很多企業(yè)每年都要求職工進(jìn)行述職發(fā)言，尤其是管理層，更是逃不掉!但是對(duì)于很多人來說，如何發(fā)言，成了一大難題，隨口發(fā)言肯定不現(xiàn)實(shí)，沒有幾個(gè)人，能做到脫稿發(fā)言，在發(fā)言時(shí)候，還需要有亮點(diǎn)，否則臺(tái)下人，聽得昏昏欲睡，那就玩笑開大了!就在前幾天，有位朋友找到我，說考驗(yàn)時(shí)刻又到了，下個(gè)月就要開始做述職發(fā)言了，但是自己不知道從何入手!在了解這位朋友狀況后，我今天抽出時(shí)間，來分享我們多年經(jīng)驗(yàn)，在分享經(jīng)驗(yàn)之前，我們先來認(rèn)識(shí)一下，述職發(fā)言到底有什么用!根據(jù)我們多年經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，述職發(fā)言的作用主要有以下幾個(gè)方面：

一、讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己。因?yàn)樵谀甓鹊氖雎毎l(fā)言上，所有的領(lǐng)導(dǎo)，職工，幾乎都會(huì)到齊，平時(shí)大家互相都不了解，但是經(jīng)過發(fā)言，彼此之間也就認(rèn)識(shí)了，一個(gè)好的發(fā)言，能讓領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)到自己的能力。記得以前我在企業(yè)上班時(shí)候，有一個(gè)經(jīng)理，發(fā)言時(shí)候講得很精彩，但是這位經(jīng)理在一個(gè)月前，就提出了離職。領(lǐng)導(dǎo)聽了他的發(fā)言后，當(dāng)著大眾的面，給他保留職位，一年之內(nèi)，想回來，公司隨時(shí)歡迎!可見一個(gè)人有能力固然重要，但是能通過述職發(fā)言，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自身能力，也非常重要!

二、親近與同事關(guān)系。一個(gè)人不說話，會(huì)讓人感到恐懼，在工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)，如果管理過于嚴(yán)格，會(huì)讓人感到害怕!但是在述職大會(huì)上發(fā)言，充分闡述了，自己的工作，為什么要那樣開展，具體原因都有那些!那樣無論是職工，還是領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)述職人的工作性質(zhì)和模式，有了一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，在日后打交道時(shí)候，更容易做到和諧相處。

那么述職發(fā)言，需要怎么寫，才能受到領(lǐng)導(dǎo)歡迎!根據(jù)我們多年經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，這樣寫，最受領(lǐng)導(dǎo)歡迎!

一、根據(jù)實(shí)際工作寫。例如自己一年以來，都做了那些工作，在工作開展過程中，遇到了那些困難，然后使用那些手段與方法，最終克服困難，取得輝煌成就!在亮成績時(shí)候，一定要有數(shù)據(jù)作為支撐!否則就是無稽之談!因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)最喜歡聽的，就是數(shù)據(jù)層面，做得好，自然能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)!

二、根據(jù)部門協(xié)作寫。一個(gè)企業(yè)，就是一個(gè)集體，每個(gè)部門，都有每個(gè)部門的職責(zé)，但是部門之間，需要協(xié)同作戰(zhàn)，才能把集體事情做得更好，在述職發(fā)言時(shí)候，要感謝各部門的配合，這樣各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，聽了，都會(huì)感到高興，因?yàn)檫@樣充分表達(dá)了，大家都在努力做事，今天所取得的成果，是大家共同努力，所換來的!

三、根據(jù)來年計(jì)劃寫。今年已經(jīng)這樣了，獲得的成績，已經(jīng)成為歷史，下一年該怎么做!這是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，所以在述職發(fā)言時(shí)候，一定要提下一年計(jì)劃，計(jì)劃條例清晰，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)!領(lǐng)導(dǎo)聽了，都會(huì)紛紛點(diǎn)頭!贏得領(lǐng)導(dǎo)好感!

以上就是我們多年經(jīng)驗(yàn)分享，希望我們的分享，對(duì)您境界提升，有幫助!