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職校老師自述:我是如何把“差亂班”變成優(yōu)秀班集體的

 聚焦職教 2023-09-04 發(fā)布于北京









我與職業(yè)教育結(jié)緣始于2015年的盛夏,那時大學(xué)學(xué)習(xí)車輛工程的我正在某合資車4S店做售后服務(wù),無意間看到某職業(yè)中專招聘汽修專業(yè)教師,從小就有一個教師夢的我決定試一試,沒想到正值學(xué)校汽修專業(yè)初建,專業(yè)人才短缺,我就這樣獲得了“人民教師”的光榮身份,也由此踏上了和班級學(xué)生“相愛相殺”互相成就之路,剛?cè)胄r校長就將班主任的重?fù)?dān)壓在了我身上,時至今日擔(dān)任班主任工作已八年有余,帶的班大部分都是學(xué)校里聞名的“刺頭班”,因為我是汽修專業(yè)教師,帶的都是汽修班,八年來班里都是清一色的“和尚”,管理難度可想而知。我們經(jīng)常在評價一個班級的時候,面對不愛學(xué)習(xí),班風(fēng)不正的班級的時候往往會用這是一個“亂班”“差班”來評價,這里咱們先不說這個用詞是否恰當(dāng),我剛開始在面對這樣的班級的時候也是深感無奈,有時候自己辛苦付出,感動了自己,到頭來得到的確是“我本將心向明月,奈何明月照溝渠”的無奈,但是我們不能決定生源,如果因為班級差而亂抱怨生源,于事無補(bǔ)。學(xué)校教育的成功就體現(xiàn)在:在原有的基礎(chǔ)上使班級整體和學(xué)生個體都能獲得和諧的發(fā)展。如果不作為,教育跟不上,再好的班級也完全有可能在很短時間內(nèi)變成差亂班;反之,如果認(rèn)真投入、方法得當(dāng),一個差亂班也是可以變成優(yōu)秀班集體的。

首先我們先來聊一下所謂“亂班”的特征。

1、班風(fēng)不正,歪風(fēng)邪氣甚至惡勢力占據(jù)主導(dǎo)地位,左右著班級運(yùn)行的走向,正義的聲音幾乎聽不見,紀(jì)律渙散,人心不齊,一盤散沙,不僅學(xué)習(xí)成績差,甚至集體活動都不能組織好;

2、學(xué)生普遍缺乏集體榮譽(yù)感,對班級深感失望,認(rèn)為在這樣的班級里毫無前途;

3、后進(jìn)生數(shù)量較多且抱團(tuán),經(jīng)常和任課老師發(fā)生沖突,也是經(jīng)常被大會批評教育的“典型”,有的人甚至不以為恥,反以為榮,給班級管理帶來很大的難度;

4、各項常規(guī)都很差,尤其表現(xiàn)在課堂紀(jì)律和衛(wèi)生上,班級整體和學(xué)生個體普遍沒有發(fā)展目標(biāo),學(xué)生對理想、價值觀、人生觀的正面教育反感;

5、學(xué)生心理問題較多,早戀、抑郁、情緒失控、打架、破壞公物等行為層出不窮;

6、單親家庭和家庭教育有問題的學(xué)生所占比例較高,很多學(xué)生家長對子女已經(jīng)失望,常常放任自流或簡單粗暴地解決問題,與“不管”或“亂管”相對比,“管不住”孩子的家長也相當(dāng)多,對老師的教育不能起到配合作用,甚至有抵觸學(xué)校管理和教育的情況,等等。

試想一下,這樣的班級不要說管理,就是看一下都會讓人咋舌,如果你是這樣一個差亂班的班主任,那么你該如何調(diào)整心態(tài),拿出對策,引領(lǐng)你的學(xué)生逐步擺脫落后的局面,健康成長呢?

一、積極接受,調(diào)整心態(tài)

還是我們剛才說的,要積極調(diào)整心態(tài),班主任的心態(tài)對差亂班的改造尤其重要。勇敢地面對現(xiàn)實,做好接受一切考驗的思想準(zhǔn)備。牢騷抱怨,無所作為只會讓事情更糟,為自己帶來更大的煩惱。我倒認(rèn)為帶亂班是對自己更好的鍛煉,是使自己快速成長的捷徑。由于亂班各項指標(biāo)都很低,所以發(fā)展空間很大,調(diào)教得當(dāng)很容易觸底反彈。我們常說機(jī)會和挑戰(zhàn)并存。在這里我想用我的親身感受和大家現(xiàn)身說法一下愛,我曾經(jīng)帶過一個班,是我們學(xué)校2017級的汽修班,清一色十六七歲的男孩子,很難管理,這個班我在2018年年底的時候接手,接手時班級已近崩潰,因為兩個班級剛剛發(fā)生了惡性的打架事件,公安機(jī)關(guān)直接介入,學(xué)生大量流失,從原來的兩個班合并為一個班,班級的情況和我剛才講到的亂班的特征幾乎是一摸一樣,我接手后并沒有急于大刀闊斧的改變,而是先細(xì)心觀察,通過觀察發(fā)現(xiàn),班級學(xué)生普遍缺乏關(guān)愛和情感溝通,其實這種情況下,如果他們一旦在班主任的幫助下有所進(jìn)步,他們對老師的情感回報也是異常豐厚的,對于班主任來說,這是一種難得的閱歷,對教師自身的發(fā)展大有益處。把一個差亂班帶出來,教師由此產(chǎn)生的成就感也更加強(qiáng)烈,對自身教育能力的認(rèn)可和自信是一筆寶貴的財富。

