文｜跑贏

單位“一把手”是單位整體工作的掌舵者，應(yīng)秉持系統(tǒng)思維，著眼于整體工作，認(rèn)真履行好把控方向、調(diào)配人員和平衡業(yè)務(wù)三項(xiàng)主要職能。

單位“一把手”不能就業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)專家自詡。具體把握過程中，應(yīng)該遵循“三個(gè)不”。

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“一把手”不能一點(diǎn)不懂業(yè)務(wù)

作為單位整體工作的掌控者，“一把手”一定要懂業(yè)務(wù)，知道業(yè)務(wù)運(yùn)行的框架，清楚業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，不能一點(diǎn)也不懂業(yè)務(wù)，成了名副其實(shí)的“門外漢”?！巴庑小鳖I(lǐng)導(dǎo)“內(nèi)行”，最大的毛病有兩個(gè)，而且往往是非此即彼。

一是瞎指揮。不懂裝懂，不懂還瞎指揮，別人提出不同意見時(shí)，大?！耙话咽帧睓?quán)威，逼迫別人執(zhí)行。瞎指揮的結(jié)果就是業(yè)務(wù)搞得一團(tuán)糟，別人全部靠邊看。

二是易跑偏。“一把手”有一項(xiàng)主要職能，那就是把控方向。業(yè)務(wù)一點(diǎn)也不懂，又如何能夠把控好方向！往往就是任由員工隨意行事，業(yè)務(wù)跑偏了都不知道。

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“一把手”不能一味鉆研業(yè)務(wù)

單位“一把手”也是一個(gè)普通人，不能指望他能萬事都通、精力無限，什么都研究得非常專業(yè)。即使是業(yè)務(wù)出身的“一把手”，往往也會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而對(duì)業(yè)務(wù)工作有所生疏。

“一把手”負(fù)責(zé)單位的整體運(yùn)行，視野眼界應(yīng)更為宏觀、看待問題應(yīng)更為整體，不能一頭扎進(jìn)具體業(yè)務(wù)的研究之中。如果“一把手”一味地鉆研業(yè)務(wù)，那么結(jié)局只能是“撿了芝麻、丟了西瓜”。

因?yàn)槿说木κ怯邢薜?，不可能面面俱到，“一把手”同樣如此。如果具體某項(xiàng)業(yè)務(wù)研究得時(shí)間太長(zhǎng)，占用的精力太大的話，其把控方向、調(diào)配人員和平衡業(yè)務(wù)的精力就少了，把別人的事情搶著干了，反倒荒廢了自己更為重要的工作。