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“節(jié)”有所獲,節(jié)節(jié)生長——校園節(jié)日課程的突圍與重建

 同舒先生 2023-07-21 發(fā)布于江蘇
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教育使命,點滴隨行。


本文共4502字,閱讀約需7.5分鐘
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陳瓊,四川省成都高新區(qū)西芯小學校長助理兼德育主任

前段時間,全國著名特級教師張祖慶老師的文章《學生天天在過節(jié),哪有時間去讀書》引發(fā)了眾多一線教師的共鳴。當然,這一話題也對一線校長的思維與心靈帶來了沖擊與碰撞,有沖擊,有碰撞,說明大家都在關(guān)注與反思。


平心而論,無論是名校校長,還是草根校長,大部分校長都很努力地為師生成長、學校發(fā)展殫精竭慮,持續(xù)貢獻著教育智慧。他們的出發(fā)點,常常是好的,但在執(zhí)行的時候,有些出了偏差,導致事與愿違。
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在我看來,學校辦學過程中,不是要不要過各種“節(jié)”的問題,而是怎么設計并推進節(jié)日課程的問題。關(guān)鍵的關(guān)鍵,是看哪個學校的頂層設計與實踐操作更科學、更合理、更人文、更有效。一所學校的發(fā)展與建設,需要一個漸進的過程,而這個過程,需要校長帶領(lǐng)教師、學生甚至家長一起參與建設。下面,我結(jié)合在參與學校教育教學管理過程中的體驗,談談關(guān)于學?!肮?jié)日課程”的建設與思考。


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“節(jié)”的樣貌

這些“節(jié)”是什么?


回想自己以前讀書的時候,仿佛只有國家課程。記憶中,如“六· 一”兒童節(jié)、“五· 四”青年節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日、節(jié)慶活動,都有深刻印象,要么放假、要么慶祝,比較簡單。

而現(xiàn)在的學校為孩子成長設計的“節(jié)”,內(nèi)容豐富、形式多樣、種類繁多,如:足球節(jié)、戲劇節(jié)、讀書節(jié)、數(shù)學節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、男生(女生)節(jié)、英語(周)、課程節(jié)、文化節(jié)、美食節(jié);還有各種“禮”:入學典禮、畢業(yè)典禮、成人典禮、入學儀式、入隊儀式、入團退隊儀式……這些“節(jié)”“禮”令人眼花繚亂,應接不暇。


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“節(jié)”的根源

為什么過這些“節(jié)”


為豐富學校的課程體系,學校在做好國家課程“1”的保底之外,還結(jié)合國家、省、市、區(qū)的相關(guān)文件精神,以及學校的辦學理念和育人目標,配套開發(fā)學校的節(jié)日課程,于是,有了這些“節(jié)”。這些“節(jié)”,有的是自上而下的規(guī)劃,有的則是自下而上的生長。

其實,我們無需談“節(jié)”色變。我們有時會聽到同行的埋怨:又要開展活動了,又要影響自己的教學和學生的學習了,又要增加師生的負擔了。恨不得學校什么活動都不要開展,取消一切活動,把一切時間都只用來學習國家課程“1”的內(nèi)容。一心只教書,只講教材內(nèi)容,學生除了做題,還是做題。凡學校開展活動,老師們就會反映學生浮躁,希望不要開展活動,讓學生安靜下來。

站在一線教師的角度和立場來看,這些想法可以理解。但換位思考,學生要學的是一個整體的、立體的內(nèi)容,而不是割裂的學科知識灌輸,更不是學習和生活、學校與社會之間所隔的一堵高墻。學生學習只學書本不學其他,這些都是“育人”的片面認識。

事實上,學生生命成長不能一味的“靜”,也不能一味的“動”,要動靜結(jié)合、校內(nèi)校外結(jié)合、課本內(nèi)外結(jié)合,學習與生活結(jié)合。如英國哲學家懷特海所說:“學生是有血有肉的人,教育的目的是為了激發(fā)和引導他們的自我發(fā)展之路?!比耸墙逃母灸康模钍墙逃奈ㄒ恢黝};每一個兒童都是鮮活的生命,是動態(tài)發(fā)展且有靈動個性的人,我們要有全人教育、全員教育、全時空教育、全過程教育的視野和格局,方可培養(yǎng)出能適應未來社會的建設者和接班人。

如果我們能將這些“節(jié)日”背后真正的教育價值弄清楚,想明白,我們就會自覺充分利用好這些節(jié)日,積極支持學生參與體驗,在節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后進行系統(tǒng)思考與指導,反思與提升。相信無論是學生,還是老師,都會從中汲取到豐富的營養(yǎng),從而轉(zhuǎn)化為生命成長的動力與智慧,最終促進師生的生命共生共長。

