職場(chǎng)上的信任，無比重要。

同時(shí)也不可否認(rèn)，無論是建立信任，還是付出信任，都很難。

想要信任，卻常常多疑。希望被信任，卻常常被質(zhì)疑。

信任就意味著交托，也意味著很多東西不再計(jì)較。然而交托和不計(jì)較，哪有那么容易？職場(chǎng)上撇不開的，就是利益。——個(gè)人的，團(tuán)隊(duì)的，真金白銀的計(jì)算，清清楚楚明明白白。信任一個(gè)人或一群人，有時(shí)候就等于把自己的身家性命，真金白銀，統(tǒng)統(tǒng)都交了出來。信任對(duì)了，當(dāng)然能省下很多溝通成本，皆大歡喜。一旦信任錯(cuò)了，失去的或許不止是當(dāng)下的利益，甚至?xí)B翻身的機(jī)會(huì)都沒有了。

況且，人都是會(huì)變的。我們自己會(huì)變，別人也會(huì)變。時(shí)間的魔法，就是會(huì)讓各人的利益關(guān)系，所站的位置，都發(fā)生變化。你在此時(shí)此地信任某某人，不等于到了彼時(shí)彼地，還能給出同樣的信任。我們當(dāng)然希望，信任的關(guān)系建立起來，就能夠往良性的方向發(fā)展。好的走向，就是各自都走得不錯(cuò)，信任關(guān)系也越來越緊密。即便如此，捆綁越來越多時(shí)，隨之而來的隱患也會(huì)增多。無論處于職場(chǎng)上什么位置，哪個(gè)層級(jí)，我們都得在信任與不信任之間，做艱難的平衡。

條件還不具備的時(shí)候，不要強(qiáng)求信任。不需要強(qiáng)迫別人去信任誰，也不需要強(qiáng)迫自己。更不需要吹噓那種虛無縹緲的信任。但與此同時(shí)，也不要走向另一個(gè)極端：總是把懷疑放在臉上。別人說了什么，做了什么，一概不相信。動(dòng)不動(dòng)就質(zhì)疑，以此來表達(dá)自己很能：我能獨(dú)立思考，我有思辨能力，——我很厲害很聰明，別想糊弄我。

別人一句話還沒講完，我們就開始反駁：你錯(cuò)了，事情不是這樣的?；蛘邉e人在說，我們聽是聽著，但嫌棄的眼神和表情，幾乎就是明明白白地在質(zhì)疑：你在說什么？——當(dāng)我們擺出這副表情的時(shí)候，是否想過：假如我們站在對(duì)方的角度，自己的感受是什么？對(duì)方看到我們這個(gè)表情，還有繼續(xù)講下去的意愿嗎？他才說了一句，你就要反駁三句，別人還要跟你講什么？

處處多疑帶來的直接后果，就是互相不信任。既然你已經(jīng)清楚表達(dá)了自己的懷疑，一點(diǎn)都不不相信我，那么我說了再多做了再多，都沒有用，你也還是不相信。對(duì)方已經(jīng)不相信“你能夠相信”。這樣一來，很多事情就沒必要談下去了。芥菜樹下看，有時(shí)還會(huì)形成惡性的循環(huán)：你越不信任一個(gè)人，越發(fā)現(xiàn)他不值得信任。

互不信任的狀態(tài)之下，怎么談合作？大家能夠坐到一起聊，一是為了信息上的互通有無，二是為了互相了解，看看能不能找到共識(shí)。然后，再來談怎么一起共事。假如一點(diǎn)信任都看不到，根本就沒辦法合作。互不信任帶來互相猜忌。為了防止對(duì)方帶來?yè)p失，雙方都要設(shè)立很高的壁壘。猜忌越多，壁壘越高，做事的難度就越大。原本想把主要問題解決掉，大家都有益處?，F(xiàn)在呢，光是搭建壁壘，就已經(jīng)耗費(fèi)了我們大量的精力。哪里還有多少力氣，留給想要解決的問題？

不是說不能懷疑。工作中，我們可以有懷疑，也可以保留自己的不同看法。但處理它們的方式，不是在別人表達(dá)的時(shí)候，馬上懷疑上臉。而是要給對(duì)方表達(dá)的機(jī)會(huì)，保留自己的信任。一是已有信息的基礎(chǔ)上，對(duì)客觀事實(shí)部分做出判斷。二是自己另外做功課，找到可靠的依據(jù)之后，再拿出來談。

處處多疑，會(huì)分散人的精力，實(shí)際上是一種資源的浪費(fèi)。

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。喜歡就關(guān)注：<芥菜樹下>，閑話職場(chǎng)，南北東西。