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市政廳|重析東北經(jīng)濟:被忽視的闖關(guān)東,被低估的資源悖論

 投沙齋 2024-01-21 發(fā)布于北京

        《經(jīng)濟學(xué)人》近日撰文《東北經(jīng)濟再遇寒冬》,引發(fā)各界熱議。

        文章對東北經(jīng)濟現(xiàn)狀的描述讓人觸目驚心:“自2008年以來,東北經(jīng)濟產(chǎn)能過剩且過度依賴投資;2014年10月,東北工業(yè)產(chǎn)出僅增長0.5%,遠低于全國7.7%的平均水平?!?/p>

        而文章對東北經(jīng)濟困局的原因分析,卻是老生常談:“老工業(yè)基地的歷史包袱、過于強勢的計劃經(jīng)濟思維、普遍的官僚作風以及不利的地理區(qū)位阻礙了東北的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?!?/p>

        在這里,本文嘗試打破一些定式思維,結(jié)合史實,解析東北經(jīng)濟寒冬的深層次背景。

        不只是老工業(yè)基地

        提及東北經(jīng)濟,人們心中的歷史是這樣展開的:“日本侵略者看中東北豐富的礦產(chǎn)資源,于1930年代起'經(jīng)營’東北,推動了東北的初步工業(yè)化。建國后,東北成為計劃經(jīng)濟時代的明星,實現(xiàn)了重工業(yè)的長足發(fā)展。改革開放以來,隨著國企改制的加速與市場經(jīng)濟的普及,東北老工業(yè)基地出現(xiàn)衰退?!?/p>

        就這樣,東北戴實了“老工業(yè)基地”的帽子。

        但實際上,從19世紀末至20世紀20年代,東北曾經(jīng)歷一次民族工商業(yè)發(fā)展的黃金時代。在近代,東北最先擁有的基因是自由與市場,而非計劃與控制。

        以哈爾濱為例,伴隨中東鐵路通車,以及俄國在日俄戰(zhàn)爭中的失利(對城市的控制力削弱),大量國內(nèi)、國際移民(36國)涌入這座新興城市。位于中東鐵路西側(cè)的道里區(qū),是俄國的勢力范圍。這里按照歐式規(guī)劃理論建設(shè)發(fā)展。中央大街上,巴洛克、哥特等樣式的建筑金碧輝煌、鱗次櫛比。在俄國勢力范圍較弱的鐵路東側(cè)(今道外區(qū)),許多“闖關(guān)東”的中國人合伙投資,興辦商鋪,逐步成長為民族資本家。在這里,各國、各地力量相互掣肘,來自市場的商業(yè)規(guī)范成為人們推崇的共同語言。

        第一次世界大戰(zhàn)打響后,帝國主義列強忙于征戰(zhàn),給予道外的民族工商業(yè)絕佳的發(fā)展契機。隨著民族資本家實力壯大,他們開始建設(shè)屬于中國的“西洋城市”。建筑以巴洛克式的立面為基礎(chǔ)。工匠們?nèi)谌肓四档?、壽堂、蝙蝠等中式浮雕元素。建筑立面之后,全部采用中式院落。這樣的建筑藝術(shù)被稱為“中華巴洛克”,留存至今。

        “闖關(guān)東”的人潮里,有不少浙商的身影。1911年,浙江紹興人王阿大來到哈爾濱道外,開設(shè)“老鼎豐南味貨棧”(相傳乾隆皇帝下江南時,在古城紹興尋訪到一家美味的果醬鋪,并題詞“老鼎豐”,意指“鍋里總有美食”)。利用“中華巴洛克”的建筑特點,“老鼎豐”開展“前店后廠”式運營,憑借精湛的糕點技藝與誠信的經(jīng)營作風,逐步發(fā)展成為明星店鋪。有意思的是,在今天的紹興,再也找不到“老鼎豐”。這份江南水鄉(xiāng)的味覺記憶幸運地在冰城延續(xù)。

老鼎豐品牌宣傳(圖自老鼎豐官網(wǎng))

