作者 | 唐飛

編輯 | 劉景豐

自ChatGPT問(wèn)世后，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和科技領(lǐng)域迎來(lái)了久違的“狂歡”。

BAT級(jí)別的巨頭引領(lǐng)潮流，京東、360、網(wǎng)易緊隨其后，商湯科技、科大訊飛、出門(mén)問(wèn)問(wèn)等AI企業(yè)紛紛入場(chǎng)，李開(kāi)復(fù)、王慧文、王小川等大佬“另立門(mén)戶(hù)”，還有清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等頂尖高校下屬科研院所加入其中，似乎人人都在為AIGC“發(fā)狂”。

國(guó)外風(fēng)投數(shù)據(jù)分析公司PitchBook數(shù)據(jù)顯示，2023上半年全球AI領(lǐng)域共計(jì)發(fā)生融資1387件，籌集融資金額255億美元，平均融資金額達(dá)2605萬(wàn)美元。

這在資本收緊的當(dāng)下可謂表現(xiàn)獨(dú)樹(shù)一幟。

在狂飆激進(jìn)的AIGC大潮中，字節(jié)跳動(dòng)是相對(duì)低調(diào)的那個(gè)。上半年，國(guó)內(nèi)幾乎所有大廠都爭(zhēng)先推出自家AI大模型產(chǎn)品，但字節(jié)卻鮮有發(fā)聲。直到近日，字節(jié)旗下AI對(duì)話(huà)產(chǎn)品“豆包”日前才開(kāi)啟測(cè)試，比ChatGPT晚了近八個(gè)月。

現(xiàn)在，用戶(hù)進(jìn)入豆包官網(wǎng)直接注冊(cè)使用或通過(guò)官網(wǎng)提供的二維碼下載App即可使用這款產(chǎn)品。

據(jù)悉，“豆包”的前身正是字節(jié)內(nèi)部代號(hào)為“Grace”的AI項(xiàng)目。在體驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn)，“豆包”已經(jīng)可以生成歌詞、小說(shuō)、文案等文本內(nèi)容，還可以提供數(shù)學(xué)計(jì)算、翻譯、英文寫(xiě)作等功能。

字節(jié)系A(chǔ)IGC的演進(jìn)過(guò)程

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁抱AIGC的路上，字節(jié)跳動(dòng)并不是最積極的。

同為互聯(lián)網(wǎng)大廠，百度自研的文心一言早在今年3月底就已率先落地；4月11日，阿里打造的通義千問(wèn)緊隨其后揭曉。而就在阿里發(fā)布通義千問(wèn)的前一天，王小川直接官宣下場(chǎng)成立百川智能，多位搜狗團(tuán)隊(duì)老員工帶資加入。

相比之下，同為一線(xiàn)大廠的字節(jié)，推出通用大模型的步調(diào)就慢了很多。

8月6日，才有媒體曝光字節(jié)旗下的AI對(duì)話(huà)類(lèi)產(chǎn)品Grace進(jìn)入測(cè)試階段。此時(shí)距離百度發(fā)布文心一言已經(jīng)過(guò)去了4個(gè)月。

在Grace之前，業(yè)內(nèi)一度認(rèn)為字節(jié)之所以遲遲不下場(chǎng)，是在“憋大招”?！氨藭r(shí)大家認(rèn)為字節(jié)會(huì)推出針對(duì)各行業(yè)的綜合解決方案，就像6月騰訊一口氣拋出10大行業(yè)超過(guò)50個(gè)解決方案的路線(xiàn)一樣。畢竟字節(jié)有資金、人才、算力和數(shù)據(jù)，這些核心能力能幫助字節(jié)打通現(xiàn)有的視頻、直播、游戲、影視、娛樂(lè)等多個(gè)業(yè)務(wù)，也能將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給參與其中的中小企業(yè)?！盇I行業(yè)投資人顧峰濤稱(chēng)。

