董宇輝的新號(hào)“與輝同行”從注冊(cè)下來(lái)到現(xiàn)在不過(guò)一個(gè)月，粉絲已經(jīng)漲到千萬(wàn)粉絲，天天賣(mài)到缺貨。

董宇輝爆火之后帶來(lái)的流量灌滿了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，正如現(xiàn)在的與輝同行一樣，普通主播上去都有十萬(wàn)八萬(wàn)粉絲在線，不是主播有多厲害，而是董宇輝帶來(lái)了太多流量。

團(tuán)隊(duì)只要消化掉這些流量，把流量轉(zhuǎn)化成粉絲或者是銷(xiāo)售額足矣，當(dāng)初即使擔(dān)心董宇輝功高蓋主，那么也可以把他獨(dú)立出去，給予更高提成，同時(shí)簽署長(zhǎng)期商業(yè)合作合約即可。

這才是雙贏或者多贏的做法，只要有董宇輝在，會(huì)有源源不斷的流量，還可以鎮(zhèn)得住其他主播，畢竟其他主播再厲害，咖位比起董宇輝來(lái)還是小太多。

國(guó)內(nèi)現(xiàn)在不缺商品，也不缺創(chuàng)新，物流配套也很好，沒(méi)必要再去搞什么自營(yíng)品，只要把穩(wěn)頭部主播，鎖住渠道即可。

就算是想自己做一個(gè)獨(dú)立的購(gòu)物平臺(tái)，那至少需要5-10年的時(shí)間，當(dāng)下的重點(diǎn)也是要穩(wěn)定住頭部主播，而不是搞出來(lái)一堆各種直播間，然后卻想著卸磨殺驢。

只有董宇輝是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其他的都是錦上添花而已，只是添著添著卻以為自己才是大網(wǎng)紅，才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

昨天董宇輝帶貨賣(mài)海參，有商家從業(yè)者看了非常感慨，說(shuō)董宇輝也不講品，也不給你說(shuō)怎么做怎么吃，聊著天10來(lái)分鐘就賣(mài)出去幾萬(wàn)單，這在很多渠道可能一個(gè)月才賣(mài)這么多量。

這樣的頭部主播，整個(gè)平臺(tái)沒(méi)幾個(gè)，是可遇而不可求的，你可以說(shuō)他是讀者文摘，可以說(shuō)他不過(guò)是多讀了幾本書(shū)，可是他有一種特殊的才能，那就是能把那些高深的道理轉(zhuǎn)化成好理解的場(chǎng)景化，讓粉絲能聽(tīng)得懂也愛(ài)聽(tīng)。

所以那么多嘉賓訪談，不管是文學(xué)家、哲學(xué)家還是演員等來(lái)做嘉賓，董宇輝都能應(yīng)對(duì)自如，不光過(guò)程能控制好，結(jié)尾總結(jié)還能給你拔高一截。這個(gè)看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是其他主播根本做不到?。?/p>

這樣的主播你能蹭點(diǎn)流量，能從他身上吸點(diǎn)血已經(jīng)是萬(wàn)幸了，不但不感恩，關(guān)鍵還想毀了他，這粉絲能忍嗎？

與輝同行首播大獲成功之后，俞敏洪還帶著國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)家組團(tuán)前來(lái)取經(jīng)，看來(lái)獨(dú)立出來(lái)之后，地位完全不一樣了，未來(lái)可期。

自以為根基足夠了，不但不想辦法去維護(hù)頭部主播，還想各種辦法分化主播的粉絲，甚至去限制、制約頭部主播的發(fā)展，這顯然太短視了，現(xiàn)在的粉絲聰明得很。

之前被帶火的國(guó)貨品牌把粉絲稱為云股東，還要鄭重地向云股東匯報(bào)工作，聽(tīng)取云股東的各種建議。他們不懂直播，背后也沒(méi)有什么高人，只是他們懂得感恩，發(fā)自內(nèi)心珍惜這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

啥叫內(nèi)容電商，有好的內(nèi)容才是；啥叫粉絲經(jīng)濟(jì)，能跟粉絲搞好關(guān)系才是。在直播帶貨領(lǐng)域，怠慢粉絲的都消失了。

有人說(shuō)董宇輝不懂管理，事實(shí)證明他懂，還客串了一把導(dǎo)演！可惜啊，如果當(dāng)初不搞出這些事來(lái)，那很多人都會(huì)跟著受益的，如今也回不去了，畢竟與輝同行已經(jīng)開(kāi)始單獨(dú)運(yùn)作了，等著看吧！

平臺(tái)很重要，團(tuán)隊(duì)也很重要，但有能力的人才是核心！等潮水退去，就知道誰(shuí)在裸泳了。