人事變動(dòng)的背后，牽動(dòng)著“巨無霸”阿里的更進(jìn)一步轉(zhuǎn)身，也透露著阿里如今面對的挑戰(zhàn)、未來想要去到的方向。

　　創(chuàng)立24年之際，“追求成為一家活102年的好公司”的阿里巴巴再一次更換了掌舵人。

　　6月20日，阿里官方發(fā)布消息稱，經(jīng)阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)同意，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)。張勇的董事會(huì)主席和CEO職務(wù)將分別由蔡崇信和吳泳銘接任。出任阿里巴巴集團(tuán)CEO的同時(shí)，吳泳銘繼續(xù)兼任淘天集團(tuán)董事長。

　　此時(shí)，距離2019年9月，張勇正式就任阿里巴巴集團(tuán)董事長不到四年，張勇在全員信中透露了卸任的兩大原因，一是阿里云智能集團(tuán)完全分拆已經(jīng)啟動(dòng)，正處于向上發(fā)展的最關(guān)鍵時(shí)期，必須全身心投入；二是考慮到分拆過程中公司規(guī)范化治理的要求，張勇個(gè)人不宜再同時(shí)擔(dān)任兩家公司董事長與CEO職務(wù)。此后，張勇將專職擔(dān)任阿里云智能集團(tuán)董事長兼CEO，專注阿里云。

　　人事變動(dòng)的背后，牽動(dòng)著“巨無霸”阿里巴巴在“1+6+N”組織變革中的更進(jìn)一步轉(zhuǎn)身，也透露著阿里如今面對的挑戰(zhàn)、未來想要去到的方向。

　　張勇放權(quán)，“老人”歸位

　　一個(gè)現(xiàn)象是，隨著張勇的卸任和蔡崇信、吳泳銘掌管阿里巴巴集團(tuán)，阿里的“創(chuàng)始人”們正在進(jìn)一步回歸要職。

　　與在2007年以職業(yè)經(jīng)理人身份進(jìn)入阿里的張勇不同，蔡崇信在1999年就加入阿里巴巴集團(tuán)，是阿里的創(chuàng)始人之一，吳泳銘也是阿里巴巴的合伙人及創(chuàng)始人之一，是阿里巴巴的“老人”。

　　卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO后，張勇將僅在阿里巴巴集團(tuán)新設(shè)的合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)和資本管理委全會(huì)任職。

　　5月18日，阿里發(fā)布財(cái)務(wù)季報(bào)的同時(shí)，也宣布了所有組織變革后各業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)成員名單，張勇“放權(quán)”和阿里老人“掌權(quán)”的趨勢在一份份董事會(huì)名單中就有了展現(xiàn)。

　　從目前阿里六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)成員來看，張勇僅在云智能集團(tuán)中擔(dān)任董事長，在其他集團(tuán)董事會(huì)無任職，而阿里巴巴“十八羅漢”則在這份名單中顯得忙碌。

　　具體來看，蔣芳同時(shí)擔(dān)任云智能集團(tuán)和菜鳥集團(tuán)的董事，戴珊擔(dān)任淘天集團(tuán)董事兼CEO、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事以及菜鳥集團(tuán)董事，蔡崇信擔(dān)任菜鳥集團(tuán)董事長和淘天集團(tuán)董事，吳泳銘擔(dān)任淘天集團(tuán)董事長、本地生活集團(tuán)董事、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事，彭蕾也身兼本地生活集團(tuán)董事和阿里國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事。

　　“老人”再度站到核心位置的背后，阿里似乎正面臨著壓力之下的轉(zhuǎn)向。6月19日，有媒體消息稱，上月，已退休的馬云回到了阿里的一場內(nèi)部會(huì)議上，他判斷，今天阿里面對的大環(huán)境發(fā)生了變化，接下來是淘寶而不是天貓的機(jī)會(huì)，阿里電商應(yīng)該“回歸”淘寶。

　　拼多多等平臺對電商市場的進(jìn)一步蠶食足以讓阿里感到危機(jī)。2023年第一季度，拼多多凈利潤同比增長212%，營收同比增長58%，而阿里該季度收入同比增長僅2%，中國零售業(yè)務(wù)季度營收同比下降3%。本屆618期間，阿里多位高管對外釋放出了將重視“中小商家”，盤活淘寶交易活躍度的戰(zhàn)略和目標(biāo)，無論是淘寶還是天貓都被放入了創(chuàng)新變革的計(jì)劃之中。

