為什么有些公務員干得很好卻很難提拔，而有的不聲不響卻提拔很快？

纖纖791 2023-11-01 發(fā)布于云南

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提拔是多種條件的考量結(jié)果，不只是因為你干好了就一定會得到提拔，兩者不是充要條件命題。

一般來說，還是絕大多數(shù)干得好的得到提拔重用。要不然一個單位都提拔一堆庸人、懶人、溜須拍馬的人，又怎么推動工作？

當然也不排除個別的默默無聞工作的老黃牛、所謂能力強的人沒有及時得到提拔。

故事一

我原來單位有一個股級干部，他是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來的，開始可能只是一個股級辦事員，沒有明確的職務，后來辦公室老主任退了，他才當上了辦公室主任。

他這個人的特點是特別勤快。弱點是“大權獨攬”，不讓別人做。還有就是，“以局為家”，喜歡做主，包括做局長的主。不管有多少事，他都會接下來，親自一件一件地做。

不管用什么錢，他都要反復掂量、死摳。辦公室的事非常多，從收發(fā)報紙、信件到登記、運轉(zhuǎn)文件，接聽電話，寫匯報、講話等等他都是親自來。

辦公室里其實還有一個人，本來是放在那里幫助配合他工作的，可那個人基本上是天天沒事做，上班就是喝茶，看報紙，有人過去，就陪著說說笑笑打哈哈。

有一次，市局要求縣局要設值班電話，并且24小時要有人接聽，局長讓他處理。

他沒辦法就將辦公室的電話拉了一根線，直接拉到了隔壁樓上他家里，他老婆罵他沒事做，他說，你總不能讓我天天睡在辦公室里吧。

局長在外面打交道，看到人家都是拿的軟中，自己口袋里的硬中不好意思拿出來，就回來把這事說給他聽，他聽了根本沒當回事。

辦公室里材料文件要存檔了，領導讓他找個人幫忙，他說不要。自己動手，一件一件地整，白天沒空，晚上干，節(jié)假日全部用上也不要別人干。

談到這個人，局里從上到下沒有人不說他很辛苦，基本上沒有星期天。

組織上每年來讓推薦提拔的時候，也沒有人推薦提拔他。很多和他一起工作過的股長都提拔了，也從沒聽到他有過什么怨言。

最后，他就是股長退的。

最近的一次看到他，好像是在一個小飯店里幫著打雜……

故事二

辦公室王主任，1986年生，在2017年便當上公安局辦公室主任，成為全市公安系統(tǒng)最年輕的主任。

工作勤勤懇懇，工作日每天帶頭加班至晚上10點后，雙休日也幾乎不休息，私下大家叫他不知疲倦的工作機器人。

但之后6年他的晉升之路仿佛按下了“停止鍵”，中間也有段時間傳言他要離開公安機關去外面當副局長，隨后便不了了之。

按照他自己說起來，這么多年沒有動過，主要是因為他太重要了，局黨委找不好替代他的這個人，所以一直擱淺。

故事三

市局某支隊孟支隊長。1986年生，原先是某派出所的所長兼區(qū)局黨委委員，后來因為派出所成績優(yōu)異，獲得公安部肯定，領導將他從區(qū)局黨委委員提拔到市局某支隊當支隊長。

但這些只是表面原因，實際原因是他親哥（原省委辦綜合一科科長提拔為省委辦副主任）和市局局長關系較好，局長也想通過他哥往省里發(fā)展，所以把孟提拔起來，以換取自身提拔機會。

故事四

派出所王副所長。1978年生，絕對的老實人，作為城區(qū)所分管社區(qū)的副所長，工作8年如一日，一直兢兢業(yè)業(yè)管理著轄區(qū)數(shù)千名重點人員、數(shù)十家娛樂場所還有數(shù)家重點宗教場所，一直以來沒有出過什么問題，算得上公安社區(qū)管理工作的奇跡。

但就是這樣一個工作成績優(yōu)異、工作作風優(yōu)良的同志，局黨委一直沒有給他提拔，只是在最近調(diào)整中把他調(diào)到警務保障室當副主任。

歸結(jié)原因：一是他不愛應酬不愛打交道，只是悶頭做好自己的事，導致局領導對他印象不深。二是年紀也大了，和年輕同志相比沖勁不足。

某廳，同樣是一級主任科員，甲負責在辦公室負責公文寫作，領導的講話稿都出于他手。乙負責中央資金全省項目管理。

你覺得提拔為處級可能性誰更高？我認為是乙，甲屬木秀于林風必摧之，除非能傍上領導，要不很難有出頭之日。乙因為接觸項目，必定會連著多條利益鏈條，其中某根或許就牽著領導。

而人之間的利益關系是最堅固，最容易達到共謀。

因為當人們共同追求一項利益時，他們通常會形成一種團結(jié)和協(xié)作的關系，因為每個人都意識到與其他人合作是為實現(xiàn)共同目標的最佳方式。

當人與人建立了這種共謀，通過彼此相互幫助和支持，彼此的利益實現(xiàn)會更加容易，這也可以進一步加強他們之間的聯(lián)系。

這種情況并不普遍，因此不能簡單歸因于公務員隊伍的問題。

首先，公務員晉升往往需要滿足一定的資格條件，比如需要具備相應的學歷、專業(yè)背景、工作年限等。如果一個人不符合這些條件，那么很難獲得晉升機會。

其次，公務員晉升還需要經(jīng)過一定的考核和選拔程序。這些程序通常是由上級領導或者組織部門負責的，如果一個人沒有通過考核或者沒有被選中，那么也很難獲得晉升機會。

最后，公務員晉升還需要考慮到工作表現(xiàn)和績效。如果一個人的工作表現(xiàn)不好或者績效不高，那么也很難獲得晉升機會。

因此，一個人是否能夠晉升取決于多種因素，包括個人能力、背景、考核和選拔程序等等。

說你行，你就行，不行也行。說你不行，你就不行，行也不行。橫批：不服不行

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