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,施工單位如何回復(fù) 作為監(jiān)理方來(lái)說(shuō)，對(duì)于碰到這樣的事情屢見(jiàn)不鮮了，首先還是下工程師通知書(shū)，施工單位不聽(tīng)從監(jiān)理人員意見(jiàn)，那么在所報(bào)的資料中就不要再簽字了，還有等待下 施工單位不報(bào)驗(yàn)監(jiān)理通知單范文 ,施工單位如何回復(fù) 作為監(jiān)理方來(lái)說(shuō)，對(duì)于碰到這樣的事情屢見(jiàn)不鮮了，首先還是下工程師通知書(shū)，施工單位不聽(tīng)從監(jiān)理人員意見(jiàn)，那么在所報(bào)的資料中就不要再簽字了，還有等待下次的驗(yàn)收吧，就算 質(zhì)監(jiān)站來(lái)了，監(jiān)理方得意見(jiàn)可以以驗(yàn)收條件不具備為由拒絕的。 質(zhì)監(jiān)站在這方面還是會(huì)聽(tīng)從監(jiān)理方得意見(jiàn)的。其他的辦法現(xiàn)在基本都不管用了，只有在驗(yàn)收上做文章了。 目前你的工作就是收集一切證據(jù)，進(jìn)場(chǎng)未做實(shí)驗(yàn)的材料所用部位以文字方式記下來(lái)，讓施工方簽字，再有就是利用照相機(jī)把進(jìn)場(chǎng)材料的拍下來(lái)。具體數(shù)量規(guī)格等等都記清楚。 最后說(shuō)句做人難，做監(jiān)理更難，做好監(jiān)理難上加難。好自為之吧。 不要讓自己的把柄在別人手里，收集一切對(duì)自己有利的證據(jù)。 仍然可以簽發(fā)監(jiān)理通知單，事由就是針對(duì)施工單位對(duì)已發(fā)的監(jiān)理工程師通知單不及時(shí)回復(fù)。具體內(nèi)容中，可將已發(fā)出但未回復(fù)的通知單詳細(xì)列出，要求施工單位盡快回復(fù)。大致范本：致 單位：事由 盡快對(duì)監(jiān)理工程師通知單進(jìn)行回復(fù)。 內(nèi)容：我監(jiān)理項(xiàng)目部從 年 月 日 到 年 月 日，針對(duì) 等事由，陸續(xù)發(fā)出 份 監(jiān)理工程師通知單，要求 。但至今未收到你項(xiàng)目部/單位的整改回復(fù)，請(qǐng) 你部盡快就已發(fā)監(jiān)理工程師通知單所提的問(wèn)題進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)我監(jiān)理項(xiàng)目部。附：監(jiān)理工程師通知單細(xì)目（可以按編號(hào)或事由羅列于后，必要時(shí)可另附頁(yè)或原通知單復(fù)印件）。 發(fā)出該通知單后，可采取適當(dāng)措施，比如：暫停相關(guān)工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件簽署，或后續(xù)工程的隱蔽工程檢查驗(yàn)收。等等。如還得不到回復(fù)，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)去跟施工項(xiàng)目經(jīng)理溝通。實(shí)在不行，監(jiān)理部要向業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)出具書(shū)面文件。請(qǐng)求更換施工方有關(guān)人員或隊(duì)伍。 事由：關(guān)于做好工程前期準(zhǔn)備工作的相關(guān)事宜 內(nèi)容： 根據(jù)2022年5月12日第一次工地例會(huì)的要求，請(qǐng)施工單位盡快做好前期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并把相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，具體內(nèi)容如下： 1、施工單位資質(zhì)（包括分包單位資質(zhì)）、施工合同、中標(biāo)通知書(shū)等報(bào)監(jiān)理審核； 2、工程項(xiàng)目劃分表及說(shuō)明報(bào)審； 3、施工總工期計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審； 4、重大危險(xiǎn)源識(shí)別與排查摸底； 5、臨時(shí)用電方案、圍堰施工方案、基礎(chǔ)沉樁方案等專項(xiàng)施工方案報(bào)審； 對(duì)防 |
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