一、     戰(zhàn)略控制的方法 ：1.杜邦分析法 2.平衡計(jì)分卡 3.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán) 

1.杜邦分析法：基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法，最顯著特點(diǎn)是將若干評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)狀況的比率有 機(jī)結(jié)合，形成完成的指標(biāo)體系，從而評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平(凈資產(chǎn)收益率) 。特別適用于產(chǎn)品多樣化的大企業(yè)。通過(guò)設(shè)立產(chǎn)品事業(yè)部并設(shè)立投資中心，就可以對(duì)企業(yè)的 戰(zhàn)略實(shí)施狀況進(jìn)行財(cái) 務(wù)控制。

2.平衡計(jì)分卡： 平衡記分卡包括4個(gè)角度：財(cái)務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度。

3.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán) 

構(gòu)成：由利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)三部分組成。

特征：以凈資產(chǎn)收益率作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績(jī)目標(biāo)。 

  二、     企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析方法匯總：

企業(yè)外部環(huán)境分析 。

1、宏觀環(huán)境分析 PESTEL分析法。

2、行業(yè)環(huán)境分析。行業(yè)生命周期分析 ，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型) ，戰(zhàn)略群體分析 。

3、外部因素評(píng)價(jià)矩陣

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 。

1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

2、價(jià)值鏈分析 

3、波士頓矩陣分析

4、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣

企業(yè)綜合分析：SWOT分析法

三、行業(yè)生命周期分析

階段                        特 征                          對(duì)策 

    形成期特； 征行業(yè)剛出現(xiàn)，有較多小企業(yè)，忙于各自的技術(shù) 能力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力小 

  形成階段 ；   研究開(kāi)發(fā)和工程技術(shù)是該階段的 重要職能 在營(yíng)銷(xiāo)上著重廣告宣傳，增進(jìn)顧客 對(duì)產(chǎn)品的了解。

成長(zhǎng)期 產(chǎn)品已較完善；市場(chǎng)迅速擴(kuò)大；銷(xiāo)售額和利潤(rùn) 迅速增長(zhǎng)；行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)且趨激烈；不 成功的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始退出。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理(提高質(zhì)量和 降低成本)成為關(guān)鍵性職能 

成熟期 市場(chǎng)已趨于飽和，銷(xiāo)售額難以增長(zhǎng)；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出；行業(yè)從分散走向集中，產(chǎn)品成本控制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

衰退期。市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)?？s??；行業(yè)中留下的企業(yè)減少，但競(jìng)爭(zhēng)依然很殘酷，屬于'夕陽(yáng)行業(yè)'。

  四、 定性決策方法 

1.頭腦風(fēng)暴法 2.德?tīng)柗品?3.名義小組技術(shù) 4.哥頓法 

五、定量決策方法 

1.確定型決策方法 2.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法(重點(diǎn)) 3.不確定型決策方法(重點(diǎn))

    1.確定型決策方法 (1)線性規(guī)劃法 (2)盈虧平衡點(diǎn)法 

    2.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 (1)期望損益決策法 期望損益值=∑該方案在各種市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值×該市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率 (2)決策樹(shù)分析法(了解) 

    3.不確定型決策方法 (1)樂(lè)觀原則 (2)悲觀原則 (3)折中原則 (4)后悔值原則 (5)等概率原則 

   定量決策方法類(lèi)型總結(jié)：

類(lèi)型         概念要點(diǎn)      具體方法

  確定型決策， 確定的結(jié)果。線性規(guī)劃法、盈虧平衡點(diǎn)法 

 風(fēng)險(xiǎn)型決策， 結(jié)果不確定但概率可預(yù)知 。期望損益決策法、決策樹(shù)分析法  。

  不確定型決策 ，完全無(wú)法預(yù)估 。樂(lè)觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原則、 等概率原則。