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《原則》:好厚重,8天看完,趁熱聊聊

 勇敢的芯2 2023-06-12 發(fā)布于湖南

節(jié)前最后一個交易日,就這樣了。這周差點四連陰,年度浮虧到了3.14%,煩啊,年后再看。

臨近放假,事情不多,剛好看書。如饑似渴地看,沉迷其中地看,倒是還達(dá)不到廢寢忘食的境界,也很憧憬多些那樣的體驗。

就像登山,每次爬都會有不一樣的體會,因山不同,因天氣各異,還和爬山人每次的狀態(tài)緊密相關(guān)。

今天聊瑞·達(dá)利歐的《原則》,五天時間看完。全書40.6萬字,大概一天八萬?;旧鲜窃缰型恚齻€時段看,平均每次一小時,一天三小時。一小時不到三萬字的閱讀速度,算比較慢的。

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他還有兩本書,也非常出名。《債務(wù)危機》和2022年1月剛出的《原則:應(yīng)對變化中的世界秩序》,有機會買來再看。后者算是《原則2》,是《原則》的延續(xù)和補充,我們可以稱其為《原則1》。

《原則1》英文版是2017年,我讀的中文版是2018年出的。時間不是很久,比較有時代感。買來后,由于忙各種事情,一直讓它待在書架上,冷落許久。現(xiàn)在歲末年初,拿出來趕緊一口氣讀完,了了一樁心愿,讓買書時的想法得以實現(xiàn)。

作者瑞·達(dá)利歐是橋水基金的創(chuàng)始人,它是全球最大的對沖基金。金融圈人士對他絕對耳熟能詳,甚至崇拜萬分。

1949年生人,已經(jīng)73歲,還很活躍。和快百歲的查理·芒格、巴菲特很像,都是極其聰敏,又精力旺盛的超級牛人。沒啥意外,我們還有20多年的時間能夠欣賞他接下來的精彩。

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推薦這本書的牛人特別多,而一個比一個牛。比如全球首富、微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨、海爾的張瑞敏等。

他還被稱為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。就沖這些,也有必要好好看看他的書,一解好奇與敬仰。

書中一共講了526條原則,不是我數(shù)的,看別人總結(jié)出來的。主要分為兩大部分,生活和工作。綜合來看,很適合老板或大佬。

我等普通人,看著可能熱血沸騰,但像對自己有所改變可能比較難。除非,你去創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板,哈哈。果真如此的話,那這書可就沒白寫了。

當(dāng)初買它,主要為了能夠讓自己在投票投資方面有所長進(jìn)。讀下來發(fā)現(xiàn),直接的幫助,幾乎沒有。

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啟發(fā)倒是很多,如借助計算機、程序、系統(tǒng)這些高科技,跑歷史數(shù)據(jù)做決策,回測成功概率;再如加深了對決策杠桿性的理解,好的決定可以逆轉(zhuǎn)人生;還如牛人都有自己的一個完整體系,能夠很好地照顧到生活和工作……

下面找?guī)讉€書中的精華分享下。五步流程實現(xiàn)人生愿望:目標(biāo)→問題→診斷→方案→成果。

詳細(xì)展開,一是得有明確的目標(biāo);二是找到阻礙你實現(xiàn)這些目標(biāo)的問題,且不容忍問題;三是準(zhǔn)確診斷問題,找到問題的根源;四是規(guī)劃可以解決問題的方案;做一切必要的事來踐行這些方案,實現(xiàn)成果。

這個過程想要做好,一定要做到頭腦極度開放,這也許是全書中最重要的一條。而影響合理決策的兩大障礙是:自我意識和思維盲點。他兩就是需要頭腦極度開放來治。

實踐的時候,達(dá)利歐一直強調(diào)18個月的周期,一旦形成就會有永遠(yuǎn)繼續(xù)下去的強烈傾向。和風(fēng)靡的“21天習(xí)慣養(yǎng)成法”、“一萬小時天才定律”等比起來,算是中間地帶的恰當(dāng)補充。

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公司治理層面,“創(chuàng)意擇優(yōu)”非常高頻地出現(xiàn),一切都好像在圍繞它在轉(zhuǎn)。

比如極度透明,公司所有的會議都會錄音,還有專門團(tuán)隊來整理。早起人少時,每個員工每天都要給達(dá)利歐發(fā)送“每日工作”。

為了把公司治理得越來越好,他還開發(fā)了很多輔助程序,如集點器、棒球卡、問題日志、痛苦按鈕、分歧解決器、每日更新等。

正是這些將橋水打造成了世界頂級的對沖基金,如果我們自己所工作的公司單位,能夠?qū)W學(xué),真的不可想想。

其實,回顧達(dá)利歐過往經(jīng)歷,也是幾次大起大落,甚至一度公司蕭條到就剩他一個人。畢竟早起做期貨起家,后來擴展到債券等更多品種,一個波動破產(chǎn)很正常。也正是這些經(jīng)歷,讓他創(chuàng)造出了如此縝密而龐大的原則體系。

獲得這一切的過程,無疑是痛苦的。而反思如果不痛苦,就無法帶來進(jìn)化。

這給我們一個很大的啟發(fā),如果你看書不能有一股極其痛苦的感受,或許讀完之后的收獲也就寥寥。因為沒有經(jīng)過痛苦思考的加工。好東西依舊是別人的,和你沒什么關(guān)系。

與痛苦思考相應(yīng)而生的好方式,冥想。近來讀的幾本書都反復(fù)提及,而且和史蒂夫·喬布斯有很大關(guān)系。有空可以再看一遍《喬布斯傳》,溫習(xí)一下。

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同期,我還很有興趣地了解了冥想的一些原理和方法,的確對開發(fā)智慧大有裨益。

要說橋水能在40多年的時間里成長為世界第一,離不開機器、算法、人工智能等利器。

其核心或許是量化,再深一步是現(xiàn)實到底是什么。唯有大量的歷史數(shù)據(jù),能夠還原現(xiàn)實,通過模型還能推演出未來的走向。

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