《不安的哲學(xué)》 1,而在我們的人生中,變是唯一的不變,一切都不在我們的掌控之中。痛苦就是來自我們過度地想要掌控。 2,不是因?yàn)椴话玻艧o法做決定,而是為了不做決定,所以不安。所以,做決定為自己的人生負(fù)責(zé),這才是消除不安真正有效的方法。 3,如果你是一個(gè)視他人為協(xié)作關(guān)系的人,那么你身邊出現(xiàn)的往往都是伙伴,甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn),你的競爭對(duì)手逐漸的也變成了伙伴。 4,你唯一需要做的事就是去觀察,去體驗(yàn),去感受沿途的風(fēng)景,然后將未知所引發(fā)的不安,轉(zhuǎn)化為對(duì)自我的鞭策。所有解決不安的方法,歸根結(jié)底都是去做事,去創(chuàng)造,去觀察,去體會(huì),不斷地提高自身的修養(yǎng),而不是坐在那兒什么都不做,只是感到不安。 《傳染》 1,社會(huì)影響 2,純粹接觸效應(yīng):就是沒有任何別的理由,只是因?yàn)榻佑|得多,所以你就會(huì)對(duì)他產(chǎn)生好感 3,社會(huì)影響的應(yīng)用:有樣學(xué)樣 4,人為什么會(huì)笑,人為什么會(huì)笑的原因很簡單,是看到了別人笑 5,鏡像神經(jīng)元/感同身受/模仿能夠令到雙方關(guān)系變得融洽 6,第一,第一個(gè)發(fā)言就把大家?guī)耍坏诙€(gè)社會(huì)影響跟他完全相反,叫標(biāo)新立異;第三種社會(huì)影響我把它叫做身份信號(hào);第四個(gè)叫做相似的不同;第五個(gè):社會(huì)助長 7,因此,我們講何時(shí)模仿別人,和時(shí)有別于他人,這個(gè)取決于別人是誰或者取決于你是誰 8,當(dāng)這個(gè)東西與身份相關(guān)的時(shí)候,人們會(huì)更容易選擇從眾,跟過去一致;跟身份無關(guān)的,別人看不到有新的東西,他是愿意嘗試去接受的 《創(chuàng)業(yè)維艱》 1,一個(gè)人的思維很容易窄化, 2,最好的培訓(xùn)師就是CEO/不要講正確的廢話 3, 幫助新人融入公司:(1),你要促使他們積極創(chuàng)造,然后每日每周甚至每天都要幫助他們制定目標(biāo),確保他們做出相應(yīng)的貢獻(xiàn); (2),確保他們明白自己的職責(zé)所在; (3),把他們放入集體,給他們列一份要向人們學(xué)習(xí)的名單,提交匯報(bào),怎么樣認(rèn)識(shí),學(xué)到了什么 4, 盯著路,別看墻 《責(zé)任病毒》 1,這就是一個(gè)典型的責(zé)任病毒所侵害組織的一個(gè)案例,就是當(dāng)我們上下兩級(jí)之間沒有掌握住,到底這個(gè)授權(quán)到什么樣的程度,大家應(yīng)該怎樣共同參與的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。 2,杏仁核——打和逃:在職場當(dāng)中的表現(xiàn)是什么呢?就是所有或者沒有。所有,就是我要去控制,我要去做,要給我更多的授權(quán)。沒有,就是我不管了,我交給別人,這事跟我沒有關(guān)系。 3,主導(dǎo)價(jià)值觀——大腦當(dāng)中的潛規(guī)則(1)交流中只贏不輸;(2),永遠(yuǎn)嘗試控制局面;(3),避免尷尬 4,推理階梯。孕婦效應(yīng)。 5,責(zé)任階梯(六層):(1),責(zé)任階梯等級(jí)六:把問題堆在對(duì)方的桌子上,擺出一副無助的樣子,就像卡羅琳當(dāng)初去找邁克一樣,說這事我做不了,怎么辦,這個(gè)客戶要走了,你來做吧。