　　此外，無論是餓了么“反攻”美團(tuán)市場的熱戰(zhàn)，還是阿里海外業(yè)務(wù)面臨著的TEMU、Shopee等平臺的進(jìn)攻，亦或是菜鳥與京東物流、供應(yīng)鏈的比拼，都需要阿里人繃緊神經(jīng)。激烈的市場競爭中，屬于阿里“抬眼望不見對手”的時(shí)代已經(jīng)過去，“1+6+N”組織變革的背后，阿里希望提升各業(yè)務(wù)競爭力的意圖很明顯。

　　阿里無比需要“能打仗的人”，而從組織變革的進(jìn)展來看，最終的結(jié)果是“老人”們在各業(yè)務(wù)集團(tuán)乃至控股集團(tuán)的回歸。阿里仍然選擇了相信自己最初的熱情和戰(zhàn)斗力，24年后，這之中還有多少生產(chǎn)力和創(chuàng)新力能夠被激發(fā)出來，值得期待。

　　兩個(gè)“投資人”與一家“新公司”

　　蔡崇信和吳泳銘同時(shí)被選擇，還透露出了阿里巴巴集團(tuán)關(guān)注的另一個(gè)關(guān)鍵詞：投資。

　　即將出任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席的蔡崇信和將出任阿里巴巴控股集團(tuán)CEO的吳泳銘都有著豐富的投資背景。

　　1995年到1999年，蔡崇信任職于投資公司Investor AB的香港分部從事私募股權(quán)投資，從1999年阿里巴巴成立到2013年，蔡崇信擔(dān)任阿里集團(tuán)CFO并在2014年帶領(lǐng)阿里在紐約上市，之后負(fù)責(zé)阿里戰(zhàn)略投資工作。

　　而吳泳銘除了曾擔(dān)任B2B、淘寶、支付寶等阿里多個(gè)重要業(yè)務(wù)首席技術(shù)官外，也在2015年有了一份特殊的履歷——作為創(chuàng)始合伙人創(chuàng)建了元璟資本。

　　阿里巴巴集團(tuán)在宣布任命時(shí)表示，蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗(yàn)，成功培育了大量具有獨(dú)特競爭力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。

　　今年5月，阿里巴巴2023財(cái)年Q4及全年財(cái)報(bào)發(fā)布的電話會(huì)上，阿里巴巴首席財(cái)務(wù)官徐宏提到，未來阿里作為一家控股公司將重點(diǎn)關(guān)注三大優(yōu)先事項(xiàng)：對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步保持審慎的同時(shí)，專注于提高管理公司資產(chǎn)的資本回報(bào)率；設(shè)計(jì)審查和實(shí)施能夠使每股收益增值的計(jì)劃；探索通過各種方式來提高股東回報(bào)的各種方案。

　　這透露著，未來，阿里集團(tuán)將走上一段更像是投資公司的新征程。

　　而在此前宣布各業(yè)務(wù)集團(tuán)獨(dú)立的組織變革時(shí)，張勇也曾表示，阿里集團(tuán)將從過去對旗下業(yè)務(wù)人、財(cái)、事全面管理的統(tǒng)管模式，全面轉(zhuǎn)向控股模式，以股東身份參與旗下各業(yè)務(wù)集團(tuán)、業(yè)務(wù)公司董事會(huì)，行使股東權(quán)利、履行股東義務(wù)。

　　這也意味著，未來如何協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)的資源、協(xié)調(diào)集團(tuán)與控股公司的關(guān)系都將成為蔡崇信和吳泳銘的課題，二人都曾一定程度地淡出了阿里的具體業(yè)務(wù)，能否在新的職位上對阿里集團(tuán)和各業(yè)務(wù)集團(tuán)都保持足夠的影響力和號召力，是他們的共同挑戰(zhàn)。

　　而張勇所領(lǐng)導(dǎo)的云智能集團(tuán)倒是可能進(jìn)一步弱化與集團(tuán)的關(guān)系。5月的財(cái)報(bào)電話會(huì)上，張勇表示，阿里云將在未來12個(gè)月將阿里云智能集團(tuán)從阿里集團(tuán)完全分拆，并完成獨(dú)立上市。在分拆之前，阿里計(jì)劃通過私募融資為云智能集團(tuán)引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者。隨著張勇卸任阿里集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO，阿里云和阿里集團(tuán)的區(qū)隔也將更明確。

　　24歲的阿里仍然在變革之中尋找著新的生命力，蔡崇信和吳泳銘扛起集團(tuán)的重?fù)?dān)，張勇有了專注阿里云的“逍遙”。不變的是，阿里集團(tuán)將繼續(xù)追求自身價(jià)值和股東回報(bào)的提升，云智能集團(tuán)及各業(yè)務(wù)集團(tuán)也將繼續(xù)面臨市場競爭的考驗(yàn)。 “創(chuàng)造一個(gè)新的江湖”是好故事，但故事本才剛剛被翻開。