在體制內工作一段時間后就會發(fā)現(xiàn)。想要獲得職場升職是一件很難辦到事。

但凡是都有存在的規(guī)則，有人的地方就有江湖，升職也是如此。

只要找出升職的方法，用對地方，在體制內升職也不是不可能的。

那么，怎樣破局，讓自己在重重困難之下，找出一條讓自己成功的路？

1、升職到底誰說了算？

要想在體制內升職，首先你要了解的就是升職這件事到底是誰說了算。

首先我們來看體制內的組織架構。體制內的組織架構非常穩(wěn)定，領導的位置不是隨意設置的，它需要層層審批。

尤其是重要的領導崗位，更是如此。

還有因為崗位的穩(wěn)定性，一個人如果坐上了這個位置，是很難再次變動的，除非這個人退休或者升職，又或者調到其他平級部門做領導，再或者這個領導工作能力極差，不受員工歡迎。但一般情況下，是不會有這樣領導的。

除了上面幾種情況，想讓一個領導離開，幾乎是不可能的。

通過上面的分析我們發(fā)現(xiàn)，在體制內的升職，不是誰說了算的問題，而是有沒有這樣的位置，讓你坐上去。

所以，體制內的升職是位置決定了你的升職。

2、提出用人需要，變相升職

這種升職方式就是，用人部門的領導根據(jù)自己部門的需要，向上級領導提出要人。

比如說，這個崗位的任務增加了人手不夠，此時，如果你跟這個部門的領導關系不錯，你就可以私下讓這個領導，向上級要求為自己增加人手，達到你變相升職的目的。

一般這種情況下，只要上級領導對你沒意見，你的直屬領導支持你，你是可以達到升職目的的。

3、上級指派

在單位，經常有被空降下來的領導這種情況的發(fā)生。當然如果你是被空降下來的人，那你的上面一定有人。

即使上面沒人，也是有拐了彎的關系。

對于這種方式的升職，普通人幾乎是做不到的。如果能做到，也就不會想盡辦法，被動升職了。

俗話說：“朝廷有人好做官?！本褪沁@個道理。

4、與上級中，其中的一個領導關系密切

這種情況下，如果和你關系不錯的領導提出要用一個人，只要他和其他領導說一聲，也是可以達到你升職的目的。

關鍵在于他和其他領導沒有矛盾。如果他和其他領導有矛盾，他把你升職了，你就是他們斗爭的炮灰。

這時，你也不要想著升職了，應該思考的是怎樣在他們中間周旋，或者調到其他們部門，選擇遠離，避免讓自己成為炮灰。

5、做出成績，讓領導另眼相看

如果在上面條件都不具備情況下，怎么升職？答案就是為單位解決難題。

如果你就是個普通員工，在個偶然的機會，為單位解決了領導也解決不了的難題，那你也就抓住了升職的機會。

因為你的資源，為領導解決了困難，領導為了表達謝意，也會給你升職機會的。

領導這樣做一來可以表達他的感謝，二來可以表現(xiàn)領導的肚量。

在單位，領導對有突出成績員工，是愿意接受和支持的。

因為你的出面，為領導解決了難題，給領導的政績上增加了光彩。你出力，業(yè)績是領導的。

對于這樣的人，領導是愿意重用的。

6、直屬領導的推薦

一個部門如果需要用人，作為上級領導，首先要做的就是問這個部門的直屬領導，用哪個人比較合適。

這時，如果你跟自己的直屬領導關系不錯，很可能直屬領導就會把你推薦上去。

當然，他把你推薦上去肯定會告訴你，讓你領他的情。

這時，你就要對自己的直屬領導表達謝意，物質上的或者精神上的都可以，總之你不能沒表示，如果你裝傻，那就不是裝傻而是真傻。

7、成為不可替代的人

在單位還有一種升職方式，就是人人都知道的，但又很難走的，就是讓自己成為不可替代的人。

但通過這條路達到升職目的的，不是一般人能做到的，因為實在太難了。

尤其是在體制內的工作，只要不是智力有問題，工作幾年幾乎都能學會。

想讓自己成為不可替代的人，需要你懂得知識非常的豐富。而且是別人學不會的。但體制內很少有這樣的工作。

讓我們升職的最后一條是我們普通人想到的最直接的路，但也是最難走的一條路。

總結：

在體制內想要達到升職的目的很難，但也不是沒有方法，關鍵是你要看你的態(tài)度。

如果你有升職的意愿，就會主動去嘗試為自己找方法，如果你只想躺平，再多方法對你來說也沒用。

所以，任何事情的成功關鍵在于你的意愿，有了意愿，再大的困難也會迎刃而解。

END

作者介紹：

紀子職場智慧。30年體制內工作經驗，曾獲評“先進工作者”、“競賽標兵”，擅于處理體制內人際關系。酷愛讀書寫作，《河南日報》網媒優(yōu)秀創(chuàng)作者，長期分享體制內職場干貨。助你擺脫職場困境，收獲成長。