這是第六級(jí)。第六級(jí)的特點(diǎn),就是我決定不負(fù)責(zé)任任何事了,這是你來幫我做。這是逃的那種狀態(tài)。(2),責(zé)任階梯等級(jí)五:請(qǐng)對(duì)方來解決問題,但是你一定要在旁邊觀看和學(xué)習(xí),以保證你下一次可以自己解決。第五級(jí)表現(xiàn)出了愿意承擔(dān)責(zé)任。(3),責(zé)任階梯等級(jí)四:向?qū)Ψ矫枋鰡栴},并請(qǐng)他們將問題結(jié)構(gòu)化,就是你問問你的老板說,現(xiàn)在有這么一個(gè)情況,我不知道該怎么辦,你能不能指點(diǎn)我一下,讓對(duì)方給你提一些建議,這個(gè)叫做讓對(duì)方把問題結(jié)構(gòu)化。(4),責(zé)任階梯等級(jí)三:向?qū)Ψ教岢鰩讉€(gè)想法,并請(qǐng)他們幫你做出選擇。說老板這件事我大概三個(gè)建議,你看,你覺得哪個(gè)更好。(5),責(zé)任階梯等級(jí)二:向?qū)Ψ教岢鰩讉€(gè)想法,以及自己建議采用哪一個(gè)方法,就是這件事我大概有這么幾個(gè)想法,我覺得第一種可能更好,老板你覺得怎么樣。(6),責(zé)任階梯等級(jí)一:考慮各個(gè)選項(xiàng)并作出決定,然后最后通知一下對(duì)方就好了。凡是一和六用的過多的,就是我們說責(zé)任病毒發(fā)作的地方。 6,讓你下屬感覺舒服一點(diǎn),可不是一件小事情。避免二元判斷。通過對(duì)話劃分責(zé)任,根據(jù)能力劃分責(zé)任,責(zé)任劃分可以討論,公開檢查表現(xiàn)。最后會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)情況,就是領(lǐng)導(dǎo)的容錯(cuò)率很低,但是領(lǐng)導(dǎo)自己一個(gè)人犯所有的錯(cuò)誤。 7,我們得學(xué)會(huì)怎么樣共同承擔(dān)責(zé)任。大家千萬不要把責(zé)任當(dāng)做評(píng)判的依據(jù)。責(zé)任是我們做事的機(jī)會(huì),當(dāng)我們能夠感受到責(zé)任,是我們做事的機(jī)會(huì),是我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)的時(shí)候,你才會(huì)更愿意主動(dòng)去承擔(dān)大量的責(zé)任。 《蔦屋經(jīng)營哲學(xué)》 1,忙——亡心,你的心沒了,什么是你的心沒了,你對(duì)他人的感知沒有了/擁有善待他人的能力 2, 渴望被信任的自私/ 發(fā)心——第一性原理 3, 寧愿犧牲效率,也要自下而上地推動(dòng) /用數(shù)字說話:PPT是手段,不是技術(shù) 4, 阿米巴經(jīng)營原則/彼得原理 5,任何一個(gè)東西,沒有固定價(jià)格 《向前一步》 1,Lean in——往前坐/冒充者綜合癥 2,職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該是方格架而不是梯子 3,不要為通過憂慮也沒法解決的事情而擔(dān)心/身還在,心已遠(yuǎn)/80分狀態(tài), 《焦慮自救手冊》 1,“戰(zhàn)逃效應(yīng)” 2,焦慮癥的核心原因是焦慮癥患者更多地關(guān)注未來,而非自己和過去的連接/焦慮的人就是杏仁核太發(fā)達(dá)/短期壓力——分泌腎上腺激素/長期壓力——皮質(zhì)醇/高濃度的二氧化碳會(huì)激活杏仁核,產(chǎn)生恐懼 3,行為會(huì)塑造性格/對(duì)孩子——正確反饋非常重要/你只要反復(fù)無常,難以預(yù)測——孩子學(xué)會(huì)的將是無助和恐懼/對(duì)我自身的否定,對(duì)于世界的不可預(yù)測,對(duì)于未來沒有希望,這就是負(fù)性認(rèn)知三聯(lián)征/認(rèn)知失調(diào) 4,怎么辦:第一步,先做一些小事(1),一日一鍛煉,每天至少練上半個(gè)小時(shí)(2),隨他去。 