        長久以來,許多決策者與智庫,根深蒂固地漠視東北社會的商業(yè)基因,主張:東北經(jīng)濟亟需轉(zhuǎn)型,但東北轉(zhuǎn)型離不開政府強勢的產(chǎn)業(yè)扶持與指導(dǎo)。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員錢平凡(2004)認為,振興東北經(jīng)濟的重要方式是形成制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚的路徑是政府引導(dǎo)帶動自發(fā)形成。其中,政府引導(dǎo)是首要環(huán)節(jié)。具體工作包括:國企改制與重組、工業(yè)園區(qū)調(diào)整、老工業(yè)區(qū)搬遷、招商引資等。

        然而,諸多的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策最終并未讓政府“改革放權(quán)”,反而意味著政府“自我賦權(quán)”。以黑龍江為例,在“十二五”期間,從省政府到各縣(市)政府,產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中都拋出內(nèi)容同質(zhì)的“十大產(chǎn)業(yè)”與“十大工程”,激進地招商引資,繞開市場配置資源。隨之而來的便是巨量的固定資產(chǎn)投資增長,以及土地資源的粗放利用。從2008年至2012年,黑龍江固定資產(chǎn)投資的年增速均大于27%(除2011年以外)。這便形成了《經(jīng)濟學(xué)人》指出的以過量投資為支撐的虛假GDP增長。

        在東北GDP數(shù)據(jù)萬馬齊喑的2014年,一些與“工業(yè)基地”、“重工業(yè)”等詞匯無關(guān)的店家卻異軍突起。在2014年盛夏,大慶的“東北大板”利用互聯(lián)網(wǎng)營銷著實火了一把。東北大板不進超市,只入小店。一句“你今天吃東北大板了么?”在朋友圈瘋轉(zhuǎn)。這樣的品牌戰(zhàn)略與營銷模式,恐怕是任何地方政府的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策都無法設(shè)想的。這家國企(紅寶石冰激凌廠)就這樣“闖”了出來。2015年,也許會是“東北虎”群體逆襲冰激凌市場的元年。哈爾濱的城市品牌之一“馬迭爾冰棍”(由法籍猶太人約瑟﹒開斯普始創(chuàng)于1906年)宣布將布局全國中高端冰激凌市場,叫板哈根達斯。別忘了,哈爾濱還有著名的南極冰棍;老鼎豐自營的冰棍品牌也有相當?shù)闹?。因此,東北經(jīng)濟的振興不能拘泥于老工業(yè)基地的歷史定位,而應(yīng)更多地關(guān)注如何喚醒“闖關(guān)東”時代的商業(yè)開拓精神。

        意想不到的隱患

        提及東北的自然特征,人們心中的形象是“北大荒”:漫長的冬季、寒冷的氣溫、連續(xù)的大雪等。實際上,得益于現(xiàn)代科技,“北大荒”的許多劣勢被克服。東北成為名副其實的“北大倉”:廣袤的平原、富饒的礦藏、肥沃的黑土等。然而,太過優(yōu)越的資源稟賦,引致東北經(jīng)濟長期可持續(xù)發(fā)展的隱患:當資源缺乏稀缺性,資源配置的效率就會相對不足。

        加拿大阿爾伯塔省(Alberta)自二戰(zhàn)后的經(jīng)濟發(fā)展軌跡有力印證了這一隱患。與我國東北的自然條件類似,阿爾伯塔既有高山(落基山),也有平原(大平原),冬季嚴寒,礦產(chǎn)豐富?;谶@些類似特征,阿爾伯塔的省府埃德蒙頓(Edmonton)與哈爾濱是姐妹城市;第一大經(jīng)濟中心卡爾加里(Calgary)與大慶市是姐妹城市。        

        二戰(zhàn)結(jié)束前,阿爾伯塔省的經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)與商貿(mào)為支撐。得益于加拿大太平洋鐵路(連接大西洋與太平洋)建成,埃德蒙頓與卡爾加里的商貿(mào)十分繁榮。經(jīng)濟實力的提升使兩城積極投入到城市美化運動(City Beautiful Movement)中。帶有維多利亞風格與現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)的商廈,如雨后春筍般出現(xiàn)在城市中。繁榮的商貿(mào)氣息使得城市建設(shè)不僅美觀,而且高效。        

