老中醫(yī)來(lái)成都中醫(yī)創(chuàng)業(yè)快一個(gè)月了，#成都##中醫(yī)#?每天都是面試加上面試，大大小小的醫(yī)館診所也跑了幾十家了，能讓我滿(mǎn)意的只有一二家，其他的要么不是工作時(shí)間太長(zhǎng)薪資太低，要么就是條件太差要求太高，打工中醫(yī)人要想避開(kāi)“社畜”陷阱，真是難上加難。

據(jù)老中醫(yī)觀察，成都很多醫(yī)館的投資人并不是業(yè)內(nèi)人士，而是半路出家，有做美容的有做教培行業(yè)的還有的是煤老板不一而足，他們有一個(gè)共同特點(diǎn)就是在非醫(yī)療行業(yè)里賺到了第一桶金，但是人傻錢(qián)多，聽(tīng)了某些人的忽悠后一頭扎進(jìn)醫(yī)療行業(yè)，期望能賺到第二桶。他們忘了，醫(yī)療行業(yè)并不是錢(qián)多就能堆起來(lái)的，是有技術(shù)壁壘和歷史沉淀的，尤其是中醫(yī)這個(gè)古老的行業(yè)。這些老板在自己熟悉行業(yè)如魚(yú)得水后，想當(dāng)然的認(rèn)為在中醫(yī)行業(yè)也可以復(fù)制成功，有一家診所，據(jù)說(shuō)是一口氣開(kāi)了十幾家連鎖中醫(yī)診所，我去面談，七八十平米的小診所，竟然有四個(gè)主管管理四個(gè)店員，分別是診所總負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、藥房經(jīng)理、售后經(jīng)理，負(fù)責(zé)看病的就一個(gè)醫(yī)院退下來(lái)的老醫(yī)生，這幾個(gè)主管和我談話，滿(mǎn)嘴的企業(yè)文化，就是不談實(shí)際的問(wèn)題，弄得我好不煩躁…閑下來(lái)的時(shí)候我和這個(gè)老醫(yī)生聊天，他一肚子怨氣，從早晨九點(diǎn)做到晚上九點(diǎn)，守株待兔似的一天就來(lái)二三個(gè)患者甚至一個(gè)沒(méi)有，幾個(gè)主管天天開(kāi)會(huì)，一天一個(gè)想法沒(méi)有一個(gè)能落到實(shí)處，老醫(yī)生說(shuō)這么搞身體實(shí)在遭不住，準(zhǔn)備干滿(mǎn)一個(gè)月就離職…

風(fēng)起的時(shí)候，我們可以看到以為掌握了御氣飛行秘訣的滿(mǎn)天飛豬，風(fēng)停的時(shí)候，只有帶翅膀的鳥(niǎo)還在飛，其他的都成了豬肉泥，看似他們掌握了流量密碼，實(shí)際成了房東的流量。這類(lèi)的診所可以預(yù)見(jiàn)的是，慢的幾年、快的半年，當(dāng)錢(qián)燒完的那一天，就是關(guān)門(mén)大吉的時(shí)候。

大家發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象沒(méi)有，就是街面上兩個(gè)多：一個(gè)是培訓(xùn)中醫(yī)養(yǎng)生的機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，另一個(gè)是街面上倒閉的養(yǎng)生店越來(lái)越多。那就是很多無(wú)路可去的小白被掌握了流量密碼的擦邊球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽悠去學(xué)習(xí)一兩個(gè)月，學(xué)的全是一針解決、一個(gè)穴位根治、一個(gè)方法去根之類(lèi)的玄學(xué)陷阱，被忽悠的以為無(wú)所不能，屁顛屁顛的去開(kāi)店，一上手卻發(fā)現(xiàn)學(xué)和用完全脫節(jié)，最后都成了炮灰。更不用說(shuō)餐飲養(yǎng)生中醫(yī)擦邊球之王～藥膳養(yǎng)生館，基本誰(shuí)做誰(shuí)死沒(méi)有例外。

創(chuàng)業(yè)者需要警惕的是，越是在他人口中繁花似錦、潛力無(wú)限的項(xiàng)目越有可能是個(gè)無(wú)底深坑。

回到正題，一個(gè)成功的中醫(yī)館，離不開(kāi)三個(gè)要素，分別是核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成本控制、流量來(lái)源。且聽(tīng)老中醫(yī)細(xì)細(xì)道來(lái)。

1、流量來(lái)源：開(kāi)一個(gè)街邊店鋪守株待兔模式早已過(guò)時(shí)，有天然流量的行業(yè)整合成為必然的2.0，比如藥店、體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)和中醫(yī)館、醫(yī)院的對(duì)接，是天然的流量互補(bǔ)。手機(jī)是每個(gè)人了解世界的終端窗口，自然就有了近幾年異軍突起的抖音、小紅薯、美團(tuán)的引流渠道以及網(wǎng)紅帶貨模式，都在我們眼前打開(kāi)了新的門(mén)窗，所謂無(wú)流量不開(kāi)店說(shuō)的就是這個(gè)道理。

2、成本控制：街邊店混的最好、干的最久的你們認(rèn)為是哪些店鋪？有兩個(gè)極端，一個(gè)是夫妻店，所謂夫妻同心其利斷金，自家的鍋吃自家的飯，利益共同體幾乎不存在內(nèi)耗問(wèn)題，所以你看那些成功的小飯店小超市小診所，幾乎都是夫妻店。

另一個(gè)就是成本控制的好的大店鋪，主打一個(gè)店大欺客、極致壓榨模式，在這里面打工，除了成名成家的名手，小蝦米拼命掙扎也只有溫飽的份；這也是大的醫(yī)館套路多、價(jià)格貴、醫(yī)生流動(dòng)頻繁的原因。

3、核心技術(shù)：有了流量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，如果沒(méi)有核心技術(shù)，客戶(hù)會(huì)用腳投票，最終就是竹籃打水一場(chǎng)空，這個(gè)無(wú)需多言唯有多多修煉。

看了這么多字，說(shuō)明你是用心的有理想的好青年，請(qǐng)伸出你寶貴的手指點(diǎn)贊關(guān)注收藏轉(zhuǎn)發(fā)@120歲老中醫(yī)?，有你的鼓勵(lì)和支持我才能堅(jiān)持到120歲。

另外，告訴關(guān)心我的條友一個(gè)好消息，老中醫(yī)找到了一家靠譜的中醫(yī)機(jī)構(gòu)了，沒(méi)錯(cuò)，就是自帶流量的體檢機(jī)構(gòu)+中醫(yī)館對(duì)接模式。