換一個角度思考,就會有別樣的風景。正如張祖慶老師所說:“學校就是一塊種著各色莊稼的農(nóng)田,校長和老師們都要無限相信種子,無限地相信歲月。”是的,我們要遵循人的成長規(guī)律,讓田園萬物共生,尊重生命,彰顯個性,讓每一個生命都有出彩的機會。這才是我們在校園過“節(jié)”的核心要義所在。


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“節(jié)”的生長

如果過這些“節(jié)”


“節(jié)”對于學生成長、教師發(fā)展、學校建設而言,既是必要的課程,也是必須的課程。我們不能簡單排斥各種“節(jié)”,而是要系統(tǒng)思考、整合設計、項目管理,讓參與的每一位師生得到鍛煉、成長,最終形成學校的特色課程、特色文化,而不是為了“節(jié)”而“節(jié)”。只要眼中有人,就不會無限地做加法,而是用統(tǒng)整思維、遠大格局,重構(gòu)學校的節(jié)日課程,才能“節(jié)”有所獲,節(jié)節(jié)生長。

大部分學校,都會根據(jù)辦學理念和育人目標,結(jié)合實際,對學校文化進行頂層設計。課程是學校發(fā)展建設的“品牌”,是學生成長的“跑道”。而這一“品牌”和“跑道”的建設,有兩種路徑:一種是自上而下的規(guī)劃設計,另一種是自下而上的自由生長。節(jié)日課程建設,亦不例外。

回溯我?!肮?jié)日課程”的變革歷程,我發(fā)現(xiàn),這兩種路徑是齊步并進的;這兩種策略為學校的課程生長保駕護航。

1

自下而上,以簡馭繁


五年前,我來到剛成立兩年的新建公辦學校西芯小學。當時學校關(guān)于“節(jié)”的活動課程以學月為主題方式推進(見表1)。


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表1

在學校,我負責德育工作。根據(jù)這樣的頂層設計,每個月,我們一般要經(jīng)歷這樣的過程:

班級環(huán)境創(chuàng)設:每個班級根據(jù)學月主題創(chuàng)設班級環(huán)境。我接手以后,老師們經(jīng)常反映,班級環(huán)境文化是否可以不要每月都做,很麻煩,很累人呀!

國旗下創(chuàng)新展臺活動:每個班級輪流上臺藝術(shù)化展示班級風采,基本都是由班主任擔任總設計師。體現(xiàn)出“四性”:主題性,要圍繞當月主題進行設計排練,突出學月活動主題;全員性,全班全體學生上臺;特色性,體現(xiàn)班級的特色;互動性,臺上臺下,生生、師生甚至家校在活動中要有互動。

操作下來,老師們反饋,有些主題好設計,有些主題不好設計。班級輪流制造成主題重復。也許上學期這個班級做這個主題,下一次又湊巧輪到同一個主題。

實際操作時,德育處和教導處合作分工,德育處負責“感恩芯”“國際芯”“運動芯”“藝術(shù)芯”,教導處負責“書香芯”“科技芯”“思維芯”“智能芯”,寒暑假的“自創(chuàng)芯”由兩個部門共同完成,設計成主題任務單落實推進。

以我當時負責的“國際芯”主題為例。首先,英語組老師、年級組長一起開會討論、設計課程實施方案,然后根據(jù)共同商量的方案進行推進。英語老師根據(jù)不同年段設計不同的課程內(nèi)容,班主任根據(jù)英語老師設計的內(nèi)容配合創(chuàng)設班級環(huán)境,聯(lián)動開展相關(guān)主題班會、相關(guān)競賽比賽、相關(guān)展示等活動。為了讓孩子們喜歡,我們特意邀請外教老師加入此項目,共同設計出分年段的“國際美食”食育主題教育體驗活動。

從一個切面,可以窺見其他學月主題也是類似推進。每個月,老師們都會集思廣益、想方設法,但始終尚未形成學校整體實施的課程方案。無論是教導處,還是德育處牽頭,無論是哪一個月主題活動,班主任老師永遠作為班級課程建設的牽頭人、指導者、設計者、協(xié)助者,而其他科任老師只有當主題相關(guān)時,偶爾才會成為“主角”。

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整個過程實踐操作下來,我們發(fā)現(xiàn)12個學月,月月有主題活動課程,一個學月主題還沒有做深做透,下一個學月主題又即將開始。老師們每月還要提交相關(guān)的過程性資料,這讓大家陷入忙碌與疲憊中,更為關(guān)鍵的是,學月主題活動的價值,遠沒有達到頂層設計的預期育人效果。

后來,我們把實踐探索建設過程中出現(xiàn)的情況如實反饋給陳曦校長。她同意化繁為簡,對學校初建時學月主題重新建構(gòu)設計。至今,我還清晰地記得陳校長對我們說:“根據(jù)實踐探索發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋,提出優(yōu)化整合、融通重構(gòu),你們有自己的思考,說明你們是以研究的狀態(tài)在做教育,是學校建設發(fā)展的主人,我完全支持!”

