今天說一個非?，F(xiàn)實的問題，就是標準化。

三大產(chǎn)業(yè)  世界各國把各種產(chǎn)業(yè)劃分為三大類：第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。

第一產(chǎn)業(yè)是指提供生產(chǎn)資料的產(chǎn)業(yè)，包括種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等直接以自然物為對象的生產(chǎn)部門。

第二產(chǎn)業(yè)是指加工產(chǎn)業(yè)，利用基本的生產(chǎn)資料進行加工并出售。

第三產(chǎn)業(yè)又稱服務(wù)業(yè)，它是指第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他行業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)廣泛。包括交通運輸業(yè)、通訊業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)、金融保險業(yè)、行政、家庭服務(wù)等非物質(zhì)生產(chǎn)部門。各國劃分不完全一致。    

本次只討論其中一個小項，標準化。

工業(yè)化產(chǎn)品中什么最有價值，標準流程下的錯版，標準越嚴格，出現(xiàn)的錯版越值錢，比如鈔票。手工化產(chǎn)品中恰恰相反，越是手工復(fù)雜的產(chǎn)品，越完美價值越高，一個完美產(chǎn)品的出現(xiàn)，是聚集了無數(shù)失誤的成本。

做寶馬的都明白RS檢查，一個能讓一家店一夜之間如同上了發(fā)條一樣高速運轉(zhuǎn)起來的項目，一種細致到廣告牌上的字母的字體和間距都要符合標準的檢查。各個行業(yè)基本都在按這個趨勢發(fā)展，因為便于管理，特別是對于規(guī)模越大的集合體，越需要一個標準化的管理，其實這個標準化的核心，應(yīng)該是企業(yè)文化，我們看到的標準，是在這個企業(yè)文化的引領(lǐng)下自然形成的，而不是僅僅只做了一個表現(xiàn)，那也可以說是偽裝。關(guān)于這個，屬于另一個話題范圍，懂的人，一點就明白，只有足夠的體量級才會懂，這是源動力的管理，能夠持久發(fā)展的。

各行業(yè)的標準化，造成了一個問題，就是如何競爭，一樣的服務(wù)、產(chǎn)品、流程、外觀等等，如何來在標準化中體現(xiàn)自己的特色，也就是在如此嚴格的標準的框架下作的不標準，矛盾么？

高維空間的生物就是低維空間的神，因為螞蟻永遠無法感知三維空間的上下，思路決定出路。

標準下的非標準競爭，有兩個是最基本的，

一個，地理環(huán)境、企業(yè)文化、人文管理等等，這屬于客觀造成的不同；

另一個，就是服務(wù)行業(yè)喊得最響的一句口號：人無我有，人有我優(yōu)。這是對的，但是很多企業(yè)為什么做不下去，因為，從無到有，從有到優(yōu)，如果不能跳出行業(yè)限制，那么這個行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展總有完美的那一刻，這么多企業(yè)都在按這個法則不斷的優(yōu)化完美，最終的結(jié)果就是產(chǎn)品和服務(wù)越來越完美，越來越趨于標準，相似造成了競爭越來越慘烈，當(dāng)爭無可爭，只有用成本進行血淋淋的決戰(zhàn)。更主要的是，成本這個武器太實用了，這就像是興奮劑，對于很多短期的職業(yè)經(jīng)理人，這是最有效的表現(xiàn)工具，所以市場表現(xiàn)在非常慘烈。

俱樂部模式，跨出了行業(yè)限制，打造的是一個系統(tǒng)，是一個立體的行業(yè)組合，因為他服務(wù)的對象是人，建議去試著理解一個東西，維度空間，常見的是十一維空間是物理上的，還有種是指關(guān)系的，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，人的社交網(wǎng)絡(luò)由五維提升到了七緯空間。

說的再通俗些，就是處于俱樂部這個系統(tǒng)下的任何一個企業(yè)，在面對自己行業(yè)內(nèi)的競爭對手時，你不是一個人在戰(zhàn)斗，而是集這個系統(tǒng)的合力去競爭。這是一個系統(tǒng)，非常復(fù)雜和繁瑣，如果你認為簡單，那么就那么簡單吧。

這個系統(tǒng)的源動力在哪，僅僅是跨行業(yè)合作么，絕對不是，他的核心來自于毛主席給中國發(fā)展指出的一個方向，就是為人民服務(wù)。對于這個系統(tǒng)，他的人民就是所有系統(tǒng)商家的客戶，讓每一個客戶滿意。

最后，切回到前面三大產(chǎn)業(yè)，未來屬于第四產(chǎn)業(yè)，就是創(chuàng)意業(yè)。

思路決定出路，現(xiàn)在還來得及，前途多坎坷，同行者鮮矣。