實體店不僅僅是一家商戶，他們是社區(qū)的一部分、是文化的傳承，但近年來疫情和電商，給實體店帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，私域+共享股東模式，為實體店和生產(chǎn)廠家提供了無限的可能性，那共享股東招募什么樣的人呢？一、非同行的互補性商家，像餐廳和煙酒店、蛋糕店，共享彼此的客戶群體實現(xiàn)引流。二、門店的大客戶，大客戶也可以成為共享股東，他們有著豐富的人脈資源。三、有資源的機構(gòu)，如商業(yè)協(xié)會和企業(yè)事業(yè)單位，共同合作，為門店帶來更多曝光機會和合作伙伴。四、家人和親屬，這也是很好的選擇，因為擁有天然的信任度和親密關(guān)系，可以幫助門店拓展人脈，推廣產(chǎn)品和服務(wù)，共享股東需要具備一定的資金資金實力和人脈資源，同時認同實體店的經(jīng)營理念和發(fā)展規(guī)劃，通過共享門店模式，門店實現(xiàn)快速擴張，合作伙伴也能分享更多回報和利益，助力實體店數(shù)字化轉(zhuǎn)型，攜手創(chuàng)造共贏未來。如像要了解更多共享股東模式或者共享門店模式，請聯(lián)系我?guī)懔私飧嗌虡I(yè)的那些事