事實(shí)上，字節(jié)跳動(dòng)確實(shí)也是朝著這個(gè)外界預(yù)想的方向前進(jìn)的，今年6月字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布大模型服務(wù)平臺(tái)“火山方舟”，集成了多家AI科技公司及科研院所的大模型，目標(biāo)是向企業(yè)提供全方位的平臺(tái)服務(wù)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，“火山方舟”最終服務(wù)的是模型應(yīng)用方?；鹕揭嫱ㄟ^(guò)與大模型的生產(chǎn)方合作，為開(kāi)發(fā)者和企業(yè)提供模型訓(xùn)練、推理、評(píng)測(cè)、精調(diào)等全方位的平臺(tái)服務(wù)（MaaS，即Model-as-a-Service）。

火山引擎總裁譚待表示：“在模型生產(chǎn)端，火山引擎已經(jīng)通過(guò)優(yōu)秀的算力系統(tǒng)和機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)證明了自己，也成為眾多大模型企業(yè)的首選，而在模型應(yīng)用端，面對(duì)多模型生態(tài)和企業(yè)'1+N’應(yīng)用模式，我們同樣需要提供更好的產(chǎn)品和方案，解決這里面計(jì)算、安全和成本等通用問(wèn)題?！?/span>

豆包（網(wǎng)頁(yè)版）操作界面

直到豆包問(wèn)世，字節(jié)跳動(dòng)的AIGC產(chǎn)品策略完成了由B端向C端的轉(zhuǎn)變。

在與豆包對(duì)話(huà)中可以發(fā)現(xiàn)，“豆包”介紹自己時(shí)會(huì)說(shuō)“我是字節(jié)跳動(dòng)公司訓(xùn)練的AI豆包，可以回答各種問(wèn)題，并通過(guò)生成文本來(lái)完成各種任務(wù)，例如寫(xiě)作故事、對(duì)話(huà)、摘要等。如果您有任何問(wèn)題，請(qǐng)隨時(shí)告訴我，我將盡力回答?！?/span>

至于豆包為什么以獨(dú)立APP的形式測(cè)試，而不是將其內(nèi)置到今日頭條、抖音等億級(jí)日活的APP上，顧峰濤認(rèn)為“可能是字節(jié)跳動(dòng)想打造出一個(gè)新的IP級(jí)產(chǎn)品”。

而且從此前字節(jié)系產(chǎn)品的發(fā)展歷程來(lái)看，都與AI有著較高的適配度，如果將豆包作為一個(gè)創(chuàng)作工具來(lái)看，應(yīng)該能幫助不少內(nèi)容創(chuàng)作者。畢竟AI文案、AI腳本、AI繪圖、甚至AI剪輯視頻等等應(yīng)用場(chǎng)景我們?cè)诮衲甓家呀?jīng)見(jiàn)到了，這些功能完全可以幫助內(nèi)容創(chuàng)作者在今日頭條、抖音、西瓜視頻等平臺(tái)上提高效率。

一位接近字節(jié)跳動(dòng)的人士透露，豆包這款C端產(chǎn)品上線(xiàn)其實(shí)是為了補(bǔ)齊字節(jié)在大模型領(lǐng)域的棋盤(pán)，現(xiàn)在看來(lái)字節(jié)已經(jīng)有了B端+C端、模型層+應(yīng)用層的完整布局。

資料顯示，在模型層，字節(jié)的積累主要集中在機(jī)器翻譯、智能語(yǔ)音、視頻圖像和多模態(tài)四個(gè)領(lǐng)領(lǐng)域；在算力層，火山引擎在發(fā)布了自研DPU等系列云產(chǎn)品，并正式推出智能推薦-高速訓(xùn)練引擎，支持100GB至10TB以上超大模型的高效訓(xùn)練；在平臺(tái)層，火山引擎發(fā)布了機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)升級(jí)版，在數(shù)據(jù)管理、資源管理、流程和模型三大領(lǐng)域具備核心優(yōu)勢(shì)；在應(yīng)用層，前面提到的火山方舟和現(xiàn)在的豆包能提供智能創(chuàng)作、智能體驗(yàn)以及智能營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)，輔助在字節(jié)的內(nèi)容和娛樂(lè)體系內(nèi)推動(dòng)客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

