項目拆解，超級個體，門店營銷

知止而后有定，定而后能安，安而后能靜，靜而后能慮，慮而后能得?！洞髮W(xué)》

柳傳志對創(chuàng)業(yè)有很多歸納。

比如，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。

比如，吃著碗里的，看著鍋里的，種著地里的。

如果這樣做，很可能吃著吃著，就沒有吃的了。

普通人個體創(chuàng)業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、自媒體創(chuàng)業(yè)，也應(yīng)該遵循類似的模式，否者做著做著就做不下去了，賺著賺著就賺不到錢了。

對普通個體互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)而言，立身之本是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)技能，比如文案、短視頻、AI、營銷思維等、

在做項目的時候，最好能拓展這些技能，達到一遍賺錢，一遍賺技能賺認知的效果，否者，只顧賺錢而沒有能力的提升，很可能只能賺一時的錢，而來的錢就賺不到了。

只要有了扎實的基本功，就不怕紅利消失，不怕項目做死，因為有隨時再做起來項目的能力，隨時有在互聯(lián)網(wǎng)上鑿開一個利潤點的能力。

能鑿開一個利潤點是根基，鑿開一個利潤點后，你可以自己下場去吃這個利潤點，也可以用組織的方式去吃這個利潤點。

有人用這個邏輯，把公司做到四五百人，他說，他95%的時間，都在外面找機會，一旦找到機會，就用他的組織能力和管理能力，組織一幫人吃掉這個利潤點，一個利潤點，他們一般能吃5年以上。

如果你在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你可以同時提升兩種能力：

第一是專業(yè)能力，就是做項目的基本功，在互聯(lián)網(wǎng)上鑿出一個利潤點的能力，這種能力是你生存的根本，也是放大業(yè)務(wù)的根本。

第二是組織力，發(fā)現(xiàn)一個利潤點后，可以用組織的力量拿下這個利潤點，如果這套模式你玩得好，就有機會擺脫個體戶模式，做一個有一定規(guī)模的公司出來。

如果你是新手，找個項目開始訓(xùn)練基本功是最重要的，選擇一個有長期積累性的項目，然后挖井及泉。