只要自己持續(xù)不斷地努力,改變可以改變的,接受可以接受的,就不遺憾,我們常說方向錯了,停下就是前進(jìn),首先不讓差亂班的狀況進(jìn)一步惡化,以此為起點(diǎn),逐步改善。教育過程是漫長的,不可能一蹴而就,我們要堅信付出總有回報。

二、設(shè)定目標(biāo),努力完成

研究班級的各種問題,將其整理出來,選擇首先需要解決的,讓后進(jìn)班級后進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的方法是不斷設(shè)置一些“踮踮腳就可以夠得到”的小目標(biāo)并幫助他們實現(xiàn),使他們體會久違的成功,逐步恢復(fù)信心。在這里要提醒大家的是,班主任一定要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,因為過程可能會有反復(fù)。目標(biāo)設(shè)立一定要具體,不能籠統(tǒng)地說:“好好學(xué)習(xí),遵規(guī)守紀(jì)”之類的話,而是具體到一件事,因為我是汽修專業(yè)課教師,我比較喜歡以專業(yè)學(xué)習(xí)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,比如今天一個人在規(guī)定時間內(nèi)完成發(fā)動機(jī)缸蓋的拆裝,兩個人通力配合對學(xué)校老師的車輛進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),當(dāng)學(xué)生完成任務(wù)后,及時認(rèn)可和表揚(yáng),也可以有具體的獎勵,獎勵一個棒棒糖,一塊雪糕等等都可以讓學(xué)生感到我對他的關(guān)心與認(rèn)可,這樣的方式既讓學(xué)生學(xué)到了專業(yè)技能,也培養(yǎng)了他們的良好習(xí)慣。

同樣的,對集體也應(yīng)該有很具體的目標(biāo),這個目標(biāo)是現(xiàn)實的、可以實現(xiàn)的。要讓學(xué)生和班級養(yǎng)成不斷完成任務(wù)的習(xí)慣,隨著一個個簡單任務(wù)的完成,集體就會處于一種不斷進(jìn)步之中。比如這一周爭取拿一個衛(wèi)生流動紅旗。,這一周拿一個“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”,這樣持續(xù)下去,積累下來的進(jìn)步是驚人的。一段時間后讓學(xué)生自己總結(jié)已經(jīng)取得的成果,學(xué)生會發(fā)現(xiàn)在不知不覺中已經(jīng)走了很遠(yuǎn)。即使沒有進(jìn)步也要予以表揚(yáng),因為情況并沒有繼續(xù)惡化下去,這本身就是一種進(jìn)步。

三、教育策略,因人而異

只有每個學(xué)生都發(fā)展了,班級整體才能獲得發(fā)展。而每個學(xué)生的情況都不一樣。犯了同樣錯誤的學(xué)生可能動機(jī)和背景完全不同,對他們今后行為的影響也可能完全不同。這就要求班主任仔細(xì)分析學(xué)生的情況,制定適合不同學(xué)生的幫助策略。這個工作看似繁瑣,其實十分有效,還可以為將來班級整體的發(fā)展起到很好的促進(jìn)作用。

以原來我?guī)У钠薨酁槔?,?jīng)過深入了解我把同學(xué)們分為三類,

第一類:什么都不學(xué),無視學(xué)校的規(guī)章制度,經(jīng)常違紀(jì),是在班級起反作用的小團(tuán)伙,我的對策是首先分散瓦解他們的小幫派,首先拿他們的核心人物“開刀”,用強(qiáng)硬手段打掉他的囂張氣焰,我們常說堡壘最容易從內(nèi)部攻破,再對其他人動之以情,曉之以理,講明利害,見此情景,其他成員也就會做鳥獸散,分化之后,對癥下藥,根據(jù)每個同學(xué)的情況進(jìn)行不同的教育。

第二類:平時不違紀(jì),但是學(xué)習(xí)沒有主動性,得過且過。這類同學(xué)的性格往往內(nèi)向,大多數(shù)同學(xué)家庭環(huán)境也有一定的“瑕疵”,但是我最想帶動的學(xué)生,因為他們聽話照做,只是缺少一個好的班主任引領(lǐng),對他們就要多鼓勵,多贊美,讓他們多嘗試,增強(qiáng)自信心,提高個人能力,在平時的專業(yè)實訓(xùn)課上我就多給他們一些動手機(jī)會,讓他們體驗學(xué)習(xí)帶來的成就感,性格也會逐漸開朗。