5,不被消極的想法牽著走——安靜房間聽巨響,當(dāng)頭棒喝,打斷你的意思/悲觀的人永遠(yuǎn)待在當(dāng)下,哪兒都去不了;樂觀的人才能夠創(chuàng)造未來,才能夠不一樣/Done is better than Perfect/他強(qiáng)任他強(qiáng) 6,不在自動(dòng)扶梯上奔跑;要學(xué)會(huì)接受隨機(jī)性/讓你假裝照進(jìn)現(xiàn)實(shí)/稻盛和夫:工作是治愈一切的良藥; 楊絳:你所有的問題都在于讀書太少,而想的太多/接納了自己才能很好的努力,不接納的努力往往是瞎折騰/殊途同歸,你只需要自己活得精彩就夠了。塵歸塵,土歸土/消消氣;一切終將過去 《減壓生活》 1,慢性壓力相關(guān)的激素會(huì)導(dǎo)致我們體內(nèi)的脂肪重新分布/皮質(zhì)醇會(huì)導(dǎo)致我們的血液重新分布,讓我們的神經(jīng)緊張,心跳加快,是應(yīng)對(duì)真正的緊急事件時(shí)出現(xiàn)的/這個(gè)判斷往往跟攝食的時(shí)間有關(guān),跟你吃的量關(guān)系不是那么大。大概15到二十分鐘 2,遇到一個(gè)難題的時(shí)候,實(shí)在想不到解決方法,我就把它先放一放,這個(gè)時(shí)候可以做一些重復(fù)性的機(jī)械的事,比如我現(xiàn)在喜歡收拾收拾房間,或者擦一擦桌子,在整理環(huán)境的時(shí)候,其實(shí)也在整理自己的思緒/“尤里卡時(shí)刻” 3,神經(jīng)調(diào)節(jié)/激素調(diào)節(jié) 4,“4-7-8”,就是吸氣四秒鐘,屏氣七秒鐘,呼氣八秒鐘,當(dāng)我們吸氣的時(shí)候,我們的交感神經(jīng)是處于優(yōu)勢地位,當(dāng)我們呼氣的時(shí)候,副交感神經(jīng)處于優(yōu)勢地位,副交感神經(jīng)剛好和交感神經(jīng)是對(duì)抗的,副交感神經(jīng)會(huì)讓我們的心率變慢,血管舒張,腸道蠕動(dòng)減弱 5,“三言兩語原則”/ 我們每個(gè)人看待這個(gè)世界的方式,它都是我們內(nèi)心的一種投射,如果你對(duì)待這個(gè)世界是有善意的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界對(duì)你也是有善意的。/ 人得想開一點(diǎn),日行一善,然后你得知道沒有什么比你的健康更重要,而讓你的健康變得更好的方式,是把自己的壓力變小。/ 人只會(huì)對(duì)自己無能為力的事憤怒。/ 你的解釋風(fēng)格可以更加多元化,多元化的解釋風(fēng)格需要你讀過很多書。/ “以理化情” 《解壓全書:壓力管理》 1,是你對(duì)這個(gè)事的看法導(dǎo)致了你的壓力 / 孔子:“盡人事而聽天命”/ 不怨天,不尤人,下學(xué)而上達(dá) 2, 一個(gè)自尊水平比較高的人,叫做有獨(dú)立完整的自尊體系的人,它的壓力狀況會(huì)相應(yīng)地降低 3, 楊絳:這個(gè)世界上沒有人能夠傷害你,除非你自己允許。/ 所以,當(dāng)你的獨(dú)立完整自尊體系比較強(qiáng)大的時(shí)候,你不容易被別人激怒,也不容易被別人控制。