至此，字節(jié)系的AIGC“圈子”已初具雛形。

“豆包”戰(zhàn)群雄

在OpenAI和賓夕法尼亞大學(xué)共同撰寫(xiě)的一篇研究中指出，80%的美國(guó)勞動(dòng)力至少有10%的任務(wù)受到GPT迭代的影響。研究人員發(fā)現(xiàn)，大約19%的工人將看到至少50%的任務(wù)受到影響。他們認(rèn)為GPT模型是通用技術(shù)，如發(fā)明蒸汽機(jī)或印刷機(jī)一樣意義重大。

據(jù)艾瑞咨詢(xún)預(yù)測(cè)，2023年中國(guó)AIGC產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為143億元，2028年產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到7202億元，到2030年將突破萬(wàn)億規(guī)模，達(dá)到11441億元。

圖源：艾瑞咨詢(xún)

但縱觀國(guó)內(nèi)涉足AI大模型賽道的玩家，如果按照已落地的產(chǎn)品行業(yè)屬性來(lái)分，主要分為“互聯(lián)網(wǎng)派”和“AI科技派”這兩大流派。此外還有以高校和科研院所為代表的“學(xué)院派”和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組成的“創(chuàng)業(yè)派”。

所謂“互聯(lián)網(wǎng)派”，指的是目前已經(jīng)有具體產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)大廠，其中以百度、阿里、騰訊、網(wǎng)易、京東這5家為代表，此外還有360、金山、知乎、有道、昆侖萬(wàn)維等。而“AI科技派”主要以華為、商湯科技、科大訊飛、出門(mén)問(wèn)問(wèn)、毫末智行等AI企業(yè)為主。

各巨頭都傾向于自建大模型，直接導(dǎo)致行業(yè)一起步就直接進(jìn)入了“百模大戰(zhàn)”的局面。而各家大模型同質(zhì)化太強(qiáng)，應(yīng)用場(chǎng)景上高度雷同，正式進(jìn)入市場(chǎng)后非但沒(méi)有發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，反而引發(fā)了“內(nèi)斗”。

浦銀國(guó)際在研報(bào)中指出，未來(lái)大模型之戰(zhàn)或趨于分化，并從“通用”邁入“垂類(lèi)”。

從行業(yè)演進(jìn)的趨勢(shì)來(lái)看，只有少數(shù)巨頭才適合做通用大模型，因其需要具備巨大資金投入，豐富的數(shù)據(jù)資源以及相應(yīng)的大模型應(yīng)用場(chǎng)景，如百度的搜索、騰訊的社交媒體、阿里的電商業(yè)務(wù)等。

但從當(dāng)下來(lái)看，大部分企業(yè)前期以?xún)?nèi)部應(yīng)用為主，后續(xù)主要向B端企業(yè)拓展服務(wù)，預(yù)計(jì)少數(shù)企業(yè)將在C端市場(chǎng)形成規(guī)模。目前，百度文心一言、華為盤(pán)古大模型、中國(guó)科學(xué)院紫東太初大模型均在B端垂類(lèi)市場(chǎng)積累了標(biāo)桿應(yīng)用案例，騰訊混元大模型、阿里通義大模型則更多聚焦公司自身業(yè)務(wù)。

展望未來(lái)，“大模型+工具平臺(tái)+生態(tài)”的模式會(huì)成為一種趨勢(shì)，這也符合目前阿里、字節(jié)等所走的路線(xiàn)。火山方舟更多是為字節(jié)體系自用，豆包作為工具平臺(tái)補(bǔ)齊了C端用戶(hù)的需求，再加上字節(jié)體系內(nèi)數(shù)據(jù)、算法、算力等優(yōu)勢(shì)，字節(jié)的生態(tài)模型也已完備。

只是面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)者，字節(jié)跳動(dòng)能否勝出還有待觀察。

