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如何用笛卡爾思維模型打造超強思維能力

 碧海藍天kx32di 2023-08-20 發(fā)布于四川
在面對復(fù)雜和多變的事情時,你不知道該如何思考和解決?如何讓自己更清醒、睿智地看待問題?
如果你有這樣的困惑和需求,你一定要學(xué)會笛卡爾思維模型,一種教我們勇敢質(zhì)疑,保持清醒、睿智的思維模型

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什么是笛卡爾思維模型?
笛卡爾思維模型是一種起源于哲學(xué)家笛卡爾的懷疑論,具體實踐上可分為四個步驟:保持懷疑、分解分析、統(tǒng)一整合、完善檢驗。
笛卡爾是一位偉大的哲學(xué)家,因為一句 “我思,故我在(I think, there fore i am)” 被人知曉!有一天,他提出一個大膽的觀點:怎么證明這個世界是真實的,這個世界上有什么不能被懷疑?他思考再思考,一直沒有找到答案,直到有個瞬間,就像被閃電擊中了他一樣,他意識到,只有一件事不能再被懷疑了,那就是:我在懷疑、我在思考這件事。所以,笛卡爾思維說的就是勇敢質(zhì)疑一切的思維,即批判性思維。

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為什么要學(xué)習(xí)笛卡爾思維模型?
笛卡爾思維模型的價值和意義在于:
- 可以幫助我們提高批判性思維能力,避免盲從和偏見。通過保持懷疑的態(tài)度,我們可以對任何事情、任何觀點進行批判性思考,不輕信或拒絕,而是尋求證據(jù)和邏輯。
- 可以幫助我們在信息過載的時代,篩選出有用的信息,避免被誤導(dǎo)和欺騙。通過分解分析的方法,我們可以把觀點、問題分解若干部分,找到其內(nèi)部的自然結(jié)構(gòu)和前提假設(shè),并對其進行審視和評估。
- 可以幫助我們在面對復(fù)雜和多變的問題時,有條理地分析和解決,避免陷入困境和迷茫。通過統(tǒng)一整合和完善檢驗的步驟,我們可以對分解的問題區(qū)分層次,并進行邏輯推演和實踐考察,從而獲得一個經(jīng)過檢驗的結(jié)果。

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如何學(xué)習(xí)笛卡爾思維模型?
笛卡爾思維模型具體實踐上分為以下四個步驟:
第一步:保持懷疑
這一步的目的是對任何事情、任何觀點進行批判性思考,不輕信或拒絕,而是尋求證據(jù)和邏輯。我們可以用以下的問題來引導(dǎo)我們的懷疑:
這個事情或觀點是從哪里來的?有什么來源或依據(jù)?
這個事情或觀點是如何定義的?有什么標(biāo)準(zhǔn)或范圍?
這個事情或觀點是如何推理的?有什么邏輯或方法?
這個事情或觀點是如何驗證的?有什么數(shù)據(jù)或?qū)嶒灒?/span>
這個事情或觀點有什么假設(shè)或前提?有什么局限或條件?
通過這樣的懷疑,我們可以避免盲從和偏見,提高自己的思辨能力,為下一步的分析和整合做好準(zhǔn)備。
第二步:分解分析
這一步的目的是把觀點或問題拆分成更小的部分,找出其中的邏輯結(jié)構(gòu)和前提假設(shè)。我們可以用以下的問題來引導(dǎo)我們的分析:
- 這個觀點或問題是由哪些部分組成的?
- 這些部分之間有什么關(guān)系?
- 這些部分有什么證據(jù)或理由支持?
- 這些部分有什么潛在的偏見或誤解?
- 這些部分是否完整、清晰、一致?
通過這樣的分析,我們可以更深入地理解觀點或問題的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點和缺點,為下一步的整合和檢驗做好準(zhǔn)備。
第三步:統(tǒng)一整合
這一步的目的是把分解后的部分重新組合成一個完整的觀點或問題,同時考慮不同層次和角度的因素。我們可以用以下的問題來引導(dǎo)我們的整合:
- 這些部分之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯?
- 這些部分之間有什么矛盾或沖突?
- 這些部分之間有什么互補或協(xié)調(diào)?
- 這些部分是否能夠構(gòu)成一個有說服力和合理性的觀點或問題?
通過這樣的整合,我們可以更全面地評估觀點或問題的價值,發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)勢和劣勢,為下一步的完善和檢驗做好準(zhǔn)備。
第四步:完善檢驗
這一步的目的是對整合后的觀點或問題進行最終的審查和修正,同時考慮實際情況和可能性。我們可以用以下的問題來引導(dǎo)我們的檢驗:
- 這個觀點或問題是否符合事實和邏輯?
- 這個觀點或問題是否有足夠的證據(jù)和理由支持?
- 這個觀點或問題是否有潛在的漏洞或風(fēng)險?
- 這個觀點或問題是否能夠?qū)嶋H應(yīng)用和解決問題?
通過這樣的檢驗,我們可以更準(zhǔn)確地驗證觀點或問題的正確性,發(fā)現(xiàn)其中的不足和改進,為最終得出結(jié)論和行動做好準(zhǔn)備。