同樣,你也不容易讓自己的壓力變得特別大。 4, 關(guān)注呼吸——正念——覺知 《減壓腦科學(xué)》 1,進(jìn)行韻律運(yùn)動(dòng)能夠幫助我們有效地產(chǎn)生血清素(坐禪,跳廣場舞) 2,回歸一個(gè)集體當(dāng)中的感受,這是第二種緩解壓力的方法 3,更有意思,就是哭,流眼淚 《為什么越無知的人越自信》 1,達(dá)克效應(yīng) 2,古希臘:德爾菲神廟 / 認(rèn)識(shí)你自己/凡事勿過度 /我們經(jīng)常高估自己的地方,都在于那些難以度量的,模糊的指標(biāo) 3, 我們做這件事所需要的技能和知識(shí)叫做認(rèn)識(shí),對(duì)我們認(rèn)知的了解程度的了解叫做元認(rèn)知。 4, 優(yōu)秀者容易低估自己——錯(cuò)誤共識(shí)效應(yīng) 5, 人幾乎可以論證任何觀點(diǎn)這是人類特別有意思的一個(gè)能力 / 核心原因就在于人們更關(guān)注證明信息,而不是否定假設(shè), 6, 我們更關(guān)注正面的反饋,很難接受負(fù)面反饋 / 尋求自我印象相符的反饋 /叫做虛假的獨(dú)特性——就是我們特別容易覺得自己與眾不同,覺得自己跟別人不一樣。/ 可控性方面:人們對(duì)于有一點(diǎn)點(diǎn)可控性因素的東西,都會(huì)過度自信 7, 一個(gè)行為越難以觀察,我們就越容易做出自律性的判斷。/ 多數(shù)無知:/ 人們往往認(rèn)為自己比其他人更加嚴(yán)于律己,猶豫不決,靦腆,挑剔和局促不安 8, 人們在對(duì)這些不明確的事情進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候,都會(huì)進(jìn)行自利性定義。我們在評(píng)價(jià)別人的時(shí)候就會(huì)低估別人,在評(píng)價(jià)自己的時(shí)候就會(huì)高估自己,所以,人和人的矛盾是從這兒來的,這是一個(gè)非常重要的矛盾來源,我們無法評(píng)估自己的水平到底是高還是低,這叫做虛假的獨(dú)特性。 9, 當(dāng)利益和道德發(fā)生沖突的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)利益更加敏感 / 如果我們意識(shí)不到自己的道德優(yōu)越感是有問題的話,我們會(huì)產(chǎn)生極端的想法,會(huì)產(chǎn)生道德的錯(cuò)覺,會(huì)對(duì)他人作過度苛刻的批判,會(huì)揮舞道德大棒,打擊這個(gè)社會(huì)上其他的人 10, 兩個(gè)方向去思考,能夠提高我們準(zhǔn)確認(rèn)知的可能性 / 還有一招叫做參考他人的數(shù)據(jù)。/我們在做自我評(píng)估的時(shí)候,經(jīng)常無法預(yù)測情緒 / 人們會(huì)低估短期的情緒,但是會(huì)過高估計(jì)長期的情緒 11, 稟賦效應(yīng):如果是你的東西,你就會(huì)覺得好一點(diǎn) / 我們需要經(jīng)常的進(jìn)行認(rèn)知修正,你得出一個(gè)結(jié)論以后,在反方向的問一問,多去聽聽不同的意見。/ 如果你要做一個(gè)決策,你一定要去問身邊的人,直到聽到反對(duì)意見,才能夠做決策;聽不到反對(duì)意見的時(shí)候是不能夠輕易做決策的,因?yàn)檫@是非常危險(xiǎn)的一件事。所以我們需要進(jìn)行認(rèn)知修正。然后我們需要尊重歷史數(shù)據(jù),我們需要多看看他人的表現(xiàn)。