        1947年,在埃德蒙頓南郊的里杜克縣(Leduc County)發(fā)現(xiàn)了巨大的原油儲藏,徹底改變了阿爾伯塔省的經(jīng)濟命運。彼時二戰(zhàn)剛結(jié)束不久,百廢待興。戰(zhàn)爭技術(shù)被廣泛應(yīng)用到民用領(lǐng)域:高速公路建設(shè)如火如荼;汽車以低廉價格走入尋常百姓家。石油成為當之無愧的第一能源,市場價值迅速提升,開啟了阿爾伯塔經(jīng)濟前所未有的繁榮期。此后,大量油砂、天然氣礦藏被發(fā)掘,使阿爾伯塔成為移民心目中“遍地黃金”的理想家園。在埃德蒙頓,1946年人口總數(shù)約為11.3萬人。到1971年,人口總數(shù)驟增至43.8萬人。        

        有了石油的支撐,埃德蒙頓在1970年代進行了“不受限制”的經(jīng)濟試驗。1976年,為打破加拿大東部金融資本對于銀行業(yè)的壟斷,阿爾伯塔人設(shè)立了加拿大商業(yè)銀行(Canadian Commercial Bank)。在1976年至1982年之間,該銀行是加拿大營收情況最理想的銀行之一。1982年,該銀行在埃德蒙頓市中心修建了高達31層的總部大樓。同時期,埃德蒙頓的城市建設(shè)加速進行。維多利亞風格的舊式樓房被拆除,取而代之的是后現(xiàn)代的摩天大樓。1978年,埃德蒙頓建成并運營了北美第一條現(xiàn)代輕軌線(服務(wù)于當年在埃德蒙頓舉辦的英聯(lián)邦運動會)?!敖ㄔO(shè)、繁榮、擴張”成為了那個時代埃德蒙頓的關(guān)鍵詞。

翻譯:我們建設(shè)了這樣一個美麗的城市,但卻給你各種理由別待下去。

上兩圖系埃德蒙頓本地報社對于城市建設(shè)的諷刺(1973年,圖自埃德蒙頓檔案館)       

        然而,進入1980年代,油價急轉(zhuǎn)直下,痛擊了阿爾伯塔的經(jīng)濟。1985年,加拿大商業(yè)銀行倒閉。在埃德蒙頓,情況尤為糟糕,大量公司出走,使內(nèi)城十分蕭條。至1990年代初,內(nèi)城所有百貨商店歇業(yè)。1970年代規(guī)劃的多條輕軌線路無限期中止。經(jīng)濟急速萎縮以及城市建設(shè)中斷帶來了可怕的惡果:從1991年至1996年,埃德蒙頓的總?cè)丝谙陆?.1%(對一座國際移民城市而言,人口負增長是極度危險的信號)。        

        理論上,經(jīng)此波折的阿爾伯塔應(yīng)當反思過度依賴優(yōu)勢資源導(dǎo)致的負效應(yīng),尋求經(jīng)濟成分的多元化。事實上,從省政府到各縣(市),議會均把“經(jīng)濟多元化”放到施政方針的首要位置。1995年,阿爾伯塔大學(xué)的三名醫(yī)科畢業(yè)生創(chuàng)立Bioware公司[知名游戲“龍騰世紀”(Dragon Age)的制作公司],掀起了一波新興科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱潮。        

        遺憾的是,正當阿爾伯塔的經(jīng)濟逐步向多元化過渡時,石油魅影再度降臨。進入21世紀,國際油價再度走高,帶來了阿爾伯塔新的石油開采與提煉的繁榮。“建設(shè)、繁榮、擴張”的口號再度響起。在埃德蒙頓,市中心開始修建北美最豪華的冰球場;1970年代被擱置的輕軌計劃被翻出并加以修編,取而代之的是更宏大的、輻射整個都市區(qū)的輕軌規(guī)劃??v使阿爾伯塔的經(jīng)濟增速引領(lǐng)加拿大,卻絲毫掩蓋不了其經(jīng)濟發(fā)展的脆弱。        

