今天一大早看到同事叫的外賣，醬香拿鐵。

不出意外的話，這件事將會刷遍都市白領們的朋友圈。

恰好我上個月在我們的案例茶話會上，也分享過一個出圈的核心觀點，與你分享一下。

1、獨特性。也可以叫稀缺性或者奇觀，就是這件事通常是很難發(fā)生的，這就是稀缺性與獨特性。如果經(jīng)常發(fā)生，那就司空見慣了，所以出圈的內容，通常要在形式、玩法、內容上有獨特性。

比如比亞迪的廣告為什么會出圈，因為從來沒有人做廣告把友商帶進去的，那比亞迪做出來，就會變成一種獨特事件。

比亞迪做過了，如果別的品牌再做一遍，那就沒意思了，傳播量就會下降至少一個數(shù)量級。

所以出圈本身是反套路的，但標題黨和日常推廣，需要套路，反復使用才最有效。

這在電影藝術中，有個詞叫“奇觀”，就是創(chuàng)造一種其他電影沒有的風格和視覺呈現(xiàn)，比如《黑客帝國》中的慢速子彈特寫，《臥虎藏龍》里的竹林風景。借用到藝術領域，比如早年的“大黃鴨”，其實就是把一個東西做到極致夸張，就產(chǎn)生了奇觀。

2、文化原力。傳播原力來自人類天性或者根深蒂固的文化傳統(tǒng)，最大的傳播原力就是洞察人性，比如短視頻中最流行的一類流量密碼，就是來自底層的貪財好色，逆襲奪寶這種人性。

人性是來自基因，文化是來自“模因”，也就是一個國家或者民族或者群體的文化傳承。比如今天這個時候，大家就開始想中秋節(jié)了，這是文化模因的傳遞，來傳播學中的“模仿率”，它形成了一個族群的文化傳統(tǒng)。

更弱一點的原力，就是現(xiàn)有的或者日常熟悉的品牌勢能，瑞幸是新晉咖啡一哥，茅臺是老牌高端醬酒老大，兩位大哥聯(lián)手，就帶有強大的勢能，向下傾瀉而下傳播開來。

瑞幸如果跟二鍋頭聯(lián)名，勢能就會弱很多。

所以要借助傳播的文化原力。

有一個小朋友，他是做中國武俠研究的，申請名校專業(yè)是沒啥問題。但他的老師說，怎么才能保證更大概率申請到哈佛？那就讓他去少林寺業(yè)余修行半年，申請哈佛就比較穩(wěn)了。因為有了少林寺的文化原力加持，勢能突然增大。

3、傳播基數(shù)。如果沒有啟動的那個基數(shù)，再好的創(chuàng)意都會吃灰。這個傳播的基數(shù)，一種靠錢砸出來，一種靠原有的關注群體。所以喜茶、瑞幸就很容易搞成事情，我們原來給羅輯思維策劃“甲方閉嘴”以及papi廣告醬拍賣啥的，那是基于羅輯思維的關注量打底，才會有更好的出圈效果。

比如肯德基的瘋狂星期四，從2018年砸錢做，勤勤懇懇搞了三年，第四年才出圈，普通品牌是沒有這個耐性的。

4、好運氣。這個很重要，所以今天你的老板如果讓你策劃一個醬香拿鐵的事件，你就聽聽好了，別較真，老板不懂的。一年下來，出圈的事件你肯定數(shù)不出5個，那憑啥是你呢，對不對。

小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢，也許創(chuàng)造過出圈事件，但我們從來不兜售奇跡。