自古以來,成大事者免不了借助他人的力量,為我所用。如何駕馭人心,讓天下人心甘情愿受驅(qū)使,那可是一項高深的學問。 縱觀古今,成大事者無不是馭人高手。比如漢高祖劉邦,魏武帝曹操,宋太祖趙匡胤,無不將馭人之術(shù)運用的爐火純青。 其實,為人憨厚笨拙的曾國藩也非常擅長“馭人術(shù)”,其晚年杰作《冰鑒》就是他識人、相人的智慧體現(xiàn)。而他一生舉薦的數(shù)百位人才,大多都成了晚清的棟梁之才,比如左宗棠、李鴻章、劉銘傳等等,這些都是曾國藩大智慧的體現(xiàn)。而六招馭人術(shù),也讓他在官場如魚得水。 君子道德高尚,通情達理,視錢財如糞土。在游說對方時,只需跟他擺事實、講道理,就能獲得對方的認同。 君子雖然看輕利益,但他的軟肋就是看重名聲,在意別人的評價。因此如果你給他建功立業(yè)的機會,甚至用名聲脅迫,只要是正義的行為,對方礙于面子,多半會同意你的觀點。 有人說,對待小人,最好的態(tài)度就是敬而遠之。但成大事者,免不了用到各方的力量,小人雖然在道德上有缺陷,但某些見不得光的事,還真得用小人去辦。 小人最大的特點就是見利忘義,若想讓他為我們所用,必須給對方嘗到甜頭。適當用利益引誘對方,讓對方覺得與你合作有利可圖,便能夠驅(qū)使他心甘情愿為你做事。 智者的優(yōu)點是格局很高,眼界很寬,見識廣博,非常有主見。所以與智者交往,必須對事物有自己獨到且合理的見解,用長處和事實來說服他,這樣才能讓智者為你所用。 勇者的優(yōu)點是直率,果敢,建議,勇猛,非常討厭婆婆媽媽,拐彎抹角的行為。 他們對人沒有那么多的評判標準,就是看你是否真心相待,以此來判斷能不能交往。與勇者交往必須用真情實意打動他,他才愿意被你驅(qū)使。 強者的缺點是自以為是,驕傲自大,以自己為中心,看不起所有人。強者往往對別人沒有所求,往往軟硬不吃,無法輕易駕馭。 對于強者而言,他們希望與強者并肩前行,與他們相處,一定要保持強勢,不能露怯。就事論事,將事實陳列出來,用事實說服對方,不斷提高自己的實力,方能取得對方的信任。 何為愚者,做事優(yōu)柔寡斷、畏首畏尾,這種人膽小怕事,做事缺乏主見。在利用他們時,對他們講道理,甚至把利益擺在他們面前,他們也未必有膽量去做。 因此,與其跟他們浪費口舌,不如直接告訴他們事情的嚴重性,適當夸大后果,讓對方感到恐懼。這時候讓他們做什么,他們都會言聽計從。 用別人的缺點成就自己,用人性的弱點駕馭別人,讓天下人為你所用。 |
|
來自: 爾雅圖書館 > 《領導藝術(shù)》