國家督學、國家基礎教育課程改革專家成尚榮先生來校指導時,校長把當前的做法與思考向他匯報。在成老師的指導下,我們將原來的每月一主題,精簡為四個校園“節(jié)”:即體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和戲劇節(jié)。整合之后的“節(jié)日課程”,立即“瘦身”。將四個“節(jié)”融合在學校常態(tài)的工作當中,老師有更多時間去做教育研究,讓學生享受更優(yōu)質(zhì)的課程。這樣“精簡”后的“留白”,讓所有人都有足夠時空呼吸,自然提升了課程建設與實施的品質(zhì),提高了每一個“節(jié)”的育人質(zhì)量。我想,這或許就是“大道至簡”的精髓所在吧。

2

自下而上,自由生長


其實,學校只要有了明晰的課程頂層設計后,老師們也會在一線教育教學實踐過程中,根據(jù)國家課程“1”,生長出他們喜歡的課程“N” 。

記得2019 年“三· 八”婦女節(jié),我們并沒有把這一節(jié)日納入課程范圍之列。但是二年級組的老師們在年級組長帶領(lǐng)下,攜手全體師生和家長量身設計了“愛要大聲說出來“的“感恩”主題教育活動課程,給全校老師一個大大的驚喜。整個活動課程以學生為主體、老師為主導、家長協(xié)同完成,達到了育學生、老師、家長之心的目的。

這類自下而上的生長課程,學校一般是這樣對待的:當老師有設計與思考的萌芽時,學校參與討論實施方案的可行性,是否對學生成長、對教師成長和學校建設有意義。若時機成熟,且有價值,則大力支持;若時機尚不成熟,則慢慢打磨,直至執(zhí)行。因為得到校領(lǐng)導的大力支持,很多一線老師生長的微課程、微活動等都能如愿實施,逐步形成了良好的節(jié)日課程建設的生態(tài)環(huán)境。

3

融通整合,項目推進


節(jié)日課程的推進,我們采用“融通整合、項目推進”的策略。比如,2019年體育節(jié)“動起來,更出彩”,體育組教師團隊負責體育賽場推進方案的整體設計與實施;德育處攜手年級組長參與商討當季入場式主題。結(jié)合新中國成立70周年,入場式定為“56個民族一家親”,聚焦“愛國”主題,讓學生了解少數(shù)民族文化;各班根據(jù)抽簽民族,班主任帶領(lǐng)學生們和家委會,對班級體育入場創(chuàng)意方式進行設計,同時在班級開展相關(guān)主題班會;語文老師帶領(lǐng)學生了解少數(shù)民族的傳說故事、文學作品和習俗;美術(shù)老師指導學生了解少數(shù)民族服飾并制作,營造體育節(jié)環(huán)境;音樂組老師指導學生欣賞不同民族的音樂、舞蹈,唱跳民族歌舞,欣賞民族樂器,等等。

一個以“家國”為主題的體育節(jié)主題活動,我們以項目式學習推進,責任落實到人,讓每一位老師都能在這個平臺上展示自己、得到鍛煉,把之前的“要我做”變成“我要做”“我愛做”,規(guī)避了以前只有班主任和相應主題的科任老師一起推進工作的局面。

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搭建平臺,團隊亮劍


每一學年期末,學校會舉行“出彩課程”評選。評選范疇可以是老師個人的微課程實踐探索,也可以是團隊課程的研究成果展示。在這個平臺上,老師們分享自己關(guān)于“節(jié)”或者其他課程實踐探索的案例,讓大家在不同的學習場域里,用種子教師點燃其他教師,讓大家感受如何將學校傳統(tǒng)的“節(jié)”和自己生成的“節(jié)”有效融合,并加以特色化呈現(xiàn)。長此以往,老師們不再認為這些“節(jié)”是累贅,反而自覺地把它們變成專業(yè)成長的“必修課”,把學生成長和自己的成長當作研究成果,把自己的成長當成研究成果。讓“成長即成果”的意識融入老師心里,內(nèi)化于心,久之,外化于行。


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正如成尚榮先生所說:“西芯小學是一所起點高、起步正、走得穩(wěn)的新成長型優(yōu)質(zhì)學校?!蔽蚁?,能得到這樣高的評價,一切源于學校創(chuàng)新、開放、民主、包容的發(fā)展理念。也因為有這樣的理念,孩子們所過的種種“節(jié)”,才會如此有趣、有料、有效,有意思、有意義。我們突圍與重建校園節(jié)日課程,也一再證明,節(jié)日課程,在學校發(fā)展過程中,是必要的,也是必需的。

總之,所有的“節(jié)日課程”,需要我們站在學生成長、老師發(fā)展、學校建設的原點,精心設計,融通實施,自由生長,方能“節(jié)”有所獲,節(jié)節(jié)生長。


(來源:《未來教育家》)

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