        埃德蒙頓一位退休的資深規(guī)劃師(1980年代曾就任于規(guī)劃局,親歷了那次大蕭條)在2012年如此總結(jié):“這座城市成也石油,敗也石油。在1970年代,別的城市想在內(nèi)城修建摩天大樓,卻苦于缺乏資金,行動緩慢。我們只花了10年就讓內(nèi)城變了樣。結(jié)果,到現(xiàn)在,人們發(fā)現(xiàn)并欣賞老建筑的價值。埃德蒙頓卻沒剩下什么,內(nèi)城復(fù)興缺乏抓手。我們太想通過規(guī)劃的力量管制細節(jié)發(fā)展,卻忽略了經(jīng)濟學(xué)最基本的道理。沒有稀缺性,資源配置如何高效?如果我可以回到1980年代,我會放棄那些精細的規(guī)劃作品,而著力于推動規(guī)劃原則的落實,利用'城市發(fā)展邊界’等工具增加土地資源的稀缺性與競爭力?!?/p>

埃德蒙頓航拍圖        

        阿爾伯塔的經(jīng)濟發(fā)展得失值得東北參考(尤其是黑龍江)。2012年,阿爾伯塔GDP構(gòu)成中,采礦業(yè)的貢獻比值為26.8%。同期,黑龍江的數(shù)據(jù)為17.6%。黑龍江看似擁有比前者更好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。而考慮到黑龍江自2009年來過度投資帶來的制造業(yè)虛假繁榮,其數(shù)據(jù)可能存在水分。從2008年的數(shù)據(jù)可知,采礦業(yè)在黑龍江GDP構(gòu)成中占28.2%,與阿爾伯塔十分類似(26.9%)。這也解釋了緣何黑龍江在東北經(jīng)濟困局中陷得最深。        

        黑龍江被自然資源優(yōu)勢“絆住了腳”,缺乏高效運營的內(nèi)生動力,習慣于簡單、粗暴的發(fā)展模式。黑龍江經(jīng)濟與油價“一榮俱榮,一損俱損”。2014年第一季度,大慶油田產(chǎn)值首次出現(xiàn)負增長,直接導(dǎo)致黑龍江GDP增速全國墊底(4.1%)。除了過度依賴石油,黑龍江在工業(yè)發(fā)展過程中還粗放利用土地資源。2013年,黑龍江工礦倉儲用地的供應(yīng)量為5082.3公頃(同比增長25.35%),超過了房地產(chǎn)開發(fā)用地的供應(yīng)面積與增速(4522.73公頃;同比增長8.52%)。        

        總結(jié)

        根本上,東北經(jīng)濟的發(fā)展面臨多重制約因素,既有特定歷史因素的影響,也有自身資源的限制,其復(fù)雜程度遠超一般理解。東北的確存在顯著的計劃經(jīng)濟與官僚主義遺存,但她也曾有民族工商業(yè)的黃金記憶。東北各類自然資源豐富。然而,過分突出的資源優(yōu)勢反而造就了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的隱患。        

        東北經(jīng)濟振興的第一步,應(yīng)當是摘去“老工業(yè)基地”的高帽(借口)。一個世紀以前,這里是民族工商業(yè)的搖籃之一。市場經(jīng)濟在東北不會水土不服,無需政府過多操心。        

        當政府真正做到改革放權(quán),國企與民企就有機遇“闖”出一片天地。然而,與自然約束極高的浙江(七山兩水一分田)不同,東北極其富饒的資源稟賦使得資源配置效率相對不足。因此,各級政府必須需要構(gòu)建與市場經(jīng)濟商業(yè)秩序相搭配的現(xiàn)代治理模式:即:政府確定產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展的原則,而非在細節(jié)上“指手畫腳”;利用法定規(guī)劃增加土地資源,尤其是工業(yè)用地資源,保證其稀缺性,而非壓低價格供地;著力依靠市場力量配置資源,構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)型政府。        

        冬天來了,春天還會遠么?        

        (作者系城市戰(zhàn)略規(guī)劃師。2011年至2013年,作者曾在加拿大阿爾伯塔省埃德蒙頓市攻讀碩士,與埃德蒙頓市規(guī)劃局建立過良好的研究合作關(guān)系,并在埃德蒙頓市展開了系統(tǒng)的田野調(diào)查。文中引述的談話源于作者與該資深規(guī)劃師的私人交流)

        參考資料:

        錢平凡. (2004). 振興東北老工業(yè)基地要實施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略. 經(jīng)濟縱橫, 1: 31-34.

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