天天財經(jīng)訊,相較于老對手黃光?!笆涞氖辍?,蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司(ST易購,下稱蘇寧易購)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長張近東自2023年起則逐步從幕后走向臺前。據(jù)媒體日前報道,1月3日在蘇寧易購2024年度工作部署會上,張近東要求全員深耕零售專業(yè)能力,提升用戶體驗,全面重塑用戶口碑,“在2024年向行業(yè)和社會打出一場翻身仗?!?/strong>隨著蘇寧易購2023年年度業(yè)績預(yù)告出爐,得益于持續(xù)聚焦增收降本提效,蘇寧易購預(yù)計去年大幅減虧超七成。2023年預(yù)虧超32.5億家樂福中國閉店支出增加根據(jù)蘇寧易購1月30日公布的年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計2023年歸母凈虧損32.5億元-42.5億元,去年同期虧損為162.20 億元,同比減虧73.80%-79.96%;扣非歸母凈虧損41.5億元-54.5億元,同比減虧71.45%-78.26%。 蘇寧易購此前公布的2023年三季度報顯示,公司前三季度實現(xiàn)營收486.57億元,同比下降12.39%;歸母凈虧損為26.07億元,同比減虧42.64%。基于此粗略計算,蘇寧易購第四季度歸母凈利潤預(yù)計虧損6.43億元-16.43億元,上年同期虧損116.75億元,同比減虧85.93%-94.49%。圖源:ST易購公告從本次公告看,蘇寧易購業(yè)績變動主要原因包括:首先是公司在2023年對家樂福中國業(yè)務(wù)實施瘦身調(diào)整,推進(jìn)店面關(guān)閉調(diào)整,帶來銷售收入同比大幅下降,閉店產(chǎn)生的賠償?shù)荣M用支出金額增加;其次,公司對家樂福中國業(yè)務(wù)賬面包括商譽在內(nèi)的長期資產(chǎn)進(jìn)行了減值測試,將家樂福業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)或資產(chǎn)組組合的賬面價值與其可收回金額進(jìn)行比較,按照可收回金額低于賬面價值的差額計提商譽及長期資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。也就是說,蘇寧易購2023年業(yè)績虧損或被家樂福中國業(yè)務(wù)所拖累。圖源:ST易購公告家樂福集團(tuán)成立于1959年,1995年,家樂福(中國)正式進(jìn)入中國大陸市場,2019年9月,蘇寧易購子公司蘇寧國際斥資48億元收購家樂福(中國)80%股份,并對家樂福(中國)提供股東貸款,用于運營資金方面提供支持。但近三年以來,家樂福不斷關(guān)閉國內(nèi)城市門店,甚至在多個城市完全退出。2023年上半年,家樂福中國歸母凈利潤為-12.93億元,家樂福超市上半年銷售同比下滑超六成。到了下半年,家樂福深受拖欠供應(yīng)商貨款等負(fù)面新聞困擾,部分門店甚至被曝出購物卡消費受限,部分貨架出現(xiàn)空置的情況。截至2023年9月30日,家樂福中國超市自營門店數(shù)僅剩10家,即2023年前三季度家樂福關(guān)閉137家門店。張近東的翻身仗好打嗎?自2019年年營收超過2600億元后,蘇寧易購此后遭遇發(fā)展遇阻,營業(yè)收入持續(xù)下滑問題。有報道稱,當(dāng)年對恒大200億戰(zhàn)投未能按期收回,成為蘇寧危機(jī)的導(dǎo)火索。2020-2021年,其營業(yè)收入為2522.96億元、1389.04億元,同比分別下降6.29%、44.94%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-42.75億元、-432.65億元,同比下降143.43%、912.11%。由于當(dāng)年凈利潤虧超400億,比“成績單”公布當(dāng)天公司的市值還高,還一度驚動了深交所。經(jīng)營承壓之下,蘇寧易購多次引入投資。2021年因引入外部投資,張近東卸任蘇寧易購董事長一職,由來自阿里系的黃明端接任。2023年4月,張近東“嫡系”任峻接替黃明端擔(dān)任公司董事長兼總裁,此舉被外界解讀為張近東即將回歸。此后,張近東開始頻繁公開露面。2023年8月,在蘇寧內(nèi)部盛會“蘇寧之夏”中,張近東現(xiàn)身并帶領(lǐng)員工合唱了《蘇寧之歌》。在2024年度工作部署會上他慷慨陳詞,“蘇寧易購已經(jīng)全面徹底的回歸到由我們蘇寧人主導(dǎo)發(fā)展的軌道上來,無論前方是坦途大道還是崎嶇山路,我們都要牢牢的把命運把握在自己手中,蘇寧易購的發(fā)展最終還是要靠我們自己。”圖源:蘇寧易購 張近東將如何帶領(lǐng)蘇寧?轉(zhuǎn)向何方?顯然已成為這家公司接下來最值得關(guān)注的問題之一。 按照他在業(yè)務(wù)層面的明確要求,2024年蘇寧易購主要聚焦三大板塊:第一,穩(wěn)住線下基本盤,這是重中之重;第二,持續(xù)深化下沉市場的發(fā)展;第三,穩(wěn)健推進(jìn)線上業(yè)務(wù)的開展。落實到具體業(yè)務(wù)上,2024年蘇寧易購在下沉市場將布局超3000店,并計劃在蘇寧易家門店中重啟線下超市業(yè)務(wù),將生鮮輕食、美妝潮玩、中外名酒、家居日用、母嬰游樂5大場景融入經(jīng)營。蘇寧易家是蘇寧易購2023年提出的直營大店模式。不難看出,將“縣鎮(zhèn)下沉市場”作為蘇寧重押方向的張近東“胃口”不小。僅就全年新開超3000家門店的目標(biāo),在目前線上電商平臺日子都不好過的當(dāng)下,著實不是一件容易的事情。2023年三季報相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,蘇寧易購零售云在前三季度合計新開1584家門店。截至三季度末,蘇寧易購零售云加盟店總數(shù)10692家,而2022年底時這個數(shù)字是9947家。以此估算,前三季度公司零售云店面凈增745家。另一個需要關(guān)注的事實是,關(guān)店撤退的不僅是家樂福,蘇寧的自營門店的關(guān)店潮也在加劇。2022年底時蘇寧的自營門店有1641家,到2023年三季度,蘇寧的自營門店下滑至1353家。9個月閉店288家。其他財務(wù)指標(biāo)方面,截至2023年9月的負(fù)債總規(guī)模為1187.98億元,資產(chǎn)負(fù)債率為90.88%。同期貨幣資金為151億元,對應(yīng)的短期借款為315億元。張近東的老對手黃光裕曾喊出“力爭用18個月使國美恢復(fù)原有的市場地位”的口號,殘酷的現(xiàn)實證明要徹底扭轉(zhuǎn)局面并不容易,如今蘇寧人“重掌”蘇寧易購,張近東帶著明確的目標(biāo)和已上膛的“子彈”,至于怎么“在行業(yè)打出一場翻身仗”,市場將給出考驗。
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