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紅軍在成長過程中,最大的收獲:復(fù)盤,從勝利走向勝利

 如水138 2023-08-01 發(fā)布于河南
紅軍在成長過程中,最大的收獲:復(fù)盤,從勝利走向勝利

從1927年八一南昌起義到1929年12月,紅軍誕生兩年多了。

就像所有事物的發(fā)展都不是一蹴而就的一樣,紅軍在這兩年多的時間里,也遇到了諸如單純軍事觀點等問題。

教員曾說過,他是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的。

“以前我們PLA打仗,在每個戰(zhàn)役后,總來一次總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,然后輕裝上陣,乘勝前進(jìn),從勝利走向勝利,終于建立了中華人民共和國?!?/span>

有問題不可怕,關(guān)鍵是能不能認(rèn)識到問題,分析問題的癥結(jié),以及找到解決的辦法并實行。

遇到問題解決問題的過程,就是成長的過程。

一、問題的產(chǎn)生

所謂問題的產(chǎn)生,一定是出現(xiàn)了偏差。

具體來說就是“應(yīng)有現(xiàn)象”和“實際現(xiàn)象”之間的偏差,而偏差的大小即差距,反映了問題的大小。

比如說,今天我應(yīng)該在9點出現(xiàn)在辦公室,這是應(yīng)有現(xiàn)象,實際上9點我還在家里,這是實際現(xiàn)象,兩者之間存在偏差,也就產(chǎn)生了問題,即遲到。

遲到一小時是遲到,遲到一天是曠工,遲到半個月可能就是失業(yè)了,這就是差距的大小反映問題的大小。

從“實際現(xiàn)象”到“應(yīng)有現(xiàn)象”的過程,就是解決問題的過程。

其實細(xì)想起來,得道、成佛、成圣,不也是解決問題嗎?

得道是從有到無的過程,成佛是從此岸到彼岸的過程,成圣是從普通到至善的過程。

認(rèn)識問題是如何產(chǎn)生的,最大的意義在于建立解決問題的信心和搭建分析問題的框架。

首先是信心。

信心比黃金更珍貴?!洞髮W(xué)》中說,“知止而后有定”,知道差異在哪里以及差距有多大之后,也就有了目標(biāo)和方向,心也就平和下來了,而不是無頭蒼蠅般亂飛亂撞了。

然后是分析框架。

實際現(xiàn)象即現(xiàn)狀,應(yīng)有現(xiàn)象即目標(biāo),連接實際現(xiàn)象與應(yīng)有現(xiàn)象的就是方法。分析問題的框架就成了:分析現(xiàn)狀,拆解目標(biāo),探索現(xiàn)狀到目標(biāo)可能的實現(xiàn)路徑,即“我是誰,我在哪,到哪去,怎么去”。

紅軍在成長過程中,最大的收獲:復(fù)盤,從勝利走向勝利

二、問題的認(rèn)識

從認(rèn)識問題的角度看,大致又能分為兩種情形:

1.不撞南墻不回頭

2.吾日三省吾身

大部分人認(rèn)識到問題,是因為撞南墻撞痛了,即所謂的吃一塹。但我們要知道“吃一塹”不必然“長一智”,只有認(rèn)真地分析問題、踏實地解決問題才能真正地增長智慧。

遇到問題繞路走或是止步不前,下次再遇到相似的問題,依然得不到解決。

如此下去,分析問題、解決問題的能力沒有得到提升,積累的問題越來越多,可以走的路越來越少,終有一天無路可走,也就談不上智慧的增長了。

苦難不是財富,戰(zhàn)勝苦難才是。失敗不是成功之母,復(fù)盤才是。

撞南墻后是被動地復(fù)盤,自省則是主動地復(fù)盤。

把握主動性,善戰(zhàn)者致人而不致于人。主動復(fù)盤后我們會發(fā)現(xiàn),有些苦難,本可不必經(jīng)歷。

除了復(fù)盤的主動性,還需要注意復(fù)盤的頻率和復(fù)盤的質(zhì)量。

復(fù)盤的頻率決定了,我們是將一年活成365天,還是將一天重復(fù)了365次。每天復(fù)盤,一年就有365次進(jìn)步的機(jī)會。

復(fù)盤的質(zhì)量首先取決于望聞問切的質(zhì)量,即對實際現(xiàn)象精準(zhǔn)的理解,這是解決問題的重要根基。

其次是對癥下藥,不光要找到癥狀,還要找到對應(yīng)的藥,頭痛醫(yī)腳只會適得其反。

最后才是鞏固根治,不只要學(xué)會頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,還要從中總結(jié)、提煉、發(fā)散,以期觸類旁通舉一反三。

紅軍在成長過程中,最大的收獲:復(fù)盤,從勝利走向勝利

三、問題的分析和問題的解決

本來是想用一篇寫完問題從產(chǎn)生到認(rèn)識到分析再到解決的整個過程的,后來想了想還是具體問題具體分析的好。

后面會根據(jù)《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》一篇中提到的幾個問題,具體講講“問題的分析”和“問題的解決”,本篇權(quán)當(dāng)是個序。

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