從“四渡赤水”看創(chuàng)新思維的實踐運用

limao164 2023-08-08 發(fā)布于四川

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惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。所謂創(chuàng)新思維，是在問題意識導向下，運用一定方法和手段，批判性反映和重構事物，從而形成有價值的新觀點、新理論、新方法的思維活動。其核心是以實事求是為基礎，打破思維定式、沖破思想束縛，提出新思想、運用新方法、引導新實踐。軍事領域是最富創(chuàng)新的領域，1935年中央紅軍長征途中進行的四渡赤水戰(zhàn)役就是最典型的代表。

一渡赤水、進軍扎西——綜合式創(chuàng)新下的應變之道

遵義會議后，黨中央決定在宜賓、滬州間北渡長江到川西北發(fā)展。蔣介石則企圖堵截紅軍北上，把紅軍壓縮聚殲于川黔滇三省邊界地區(qū)。

1月19日開始，紅軍按計劃分三路向土城、赤水城開進。此時，①川軍6個旅團位長江南岸固點把守，2個旅團西進尾追紅軍；②張國燾未依令進軍川南吸引川軍；③黔軍5個師、1個旅正加速北進縮小包圍圈。28日午時，紅軍乘敵尚未形成合圍，在土城地域主動向川軍發(fā)起猛攻。但川軍頑抗且增援陸續(xù)到達，紅軍總攻逐步變成川軍反攻。毛澤東迅即決定：北上渡江已不可能，應迅速撤出土城，渡赤水河西進。29日拂曉，紅軍一渡赤水，向古藺、敘永西進，意圖擇機突防、北渡長江。蔣隨即調整部署：川軍10個旅分路追截，中央軍和云南軍閥部隊北上合圍。2月2日，紅1軍團攻敘永不克，紅3軍團遭川軍截擊。毛澤東當機立斷，暫緩北渡長江，改在川滇黔邊境地區(qū)尋求機動作戰(zhàn)，并向敵設防空虛的扎西集結。

一渡赤水，毛澤東從土城戰(zhàn)役失利后迅即放棄北上渡江計劃改為西渡赤水，爾后在古藺、敘永一帶受阻隨即改道扎西，兩次調整所運用的思維方法就是綜合式創(chuàng)新，即把反映事物的零散事實、現象、關系以及構成要素，按其有機聯系從整體上把握考量。運用時應注意把握：①全面準確掌握情況。要對紛繁復雜戰(zhàn)場信息及時進行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析判斷，將各種模糊性因素轉化為確定性認識，做到全局在胸。②善于運用矛盾分析。毛澤東在土城、敘永2次戰(zhàn)斗失利后的被迫調整，源于其對當時主要矛盾的清醒認識，把握其基本特點、地位作用及發(fā)展變化，進而巧妙穿插于敵人重兵之間，最終在極端不利的情況下掌握了部隊行動自由權。③科學把握變與不變。世間萬物都是變與不變的對立統一。一渡赤水，不變的是紅軍北上渡江會師的戰(zhàn)略目標，變的是根據戰(zhàn)場態(tài)勢不斷調整的作戰(zhàn)計劃，必須充分準確把握其特點、核心。

二渡赤水、回師黔北——逆向式創(chuàng)新下的出敵不意

中央紅軍集結扎西后，蔣介石判斷我軍行動仍是北渡長江與紅4方面軍會合。此時，①敵川、滇15個旅幾乎全部調動向西；②川軍集中于長江南岸，滇軍在鎮(zhèn)雄、大灣子地域；③中央軍及黔敵仍在赤水鎮(zhèn)東南地域。

2月9日，毛澤東根據敵軍動態(tài)，以蔣布局企圖為基點，在扎西會議提出“回兵黔北、再渡赤水、重占遵義”十二字方針。11日，毛澤東在指揮主力秘密回師同時，令紅9軍團以1個團兵力向西南佯攻。18日至20日，紅軍二渡赤水、回師黔北，待敵人發(fā)覺時已晚近4天。此時，毛澤東敏銳捕捉到消滅黔軍王家烈絕佳時機，令紅1、3軍團及干部團，堅決主動消滅婁山關、黑神廟之敵，并乘勝直取遵義，取得長征以來第一次重大勝利。

二渡赤水，毛澤東將計就計、出敵不意，利用擺脫追敵時間差，5天內連打4個勝仗，蔣哀嘆“這是國軍追擊以來的奇恥大辱”。這一過程集中體現了逆向式創(chuàng)新，即用反向探求方式進行思考。運用時應注意把握：①打破思維定式。在四渡赤水之戰(zhàn)中，蔣介石始終沒有跳出阻敵北上思維定式，毛澤東則靈活把握了目的與手段、結局與過程的辯證關系，在二渡赤水中取得巨大戰(zhàn)果。②善于反向思考。要從事物的功能、結構、因果關系等方面的相反方向進行思考，或者從對手角度尋找解決方案。二渡赤水中，毛澤東綜合分析戰(zhàn)場態(tài)勢后，及時判明蔣的意圖，抓住戰(zhàn)機回師黔北、直插遵義，化被動為主動、化不利為有利。

