把紀律建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局，堅持紀嚴于法、紀在法前，抓早抓小、防微杜漸，讓黨員、干部切身感受到黨的嚴管和厚愛。嚴管就是厚愛、監(jiān)督就是保護，堅持嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，是我們黨干部管理的一貫方針，是關(guān)心關(guān)愛干部的重要原則，必須貫徹落實下去，著力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

嚴管厚愛互為表里、辯證統(tǒng)一，從嚴管理出戰(zhàn)斗力、真誠關(guān)愛出凝聚力。嚴管是外在表現(xiàn)，厚愛是內(nèi)在核心。我們黨始終嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，深入推進全面從嚴治黨，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，針對重要崗位、重點領(lǐng)域，拉網(wǎng)梳理黨員、干部履職“負面清單”，健全立體監(jiān)督網(wǎng)、量化監(jiān)測預(yù)警值，及時織補監(jiān)管漏洞、扭轉(zhuǎn)干部錯誤思想，讓“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展，以保護更多黨員、干部行穩(wěn)致遠。因厚愛而嚴管、寓厚愛于嚴管，是真正對黨負責(zé)，對黨員、干部負責(zé)。嚴管守牢底線要求，厚愛拓寬上限空間。嚴格管理是“警戒線”，強化全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，激發(fā)不敢腐的震懾力、不能腐的約束力、不想腐的感召力，嚴防干部“仕途變歧途”。真誠關(guān)愛是“必殺技”，正向激勵、容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛、排憂解難，彰顯組織柔性與溫度，更能激勵擔(dān)當(dāng)作為、踔厲奮發(fā)。

黨的十八大以來，黨中央出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》等制度，就是要用制度保障干事創(chuàng)業(yè)，真正糾治“不想干、不會干、不實干、不敢干、亂作為”等行為。領(lǐng)導(dǎo)干部“不該干的絕不干”的同時也必須“該干的絕不少干”。干部考核評價是激勵擔(dān)當(dāng)作為、促進事業(yè)發(fā)展的重要抓手。全黨上下正大興調(diào)查研究之風(fēng)，干部工作更要“圍著干部轉(zhuǎn)、沉到基層干”，全鏈條、全周期、全要素掌握干部對黨忠誠、勤政為民、擔(dān)當(dāng)實干、廉潔自律等現(xiàn)實表現(xiàn)，既抓正向激勵，搭建急難險重任務(wù)歷練平臺，錘煉考察干部，及時大膽使用，讓一心一意干事業(yè)的人有奔頭有盼頭，讓好干部感受組織信任和厚愛；又抓制度執(zhí)行，明確“下”的標準、渠道、情形，大力破除“官本位”，堅決打翻“鐵飯碗”，從嚴調(diào)整工作不在狀態(tài)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的干部，真正做到平庸者讓位、不為者失位，雙向發(fā)力營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

擔(dān)當(dāng)和作為是一體的，不作為就是不擔(dān)當(dāng)，有作為就要有擔(dān)當(dāng)。做事總是有風(fēng)險的，正因為有風(fēng)險，才需要擔(dān)當(dāng)。實現(xiàn)干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)恼蜓h(huán)，嚴管要有理有力但不嚴苛、厚愛要和風(fēng)細雨但不失原則，真正保障干部想干事、能干事、干成事、不出事。嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求，勇于突破“容錯糾錯不敢容”的掣肘，既寬容改革探索中的失誤，完善澄清保護機制，又防止拿關(guān)愛、容錯、激勵當(dāng)“保護傘”，加強辯證分析、綜合研判，釋放出為擔(dān)當(dāng)者負責(zé)的強烈信號。對受處理處分的黨員、干部，也要區(qū)分情況正確對待，用組織暖心喚其初心，將“有錯”變?yōu)椤坝袨椤薄?gòu)建全方位、多維度、立體式的干部關(guān)心關(guān)愛體系，讓黨員、干部充滿激情地干事創(chuàng)業(yè)。從小事做起、從實處發(fā)力，加強思想、工作、生活各方面服務(wù)保障，讓干部心無旁騖、履職盡責(zé)。