說(shuō)起36計(jì)，大家都會(huì)自然而然的想到了中國(guó)古代兵書(shū)《孫子兵法》,不少商界大佬都是熟練地將兵法運(yùn)用在商業(yè)上獲得成功。

這篇文章，和大家分享一下新商業(yè)“賺錢(qián)36計(jì)”中的第1計(jì)到第6計(jì)。

直接上干貨。

1、賺錢(qián)計(jì)

賺錢(qián)計(jì)：沒(méi)有現(xiàn)金流就不叫賺錢(qián)。未來(lái)賺錢(qián)更注重賺取現(xiàn)金流。

在上個(gè)時(shí)代，大多數(shù)老板的關(guān)注點(diǎn)是“事”，認(rèn)為把事情做好了，錢(qián)就自然來(lái)人。所以普遍把重心放在做產(chǎn)品，如何搞管理，如何做銷售。

現(xiàn)如今大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，因此，老板的關(guān)注點(diǎn)從關(guān)注“事”轉(zhuǎn)向關(guān)注“錢(qián)”。

沒(méi)有現(xiàn)金就不是賺錢(qián)，利潤(rùn)思維是企業(yè)倒閉的源頭。

2、資源計(jì)

資源計(jì)：企業(yè)要賺錢(qián)，首先要有資源。

賺錢(qián)來(lái)自于：資本、資源、人才、項(xiàng)目、策略……各種優(yōu)質(zhì)資源的聚集。資源聚集才是賺錢(qián)的前提！

那么如何才能實(shí)現(xiàn)資源聚集呢？秘訣就是：先流動(dòng) ，后整合，再創(chuàng)造！

3、服務(wù)計(jì)

服務(wù)計(jì)：這個(gè)時(shí)代不再是以貨為中心，而是以人為中心。

上個(gè)時(shí)代是以產(chǎn)品為中心，手上有產(chǎn)品就是王道，今天的商業(yè)是以人為中心，手上有人，才是王道。為什么今天這個(gè)時(shí)代懂模式比懂產(chǎn)品重要，因?yàn)榻裉焓袌?chǎng)上最不缺的就是產(chǎn)品，也不缺乏好的產(chǎn)品。

一切以成就別人“、服務(wù)別人為目標(biāo)。先成人后達(dá)己 堅(jiān)決放棄本位主義。上個(gè)時(shí)代賺錢(qián)靠走貨 這個(gè)時(shí)代賺錢(qián)靠走心！

4、渠道計(jì)

渠道計(jì)：離錢(qián)最近的不是產(chǎn)品，而是渠道。

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，離用戶越近的地方是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方。

不管是過(guò)去、現(xiàn)在，還是未來(lái)，渠道都是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)。不管是渠道為王，還是終端為王 或是用戶為王，渠道商決定著一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力，渠道商就是一個(gè)企業(yè)先鋒部隊(duì)，建立強(qiáng)大的渠道商團(tuán)隊(duì)，就是公司建立一支強(qiáng)大的軍隊(duì)。

一切以鎖定有資源的人提最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)建一條巨大的渠道，形成龐大的推廣網(wǎng)絡(luò)。

5、逆向計(jì)

逆向計(jì)：對(duì)內(nèi)抓老板，向下抓用戶，向外走資源。

未來(lái)賺取財(cái)富的方式為：人+模式=錢(qián)。

如何鏈接更多的人+創(chuàng)新的模式=錢(qián)，這就是思維與思維之間的差異。

沒(méi)有模式，不開(kāi)公司。想要輕松賺錢(qián)，就得正向做事 逆向思考。

老板向內(nèi)抓定位改革，向下抓用戶層面的改革，向外走抓資源層面的改革。企業(yè)的突破要從企業(yè)外部去尋求，從有限的空間拓展到無(wú)限的空間。

6、慧根計(jì)

慧眼計(jì)：不僅自己要會(huì)賺錢(qián) ，還要教別人會(huì)賺錢(qián)。

商業(yè)本質(zhì)，買(mǎi)賣(mài)二字。買(mǎi)的人少，所以賣(mài)的讓少。

賺錢(qián)的關(guān)鍵是：慧根，緊跟時(shí)代趨勢(shì)隨時(shí)投資人就夠額能順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，樂(lè)當(dāng)各行各業(yè)的合伙人，抓住當(dāng)下熱門(mén)的行業(yè)緊緊跟隨，不僅自己要會(huì)賺錢(qián)，還要教別人會(huì)賺錢(qián)。

慧根是什么意思？

慧根的真正含義是指一個(gè)人學(xué)習(xí)理解的能力。

下一篇文章接著分享新商業(yè)“賺錢(qián)36計(jì)”的第7計(jì)到第12計(jì)。