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森林里，一只烏鴉想要搬家，因為它被小動物孤立了。 鴿子告訴它：“你不改變自己，搬家到哪里，都沒有用。” 然后，烏鴉開始深度思考。 這就是“烏鴉定律”——人生痛苦時，需要改變的，不是別人，是自己。 人老了，難免要和子女相處，甚至很長一段時間，都住在子女家。若不想被嫌棄，那就得學一學“烏鴉定律”，并不是離開子女所在的地方，就能生活幸福。 不管看自己，還是看子女，都要揚長避短，讓關系朝著好的方向發(fā)展。 01 遠離“烏鴉嘴”，生活安靜。 常常聽到這樣一句話：“我走過的橋，比你走過的路還多；我吃過的鹽，比你吃過的飯還多?！?/p> 是的，年紀大的人，社會的閱歷很豐富，對于各種社會亂象，都有遇到，也嘗試了多種處理方式。 在家人相處的時候，老人難免會擺出老資格，什么都說得頭頭是道。 一開始，子女會認為，父母是無所不能的，因此很聽話。但是子女走上社會一段時間之后，開始有了自己的認知，對于父母的那一套，就開始懷疑，甚至徹底推翻了。
就拿我的父母來說，他們一輩子生活在偏遠的山區(qū)，對于城里的發(fā)展，壓根就沒有概念。 和父母談起城里的房子、車輛的買賣，他們一問三不知。 但是父母呢？對于房子、車子的問題，還是會插嘴。一開口就說：“花二三十萬買一套房，還不如去農村蓋一棟樓?！?/p> 不管如何解釋，城里的房子會增值，農村有房子，但是居住時間會越來越少等。父母就是無法理解。 關于車子，只知道看外觀，還評頭論足。 父母去城里的親戚家做客，開口就說：“這客廳，還不如老家的堂屋?！鳖D時，親戚的臉色，就不太好看了。 在帶娃、教育孩子、選擇學校、收入分配、社交等方面，父母的認知就更跟不上時代了。 只要父母一開口，就會引起各種“不舒服”。 很明顯，父母說得多了，就變成了無休止的“嘮叨”。兒女受不了，兒媳和女婿就更受不了。因此，一家人開始吵鬧。 父母作為老人，應該學會閉嘴，保持安靜，多觀察時代的發(fā)展，兒女的人生。非得要開口，就多點贊，主動去認同兒女的做法；發(fā)現身邊人的閃光點，開口就是肯定的語氣。 古人云：“是非皆因多開口?！奔依锛彝猓家涀∵@句忠告。 02 別看“烏鴉毛”，看人優(yōu)點。 《伊索寓言》中有一個故事。 一只烏鴉想要做鳥王，就到河邊梳洗了一番，找到一些美麗的羽毛，插在身上，并用膠水沾牢。 宙斯看到烏鴉，非常養(yǎng)眼，就說：“我立你為鳥王。” 鳥兒們聽了，一擁而上，把烏鴉身上沾的羽毛都拔掉了。 原來，借助別人的東西，可以創(chuàng)造美的假象，但終究要被剝離，原形畢露。 老人和子女、孫輩相處的時候，往往會盯著人家的外表看，而不深層次思考和分析，因此看到什么，都不順眼。 畢竟，晚輩不會按照老人的安排去生活，看不慣的地方，比比皆是。 我的表舅，進城幫忙帶娃。 孫子考試拿了八十分。表舅一看試卷，馬上就說：“看看，八加八都算錯了，還有什么搞頭啊。這不是讀書的材料?！?/p> 為什么八十分的成績，看不到，卻看到二十分的錯呢？這是“暈輪效應”的真實體現，人們習慣看某個焦點，從而忽視其他的地方。 當表舅看到鄰居小毛拿了九十二分，隨口就說：“人家的孩子，多聽話，多厲害。我家孫子，算是廢掉了?！?/p> 烏鴉的毛是黑的，看起來很不舒服，可是老人為什么要一直盯著看呢？看看烏鴉的眼睛，烏鴉的智慧，或者不看烏鴉，行不行呢？ 《烏鴉喝水》的故事告訴我們，一個小瓶里的水不多，烏鴉能通過往瓶子里丟石頭，喝到了水。這就是可取之處，勝過烏鴉本身的羽毛。 老人，要多看兒女、孫輩的優(yōu)點，不要總是“兩眼一抹黑”。比方說，兒子會打工，女兒去掃大街，勤勞的汗水，就是最美的，不要和土豪去對比。 03 帶著“烏鴉心”，學會感恩。
烏鴉把孩子養(yǎng)大了，孩子也會感恩。 老人養(yǎng)大了子女，子女讓老人到自己家住，平時也會問候，多一些這樣的感悟，家人關系就會得到徹底的改善。 很多老人，在兒女孝順的時候，覺得理所當然；在兒女稍微做得不好的時候，就怨氣沖天。 也有一些老人，分明不缺錢，但是逢年過節(jié)，兒女不給紅包，就耿耿于懷。 還有一些老人，子女買了衣服褲子，還嫌棄款式不好，或者舍不得穿，一直鎖起來。久而久之，子女的感恩行為，也被鎖起來了。
老人身體好的時候，幫忙帶孫子，做點家務；老人走不動了，子孫多照顧。 老人得到子孫的關照，就多說一些好話，少一些丑話，讓子女的行為，得到認可。 想一想，因為烏鴉母親哺育了小烏鴉，因此換來了感恩；若是母親隨便拋棄小烏鴉，從何感恩呢？ 04 不出意外的話，天下的老人，都希望子女和自己關系友善。 要改變關系，不是要求子女做什么，而是老人自己主動去改變自己，去做一些有愛，有善意的事情，說一些溫暖鼓勵的話。 老人眼里有春天，子孫就是春天的花朵；老人心中有子孫，老人也會被牽掛。 學透烏鴉定律，揚長避短，有陰影的地方，也會有溫度。 作者：布衣粗食。 關注我的文字，走進你的心靈。 文中配圖來源于網絡。 |
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