三渡赤水、調敵向西——靈感式創(chuàng)新下的神來之筆

遵義大捷后，蔣介石于3月2日急飛重慶督剿，令守敵嚴防、川軍向南急進，壓迫紅軍于遵義地區(qū)“圍而殲之”。毛澤東洞悉敵企圖，令紅軍徘徊尋敵、誘敵圍攏，意圖擇機突圍。

3月15日午時，毛澤東力排眾議決定于魯班場向中央軍周渾元部發(fā)起進攻，但周部依托碉堡固守頑抗，加之東進增援之敵即將到達，紅軍被迫撤出戰(zhàn)斗，但也產生了敵主力進一步西進的奇效。但此時敵軍主力東調，戰(zhàn)場態(tài)勢出現了利我西進的局面。毛澤東靈機一動，順勢而為從茅臺三渡赤水西入川南。

三渡赤水并非初衷，而是尋機殲敵未果后的“靈光一現”。毛澤東采取靈感式創(chuàng)新方式，在危機中育新機、于變局中開新局，可謂“神來之筆”。靈感式創(chuàng)新，是一種潛意識與顯意識之間相互作用、相互貫通的理性思維認識的整體性創(chuàng)造過程。運用時應注意把握：①聚焦問題研究。靈感不是憑空產生的，前提是對一個問題的長時間聚焦思考，需要苦思冥想、夜不能寐的探究精神。三渡赤水中，毛澤東就始終思索如何保存實力、跳出包圍圈，為下步尋得戰(zhàn)機打下基礎。②敏銳捕捉戰(zhàn)機。戰(zhàn)場形勢瞬息萬變，指揮員要始終保持對作戰(zhàn)態(tài)勢發(fā)展的敏感度。魯班場戰(zhàn)斗受挫后，毛澤東縱觀全局，敏銳察覺到敵軍整體布勢變化帶來的機遇，果斷三渡赤水，為徹底擺脫包圍創(chuàng)造了戰(zhàn)場空間。③厚實自身積累。萬丈高樓平地起。創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造，只有基于自身知識和閱歷積累，才會厚積薄發(fā)。毛澤東特別注重學習，他說“飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀”，也正是不斷的學習積累，促使了革命事業(yè)實現從挫折走向勝利的偉大轉折。

四渡赤水、搶渡烏江——迂回式創(chuàng)新下的海闊天空

蔣介石對紅軍三渡赤水十分恐慌，電令各縱隊實施碉堡戰(zhàn)術，分路自得截堵，逐次縮小加以包圍。毛澤東則審時度勢、再現奇招，兩次佯動為四渡赤水、突出重圍撬開突破口。

3月19日，紅軍一個團偽裝主力向古藺游擊誘敵；20日，毛澤東指揮主力秘密四渡赤水，從敵人重兵集團右路向南急進；23日，正當蔣勝券在握時，紅軍突然出現在追敵身后、掉頭南下，于31日搶渡烏江。蔣氣急敗壞直飛貴陽督戰(zhàn)，令沿路駐軍嚴陣固守。此時，川滇黔軍大部北上、云南兵力薄弱，毛澤東敏銳感到，“只要能將滇軍調出來，就是勝利”。毛澤東遂令紅1軍團向清水河佯動，作出東進湖南會合姿態(tài)；主力直趨息烽、扎佐，威逼貴陽。蔣驚慌失措，急調滇軍主力支援。紅軍乘勢從貴陽以東直插向南、挺進云南，徹底跳出敵人合圍圈。

四渡赤水是在川南直渡長江難以實現情況下，毛澤東運用迂回式創(chuàng)新，指揮紅軍2次佯攻持續(xù)調動敵軍主力，搶抓戰(zhàn)機西進云南，最終實現北上入川戰(zhàn)略意圖。這一過程集中體現了迂回式創(chuàng)新方法,即當思維活動遇到了障礙時，謀求避開或越過障礙去解決問題。運用時應注意把握：①始終保持清晰認知。就是要清醒認識和正確把握終極目標、實現手段及其相互關聯，不具備條件絕不蠻干，占據優(yōu)勢絕不大意。林彪曾因部隊四渡赤水期間長時間連續(xù)機動作戰(zhàn)，抱怨“紅軍盡走弓背路，應該走弓弦，走捷徑，否則部隊要被拖垮”。毛澤東給予嚴厲駁斥，始終保持戰(zhàn)略定力，最終實現既定目標。②合理選擇解決路徑。運用迂回式創(chuàng)新可根據具體情況靈活采取增加解決問題的中間環(huán)節(jié)，或優(yōu)先解決與所主攻的問題關聯較小的問題，爾后解決關聯密切的問題等方式解決問題，以達到積小勝為大勝、積小成為大成的效果。

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