/ 認(rèn)知偏差——自我洞察 《如何讓你愛的人愛上你》 1,戀愛:注入了PE A,苯乙胺/要學(xué)會(huì)用眼神的接觸/培養(yǎng)電眼:瞳孔更大的眼睛 2,初次接觸:SOFTEN(1),微笑(Smile); (2),打開(open):能夠面對(duì)對(duì)方,能夠打開自己的身體跟對(duì)方說話; (3),前傾(forward)身體向前傾; (4),接觸(touch); (5), eyes: 眼神接; (6), 點(diǎn)頭(Node) 3, 聊天 : 尋找對(duì)方聊天當(dāng)中的櫻桃 / 學(xué)會(huì)一個(gè)技巧,叫做"我們表達(dá)法" / 分享一些簡單的私人秘密 4, 吊橋?qū)嶒?yàn): 起伏波動(dòng)會(huì)給他帶來希望去談戀愛的感覺。 5, 戀愛的生活是來自于自尊按摩: (1),無聲的贊美:就是當(dāng)你跟她在一起的時(shí)候,你會(huì)經(jīng)常的注視她,你會(huì)經(jīng)常用眼神盯著她看,這時(shí)候她會(huì)覺得,從來沒有一個(gè)人這樣重視過我; (2),共情。理解對(duì)方的感受,善解人意; (3),愛慕地崇拜; (4),含蓄地贊美; (5),找一個(gè)機(jī)會(huì),你是我見過最美好的人; (6),學(xué)會(huì)回旋鏢:“你能說這樣的話,我真的特別感謝?!? (7),你要向?qū)Ψ奖磉_(dá)出來,你喜歡獨(dú)特的他 6, 男人談戀愛,想得到的是信任,女人談戀愛,想得到的是關(guān)心 / 男人喜歡共同做事,女人喜歡聊天 《目標(biāo)感》 1,目標(biāo)感能解決什么問題呢?用作者的話講,就是一種“漂泊感”。什么叫做漂泊感?就是無所事事,覺得干什么都沒勁,用我們普通人的話來講就是空虛。 2,全世界范圍內(nèi),人們都不斷的把成熟的時(shí)間往后拖遠(yuǎn),這個(gè)現(xiàn)象叫做“延遲承諾”。大家都不愿意更早的承擔(dān)角色責(zé)任。 3,往前游就是平衡;當(dāng)你找到了一個(gè)可以不斷努力向前的方向的時(shí)候,你的人生其實(shí)反而更容易平衡。所以,皮亞杰總結(jié)這一輩子最重要的一件事就是平衡。就是動(dòng)態(tài)的朝一個(gè)方向去努力。方向和意義比任何特定的行為指標(biāo)都重要。 4,能力、意義、快樂,這三種東西加在一起叫做“召喚”(calling);也就是我們找到了使命感;這類目標(biāo)可以帶來三樣?xùn)|西:力量感、持續(xù)性和心流 5,生活中總會(huì)有好事發(fā)生,也會(huì)有壞事發(fā)生,好壞其實(shí)在于你的解讀,在于你怎么看待這件事情。所以,積極的人生觀很重要;從責(zé)任中獲得力量 6,在解決青少年目標(biāo)感問題的時(shí)候,我們的思路不能是減少赤字的思路,而應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)的思路;我們還要經(jīng)常跟孩子們講“你能做到”“you can” 《像阿德勒一樣思考和生活》 1,自卑感怎么來的?就是你不停地跟別人比較。(榮語:分別心),你很在意外界的評(píng)價(jià),然后導(dǎo)致你常常覺得自己低人一等,這個(gè)就叫做自卑感。 2,因?yàn)槲叶淖兪澜?人的生活都可以具體到最小最小的點(diǎn),你只要把一點(diǎn)事情做好,你每時(shí)每刻都在發(fā)生改變/向上的實(shí)現(xiàn)意志對(duì)人的意義 3,每個(gè)人都有(每個(gè)人有良知,佛性,本來如是,赤子之心) 4, (1)不要問從哪里來,只問往何處去; (2) 改變詮釋的內(nèi)容,繼而改變行動(dòng); (3),把他人當(dāng)作同伴,培養(yǎng)同理心; (4),努力創(chuàng)造價(jià)值 《少有人走的路》 1,一個(gè)人成熟或不成熟,最重要的兩件事就是這個(gè)人是不是具有自律性,然后是不是懂得什么叫真正的愛。 