換個角度聊向上管理。還是那句話，一個問題不聊透，閱讀的各位很難理解透徹、印象深刻！我的用心白費、你的時間浪費。所以，每做一個主題，我們就多聊幾期，力爭聊透。

今天我們就從成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹的角度去聊，一般來說，能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹就充分說明了向上管理的能力。

職場里，想要混好的領(lǐng)導(dǎo)，沒有心腹是不行的。想要混好的下屬，沒有領(lǐng)導(dǎo)照顧是不行的。所以，職場里，讓領(lǐng)導(dǎo)成為自己的貴人，讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹就很重要。

怎么樣才能成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹呢?

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成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的第一個要求是：

能做事

下屬和領(lǐng)導(dǎo)是職場上下級關(guān)系，職場上下級關(guān)系就是工作關(guān)系，所以，工作能力是最基本的；但是要成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，而不是普通下屬，就需要工作能力相對強些，至少在某一個或多個方面比較突出。

這就和學生在學校里和班主任的關(guān)系一個道理。一個學生，和班主任老師之間就是學習關(guān)系，如果要得到班主任老師的注意，就需要有一科或多科成績比較優(yōu)異。

領(lǐng)導(dǎo)的心腹，做事能力通常都需要比較強；具備較強的做事能力，才能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，才能讓領(lǐng)導(dǎo)感到稱心滿意。

能做事，把事情做正確，做正確的事兒，這就是成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的第一個要求。

能做事也代表著能勝任，能勝任是領(lǐng)導(dǎo)提拔一個下屬的基本要求。能做事能勝任的人，將來領(lǐng)導(dǎo)才好用升職等方式對心腹表示謝意。只會拍馬屁而業(yè)務(wù)不通的下屬領(lǐng)導(dǎo)用起來也會有所顧忌。

能做事，這一點和我們上篇《如何管理領(lǐng)導(dǎo)》中的觀點“支撐領(lǐng)導(dǎo)”一致。

成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的第二要求就是：

會來事

領(lǐng)導(dǎo)的心腹，需要具備眼觀六路耳聽八方的能力。他們要懂領(lǐng)導(dǎo)，理解領(lǐng)導(dǎo)，能心領(lǐng)神會，從工作上、從情緒上。

有時候領(lǐng)導(dǎo)一個眼神，一個動作，就知道自己該怎么做了。就如我們之前文章中舉例:領(lǐng)導(dǎo)開會征求大家意見，第一個點名的是你，你要明白領(lǐng)導(dǎo)的意思，領(lǐng)導(dǎo)是要你支持，而不是真正的給建議，這時候你該怎么做怎么說呢？我們那篇文章里及學習群里都聊過這個話術(shù)問題。

作為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，工作上做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手；在與工作相關(guān)的生活中，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

我們之前文章里提到，善于匯報工作是職場中最重要的工作能力；善于匯報工作也是會來事的一種表現(xiàn)；當領(lǐng)導(dǎo)的都很忙，當領(lǐng)導(dǎo)的不能事無巨細，但是當領(lǐng)導(dǎo)都不想失控，都還是希望對下屬的工作進度等能心中清淅，善于匯報工作就是會來事。

有了會來事的心腹，當領(lǐng)導(dǎo)的，就能在繁多的事務(wù)中，把有限的時間用在更快速地決策、更重要的事情中，或享受領(lǐng)導(dǎo)的風光、享受領(lǐng)導(dǎo)這個階層的生活。這也是領(lǐng)導(dǎo)都樂見有心腹的原因，連皇帝都需要和珅這樣的心腹大臣，而況職場中的領(lǐng)導(dǎo)呢。

領(lǐng)導(dǎo)從心腹那兒享受到了好處，自然就會拉攏心腹、投桃報李，許以升職加薪或更好的福利待遇、成長機會。

成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的第三個要求就是：

能抗事。

我們之前文章的有說過，領(lǐng)導(dǎo)提拔一個人有4個基本要求：信得過、能勝任、扛得住、有反哺。

能抗事就是扛得住。當領(lǐng)導(dǎo)有問題需要擺平，領(lǐng)導(dǎo)的心腹會幫領(lǐng)導(dǎo)找合適的借口；領(lǐng)導(dǎo)被別人整得下不了臺，領(lǐng)導(dǎo)的心腹會幫領(lǐng)導(dǎo)快速找到合適的臺階；領(lǐng)導(dǎo)被別人刁難了，領(lǐng)導(dǎo)的心腹會想辦法幫領(lǐng)導(dǎo)擺平對方，讓領(lǐng)導(dǎo)獲得心情的舒暢。

之前文章中討論的背黑鍋，其中小鍋主動背，就是作為心腹，能抗事的表現(xiàn)之一。

遇到時間緊、任務(wù)重的事情也能主動幫領(lǐng)導(dǎo)分擔。

能抗事，能幫領(lǐng)導(dǎo)承擔，這就是好的心腹的表現(xiàn)。當然了，你能幫領(lǐng)導(dǎo)扛事兒，領(lǐng)導(dǎo)自然也會幫你擺平一些事情。

成為領(lǐng)導(dǎo)心腹的第四個要求就是：

不壞事。

上篇文章《如何管理領(lǐng)導(dǎo)》中提到，和領(lǐng)導(dǎo)在玩的時候談事情，就說明和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系親密度達到了一定水平。親密關(guān)系中最基本遵守的一條就是保守秘密。

身為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，不該說的話不說；不該做的事情不做；領(lǐng)導(dǎo)的私事秘事不說給別人聽。

身為心腹，需要相信領(lǐng)導(dǎo)的智慧，需要相信領(lǐng)導(dǎo)的安排；需要相信領(lǐng)導(dǎo)的手腕；需要理解領(lǐng)導(dǎo)的難處。

也就是說，要讓領(lǐng)導(dǎo)信得過，也信得過領(lǐng)導(dǎo)，相信領(lǐng)導(dǎo)的能力，任何時候維護支持領(lǐng)導(dǎo)，不起任何負面作用。

職場里為何要重視向上管理？

很多人只想到了升職加薪；有人會說，我躺平，我不苛求升職加薪。對不起，升職加薪是一方面，領(lǐng)導(dǎo)還能決定你的日常福利、你的成長機會、甚至你的心情。不會有人愿意每天待在一個壓抑的非正常的環(huán)境中吧？

其實，沒有必要像個青春期的小朋友一樣叛逆，進入職場，說明已經(jīng)成年，何苦自己為難自己？

和領(lǐng)導(dǎo)相處，做好自上管理、成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹，并不難。只要你了解了人性的本質(zhì)、社會的真相、職官情商4場的本質(zhì)與真相，人生中遇到的任何問題將不再是問題。只要你讓自己社會化些：提高自己的情商、熟練運用人情世故，關(guān)鍵時候會用些權(quán)謀，向上管理根本不是問題。

所以，

步入社會，一定要足夠社會化，越早越好、越深越好。

千萬不要等到中年才明白一些道理，這個時候上有老下有小，壓力山大，已經(jīng)沒了太多時間、精力和可供選擇的施展舞臺。

要及早看透人性的本質(zhì)、社會的真相、職官情商4場的本質(zhì)與真相，這樣，人生中遇到任何問題將不再是問題。

你一定要明白：

父母思想時代所限，學校使命固定不變，自主探索磕磕絆絆。中年明白為時已晚：父母子女社會或變、壓力無限精力有限、施展舞臺選擇有限。

人生導(dǎo)師節(jié)約時間，越早社會化，目標越早實現(xiàn)，中年以后可享悠閑。