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笛卡爾思維模型案例
案例:如何判斷一個商業(yè)模式是否可行?
按照笛卡爾思維模型,我們可以按照以下四個步驟來思考:
第一步:保持懷疑
這一步的目的是對一個商業(yè)模式是否可行進行批判性思考,不輕信或拒絕,而是尋求證據(jù)和邏輯。我們可以用以下的問題來引導(dǎo)我們的懷疑:
這個商業(yè)模式是由誰提出的?有什么背景或動機?
這個商業(yè)模式是如何描述的?有什么核心要素或特征?
這個商業(yè)模式是如何運作的?有什么邏輯或機制?
這個商業(yè)模式是如何驗證的?有什么數(shù)據(jù)或案例?
這個商業(yè)模式有什么假設(shè)或前提?有什么局限或條件?
通過這樣的懷疑,我們可以避免盲從和偏見,提高自己的思辨能力,為下一步的分析和整合做好準(zhǔn)備。
第二步:分解分析
我們可以把判斷一個商業(yè)模式是否可行拆分成以下幾個部分:
- 它解決了什么問題?它針對了哪些用戶?它提供了什么價值?有沒有市場調(diào)研、用戶反饋、價值主張等支持?
- 它如何獲取收入?它如何控制成本?它如何實現(xiàn)盈利?有沒有財務(wù)預(yù)測、成本分析、盈利模式等支持?
- 它如何獲取用戶?它如何留住用戶?它如何擴大用戶?有沒有營銷策略、用戶分析、增長模式等支持?
- 它面臨哪些競爭?它有哪些優(yōu)勢?它有哪些劣勢?有沒有競爭分析、優(yōu)勢分析、劣勢分析等支持?
第三步:統(tǒng)一整合
我們可以把分解后的部分重新組合成一個完整的判斷,同時考慮不同層次和角度的因素,比如:
- 它解決的問題、針對的用戶、提供的價值之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯?
- 它獲取的收入、控制的成本、實現(xiàn)的盈利之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯?
- 它獲取的用戶、留住的用戶、擴大的用戶之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯?
- 它面臨的競爭、擁有的優(yōu)勢、存在的劣勢之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系和邏輯?
我們可以根據(jù)這些因素來評估判斷的全面性和合理性,比如:
- 這個判斷是否符合事實和邏輯?
- 這個判斷是否考慮了多個方面和角度?
- 這個判斷是否平衡了利弊和風(fēng)險?
- 這個判斷是否清晰明確和具體量化?
第四步:完善檢驗
我們可以對整合后的判斷進行最終的審查和修正,同時考慮實際情況和可能性,比如:
- 這個判斷是否有足夠的證據(jù)和理由支持?
- 這個判斷是否有潛在的漏洞或風(fēng)險?
- 這個判斷是否能夠?qū)嶋H應(yīng)用和解決問題?
- 這個判斷是否需要進一步的驗證或修改?
總結(jié)
笛卡爾思維模型是一種教我們勇敢質(zhì)疑,保持清醒、睿智的思維模型。
它可以幫助我們提高批判性思維能力,篩選出有用的信息,面對復(fù)雜和多變的問題。
它具體實踐上分為四個步驟:保持懷疑、分解分析、統(tǒng)一整合、完善檢驗。
通過這樣的思維模型,我們可以更深入地理解觀點或問題的本質(zhì),更全面地評估觀點或問題的價值,更準(zhǔn)確地驗證觀點或問題的正確性,從而得出更好的結(jié)論和行動。
希望這篇文章對你有所幫助,謝謝你的閱讀。??

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