2,自律的定義就是主動(dòng)要求自己以積極的態(tài)度去承受痛苦,解決問題 3,自律有四個(gè)原則:(1)推遲滿足感(2)承擔(dān)責(zé)任“這不是我的問題”(╳) 如果你不能夠解決問題,那么你就會(huì)成為問題。(3)忠于事實(shí):大量的人是生活在自己的幻想當(dāng)中,這叫人生地圖。移情:就是人們會(huì)把對(duì)一個(gè)人的感情和經(jīng)驗(yàn)移植在別人的身上,會(huì)認(rèn)為別人也會(huì)這樣。(4)保護(hù)平衡 4,生活就是一個(gè)不斷放棄的過程,你必須得能夠?qū)W會(huì)放棄一件又一件的事情。 5,愛:為了促進(jìn)自己和他人心智成熟,而不斷拓展自我界限,實(shí)現(xiàn)自我完善的一種意愿。心智成熟是你和被愛的那個(gè)人之間的,兩個(gè)人都需要達(dá)成心理成熟,這個(gè)才是真正的愛。過度關(guān)注不是愛。 《上癮》 1,四個(gè)步驟:(1),觸發(fā); (2),行動(dòng);(3),多變的酬賞; (4),投入 2,福格公式:B=MAT;M:動(dòng)機(jī);A:能力;T:觸發(fā) 3,動(dòng)機(jī):(1)追求快樂逃避痛苦;(2)追求認(rèn)同逃避排斥;(3)追求希望逃避恐懼 4,能力:你的產(chǎn)品要降低用戶使用的門檻,這就是所謂的能力。 5,社會(huì)偏差:就是做事不能太特立獨(dú)行,你做這個(gè)事讓別人覺得特別奇怪,這是很怪的一件事。 6,多變的酬賞:(1)社交酬賞,來自他人的認(rèn)同;(2)獵物酬賞——因?yàn)槲覀內(nèi)祟愂谴颢C出身的,所以對(duì)與獵物的那種興奮點(diǎn),這是人與生俱來的本質(zhì)。不斷的刷朋友圈:說不定突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別棒的一個(gè)點(diǎn),一張圖片,一個(gè)故事,這就是獵物酬賞;(3)自我酬賞——人們追求的是操控感,成就感,勝任感;尊重用戶的自主權(quán);當(dāng)你給出對(duì)方這么一個(gè)選擇空間的時(shí)候,對(duì)方接受的可能性會(huì)大很多(自我掌控感);有限的多變性和無限的多變性 7,一致性原則;人們會(huì)努力的避免自己的認(rèn)知失調(diào) 8,第一個(gè)是用戶真正需要什么?你的產(chǎn)品可以緩解什么樣的痛苦?這就是用戶的內(nèi)部觸發(fā)。你靠什么來吸引用戶使用你的服務(wù)?這個(gè)叫做外部觸發(fā)。給用戶一個(gè)機(jī)會(huì),然后期待酬賞的時(shí)候,用戶可以采用的最簡單的操作行為是什么?如何簡化產(chǎn)品使這個(gè)操作行為更輕松容易?這就叫行動(dòng)。/還記得在行動(dòng)的時(shí)候,B=MAT那個(gè)公式嗎?用戶是滿足于所得酬賞還是想要更多的酬賞,這叫多變的酬賞。/第五個(gè)用戶對(duì)你的產(chǎn)品做出了哪些點(diǎn)低的投入?/這些投入是否有助于加載下一個(gè)觸發(fā),并且儲(chǔ)存價(jià)值使得產(chǎn)品質(zhì)量在使用過程中得到提升,這個(gè)就叫做投入。 |
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