民生證券相關(guān)研報(bào)指出，目前表面上大模型百花齊放，不再稀缺，是因?yàn)殚_(kāi)源基礎(chǔ)以及大公司本身的算力儲(chǔ)備與資金實(shí)力，單純發(fā)布一個(gè)大模型門(mén)檻，沒(méi)有市場(chǎng)想象那么高。但是能夠擁有高質(zhì)量數(shù)據(jù)場(chǎng)景，才能持續(xù)迭代，性能逐步逼近ChatGPT的大模型，預(yù)計(jì)最終仍是“鳳毛麟角”。市場(chǎng)會(huì)逐步凝聚共識(shí)：得數(shù)據(jù)者得天下，數(shù)據(jù)成為大模型差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

AIGC能否挽救互聯(lián)網(wǎng)的中年危機(jī)

由于宏觀環(huán)境的影響，2022年互聯(lián)網(wǎng)公司普遍開(kāi)啟“過(guò)冬”模式，在“節(jié)流”之外，“開(kāi)源”成為互聯(lián)網(wǎng)公司的默認(rèn)選擇。

從互聯(lián)網(wǎng)大廠陸續(xù)公布的財(cái)報(bào)來(lái)看，大廠們的“打法”已經(jīng)改變，科技、To B和出海已成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的“新三樣”，三者或單獨(dú)發(fā)展或以融合的形式出現(xiàn)。

AI技術(shù)的興起，讓眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠看到了解決自身危機(jī)的“良藥”。2023年騰訊股東大會(huì)上，騰訊CEO馬化騰回應(yīng)有關(guān)ChatGPT和AI相關(guān)的提問(wèn)時(shí)稱(chēng)，“我們最開(kāi)始以為（AI）是互聯(lián)網(wǎng)十年不遇的機(jī)會(huì)，但是越想越覺(jué)得，這是幾百年不遇的、類(lèi)似發(fā)明電的工業(yè)革命一樣的機(jī)遇。”

圖源：艾瑞咨詢(xún)

的確，AIGC風(fēng)潮刮起后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如獲至寶，似乎紛紛找到了新的科技演進(jìn)方向。

再加上AIGC本身就可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，就進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)入局的熱情。艾瑞咨詢(xún)《2023年中國(guó)AIGC產(chǎn)業(yè)全景報(bào)告》指出，“AIGC融入既有應(yīng)用降本效果明顯，營(yíng)收增長(zhǎng)主要依靠服務(wù)新場(chǎng)景”。

至于AIGC的發(fā)展需要的數(shù)據(jù)、算力和算法三大關(guān)鍵要素，國(guó)內(nèi)這些互聯(lián)網(wǎng)大廠無(wú)一不有著深厚積淀。

而其中與內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的企業(yè)則最早看到了應(yīng)用場(chǎng)景和變現(xiàn)的可能性。

以字節(jié)跳動(dòng)的業(yè)務(wù)為例，AIGC可以幫助公司構(gòu)建更高效的內(nèi)容生產(chǎn)線(xiàn)，帶來(lái)海量?jī)?nèi)容供給，面向不同消費(fèi)者生成不同內(nèi)容，達(dá)成更好觸達(dá)轉(zhuǎn)化效果；自然語(yǔ)言交互終端+大模型原生應(yīng)用，消費(fèi)者可以和品牌隨時(shí)隨地互動(dòng)，達(dá)到優(yōu)化廣告營(yíng)銷(xiāo)的目的；未來(lái)AIGC塑造的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)與交互新范式，還能幫助吸引、留存更多用戶(hù)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)規(guī)模的擴(kuò)張。

不過(guò)問(wèn)題在于AIGC的研發(fā)需要花費(fèi)大量資金和資源，可以預(yù)見(jiàn)的是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里競(jìng)爭(zhēng)主角仍將以大廠為主。即便字節(jié)并不“缺錢(qián)”，但是無(wú)論是面對(duì)BAT這樣的巨頭，還是商湯、科大訊飛、出門(mén)問(wèn)問(wèn)這些AI賽道能手，字節(jié)想要快速超越都絕非易事。