極發(fā)言，還在會(huì)后單獨(dú)找到老板，表達(dá)你對(duì)自己分管工作內(nèi)容的規(guī)劃和計(jì)劃，尋求老板的優(yōu)化和建議。

這份表態(tài)，遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單的工作執(zhí)行更能觸動(dòng)老板的心弦。

不過這個(gè)“度”如果把握不好，你很容易成為同事眼中溜須拍馬的人。

但拋開這種極端的情況，不得不承認(rèn)，這樣的做法對(duì)自己的職業(yè)生涯能增添不小的助益。

02.能力不一定最強(qiáng)，但老板知根知底  

我之前待過初創(chuàng)型企業(yè)，老板原先是大學(xué)教授，后來辭職創(chuàng)業(yè)。公司中的中高層管理，大多是老板的同事或者學(xué)生。

沒什么特別的原因，只因?yàn)槔习迨煜ば@，更信任自己的學(xué)生。    

后來，我們通過校招，又從老板的母校里招聘了一批學(xué)生。其中的一個(gè)男孩子，雖然在技術(shù)上不是團(tuán)隊(duì)里最耀眼的那顆星，但每當(dāng)有新任務(wù)下發(fā)，他總是第一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力尋找最優(yōu)解，并在遇到障礙時(shí)主動(dòng)匯報(bào)情況，尋求建議。

這種做法，讓老板不僅看到了他的勤奮和責(zé)任心，更重要的是，老板透過這些互動(dòng)深刻了解了他的工作方法和潛力。

這樣的了解，比單純的工作成果更能加深老板對(duì)他的信任和依賴。

后來升職加薪的名單上，總是少不了小林的名字。

03.“向上管理”，保持溝通  

“向上管理”是一個(gè)在職場(chǎng)上提升自己位置的重要策略。

它涉及定期和老板溝通，更新他們關(guān)于你工作進(jìn)展的認(rèn)知，并尋求反饋。    

通過有效地溝通，你可以展現(xiàn)自己的能力，同時(shí)了解老板的期望和目標(biāo)。

我的前同事小陳，她習(xí)慣于每個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)后，安排一次簡(jiǎn)短的會(huì)議或發(fā)一封郵件給老板，分享她的進(jìn)展、成就以及下一步的計(jì)劃。

這不僅是對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)的透明化，更是一種主動(dòng)展示自己工作能力和態(tài)度的方式。

通過這樣持續(xù)、主動(dòng)地溝通，小陳與老板之間建立了深厚的信任基礎(chǔ)，這種信任不僅讓她在工作中得到更多自主權(quán)，也為她的職業(yè)發(fā)展打開了更廣闊的天地。

寫在最后：  

歸根結(jié)底，職場(chǎng)不只是能力的競(jìng)技場(chǎng)，更是一個(gè)人際關(guān)系和信任構(gòu)建的復(fù)雜過程。

通過認(rèn)同和支持老板，讓老板深入了解你的能力和潛力，以及有效地“向上管理”，你不僅能夠穩(wěn)固和提升自己在職場(chǎng)中的地位，更能為自己的職業(yè)生涯贏得更多可能。    

成功的職場(chǎng)之旅，始于構(gòu)建信任，終于共同成長(zhǎng)。

走好這一步，未來的職場(chǎng)之路才能更加寬廣。

點(diǎn)擊藍(lán)字查看往期推薦

能干活的人離職，為什么領(lǐng)導(dǎo)不挽留？

發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，不要刻意討好，只需做好這5點(diǎn)

讓領(lǐng)導(dǎo)不敢開掉你的8個(gè)方法（建議收藏）

作者介紹：

曌露，企業(yè)二級(jí)人力資源管理師。

用冷靜、專業(yè)的視角帶給你不一樣的認(rèn)知，歡迎關(guān)注交流。

文章原創(chuàng)確權(quán)，盜用必究！

看更多走心好文章

請(qǐng)點(diǎn)擊下方卡片 ★ 關(guān)注微語職場(chǎng)