第三類 熱愛學(xué)習(xí),踏實肯干,可以稱得上班級頂梁柱的一批同學(xué),這是需要重點(diǎn)培養(yǎng)的,班主任一定要抓住這批學(xué)生,樹立典型。因為他們可以帶動全班同學(xué),以省市技能大賽和“對口升學(xué)”為抓手,鼓勵他們多參加比賽,多走出去,見世面。給他們壓擔(dān)子,并且?guī)悠渌瑢W(xué)的學(xué)習(xí)積極性,同時班級的導(dǎo)向也趨向變好。

在班級管理中,班主任在班級管理上容易簡單化處理,搞一刀切,美其名曰“對事不對人”,這其實恰恰是違背了教育規(guī)律,因為我們是做“人”的工作而不是做“事”的工作。在教育中應(yīng)該始終堅持“既對人也對事”的原則。因人而異的教育才能體現(xiàn)班主任工作的智慧,也最有效果。

四、正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)管厚愛

我們前面談到差亂班的第一個現(xiàn)象就是“班風(fēng)不正”。這個問題不解決,班級不可能取得實質(zhì)上的進(jìn)步。班主任必須拿出所有的權(quán)威把班級的正氣樹立起來,必要時可以改組班委,讓“能者上,平者讓,庸者下”,要讓全體同學(xué)明確你在這個問題上的決心,并可以借助學(xué)校的力量。其方式和手段是多種多樣的。多扶持班級里有正義感的學(xué)生,讓他們有更多的話語權(quán),確定后進(jìn)生中可以首先轉(zhuǎn)化的目標(biāo)加以教育引導(dǎo),將他們從過去的群體中分化出來,結(jié)交新的朋友,減少后進(jìn)生團(tuán)體的人數(shù),這也就是我們常說的“抓兩頭帶中間”。

對待“后進(jìn)生”,一定要有策略。但是不管怎樣,真誠是必殺技。一個很差的學(xué)生對批評已經(jīng)麻木,對表揚(yáng)鼓勵也多持戒備態(tài)度,但真誠的情感交流,傾聽他們內(nèi)心深處的苦惱,找出他們走到今天這步田地的根源,往往可以達(dá)到很好的教育轉(zhuǎn)化效果。學(xué)生從內(nèi)心里不再抵觸班主任的教育,就為他的進(jìn)步提供了保障。重要的是讓學(xué)生明確地意識到你是在真誠地幫助他而不是在整他。

五、創(chuàng)造舞臺,放飛自我

在班級絕大多數(shù)同學(xué)都能達(dá)到一些基本要求的基礎(chǔ)上,努力挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)一批班級學(xué)習(xí)和各項活動的領(lǐng)軍人物,是使差亂班獲得可持續(xù)發(fā)展的重要步驟。以這些正面的領(lǐng)軍人物為核心,用他們的影響力逐步帶動周邊的同學(xué),形成一些小組,無論是比學(xué)習(xí)還是搞活動,都能拉出一支隊伍,出色地完成任務(wù)。剛才我提到的第三類同學(xué)就是屬于這個核心團(tuán)隊的人,我在班級管理中,就是把他們用好,發(fā)揮自己的帶動作用,分片包管,每個人負(fù)責(zé)一塊責(zé)任田,讓其他同學(xué)都能在技能比賽上或者活動上嶄露頭角,班主任也要細(xì)心發(fā)現(xiàn)孩子們的長處,培養(yǎng)班級學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢科目、活動中的強(qiáng)勢項目,在某些方面先讓班級突出起來,獲得班級整體的自信心。通過比賽我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們在技能上進(jìn)行突破,首先是舉辦班級技能比賽,然后通過層層選拔,再到校內(nèi)比賽,邀請校領(lǐng)導(dǎo)及全校老師觀賽,給學(xué)生動力和壓力,再通過市級比賽、省級比賽,最后有五名同學(xué)參加省賽,拿到兩個二等獎一個三等獎,實現(xiàn)了學(xué)校在這個賽項上的突破,以實際行動和驕人成績贏得了全校師生的贊許,帶領(lǐng)2017級汽修班打了一場漂亮的翻身仗,班級也被市教育局評為優(yōu)秀班集體。

事實上,學(xué)校的各種活動和評比也經(jīng)??梢蕴峁┻@樣的機(jī)會,讓你的班級在某次活動中特別用心地準(zhǔn)備,從眾多班級中脫穎而出,讓所有人對你的“亂班”刮目相看,對增強(qiáng)孩子們的自信心和集體凝聚力是一種強(qiáng)有力的推動,我就是在學(xué)校的一次年度匯演活動中,一塊帶著同學(xué)們準(zhǔn)備了很長時間,最后一舉奪魁,并且獲得“優(yōu)秀班集體”大家都很興奮,有同學(xué)跟我說,老師這么長時間了第一次獲得優(yōu)秀班集體,終于有人給我們豎大拇指了。同學(xué)們的一句話瞬間就讓我感覺到十分欣慰,有一種非常大的成就感。所有的工作都感到很值得。

以上就是我在職業(yè)學(xué)校班級管理中的一些淺薄之見,不足之處請大家多多指正。









作者:劉從立 系濮陽第二職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校教務(wù)處副主任,教研室主任

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