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(2000-2008)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

 昵稱21405352 2023-06-10 發(fā)布于湖南
接第十次波動之民企迷茫前行本次介紹民營資本發(fā)展第八篇,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展(共4649字,閱讀15分鐘)

01

2001年

互聯(lián)網(wǎng)寒冬
2001年8月31日,網(wǎng)易宣布對上年財務(wù)報表進行修正,凈虧損從之前公布的1730萬美元上升到2040萬美元。
4天后,納斯達克以財務(wù)報表存疑為由宣布網(wǎng)易股票被停止交易。多重壓力下,丁磊一度想賣掉公司。
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經(jīng)過思考,丁磊嘗試轉(zhuǎn)型,他宣布投資開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游》,同時大力開發(fā)短信業(yè)務(wù)。網(wǎng)游、短信業(yè)務(wù),快速帶來現(xiàn)金流,最終拯救了網(wǎng)易,讓他們在互聯(lián)網(wǎng)初次冰河中過關(guān)。
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美國投行高盛、日本軟銀已經(jīng)先后對阿里巴巴投資2500萬美元,馬云把總部遷到上海,還同時在美國、英國、日本和香港分設(shè)子公司,他要設(shè)立遍及全球的公司架構(gòu),把“紅旗插遍全世界”。
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可是,隨著互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲來,全球化布局顯得大而不當(dāng),馬云迅速戰(zhàn)略收縮,把總部遷回了杭州。
很多人勸他像丁磊一樣轉(zhuǎn)型,無論是做短信、網(wǎng)絡(luò)游戲都行。馬云還是鐵了心要在電子商務(wù)一條道走到黑。
日后,馬云用一貫的戲謔口吻說,“2001年以前,我們能生存下來的首要原因是我對于技術(shù)一無所知?!?/span>
網(wǎng)易的轉(zhuǎn)型與阿里巴巴的堅持,顯示了中國第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家在重大危機面前的應(yīng)對智慧。
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與此同時,發(fā)生在第一門戶網(wǎng)站新浪的風(fēng)波,則讓人們看到了另外一種殘酷。新浪網(wǎng)主頁,首席執(zhí)行官王志東已經(jīng)因個人原因辭職,消息瞬間傳遍了互聯(lián)網(wǎng)圈。
在大家討論股東是否有權(quán)力將創(chuàng)始人掃地出門時,王志東又回到了工作崗位?!拔覜]主動辭職,我沒簽過有關(guān)文件,他們是突然襲擊,我不知道理由。我現(xiàn)在在法律意義上依然是新浪的法人代表,對新浪負(fù)法律責(zé)任。”
這番話把新浪董事會的內(nèi)部矛盾全數(shù)暴露出來。
幾乎所有的輿論都倒向王志東,董事會里每一人都是他親手迎進來的,這些人卻聯(lián)起手來以“個人原因”將他掃地出門。
在“資本”看來,新浪自2000年4月上市以來,股價從最高的55美元一股跌到了1.60美元一股,股東們先后投入了1.6億美元,投資成本每股4美元,如果不能遏制下跌,所有人都將血本無歸。
股東們覺得,身為CEO的王志東在這種跌勢面前無所作為,因此換掉他
資本沒有因為王志東反抗而妥協(xié),王志東也很快從過激的情緒宣泄中回過神來。在時隔一個月后,他宣布創(chuàng)辦新的公司,并離開了新浪。
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在2001年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬期,出局和落寞的不止王志東一人。他只是最有名氣的那個,大量互聯(lián)網(wǎng)小企業(yè)因為無法盈利,只能賣身求生存。

02

2003年

互聯(lián)網(wǎng)沒有禁區(qū)
就跟過去一樣,互聯(lián)網(wǎng)在中國經(jīng)濟中仍然是個“另類”,沒有禁區(qū)、沒有秩序,當(dāng)然對國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻也微不足道。
?這年,互聯(lián)網(wǎng)突然冒出了一個年輕的“中國首富”,讓大家重新開始對這個行業(yè)開始關(guān)注。
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新“首富”的是網(wǎng)易丁磊,從2002年第二季度起,網(wǎng)易首次實現(xiàn)凈盈利,成為納斯達克3600多家上市公司中表現(xiàn)最優(yōu)異的股票,丁磊紙面財富也超過50億人民幣。
互聯(lián)網(wǎng)與上一代財富人物截然不同的創(chuàng)富方式,吸引了越來越多的人加入。當(dāng)時商業(yè)界最耀眼的明星企業(yè)家們,如柳傳志、張瑞敏等都已創(chuàng)業(yè)近20年,但財富積累,卻無法與年輕的丁磊同日而語。
即便是“紅色資本家”榮智健也用了十余年的時間才完成了財富聚集的過程,而丁磊從50萬元初創(chuàng)網(wǎng)易到攀上首富寶座不過短短6年。
這是一個具有標(biāo)志意義的事件。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),靠廣告收入為盈利來源的門戶網(wǎng)站在2003年前后已經(jīng)走向中衰。網(wǎng)易卻靠著新開發(fā)的短信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲,風(fēng)生水起。
當(dāng)時用戶通過網(wǎng)易發(fā)送一條1元短信,移動公司分走0.2元,網(wǎng)易可得0.8元。2002年中國移動發(fā)送短信約750億條,網(wǎng)易等服務(wù)商代理短信比例約20%,顯然這是一塊讓人垂涎的大蛋糕。
網(wǎng)易的《大話西游》大型網(wǎng)絡(luò)角色游戲,迅速帶來了滾滾財源。網(wǎng)絡(luò)游戲也開始了征途之旅,在國內(nèi)興起。網(wǎng)吧內(nèi)幾乎全是游戲的少年。
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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟又回到了井噴的時代,新浪、搜狐相繼實現(xiàn)盈利。在電子商務(wù)領(lǐng)域,阿里巴巴呈現(xiàn)出一騎絕塵態(tài)勢。
在搜索引擎領(lǐng)域,全球霸主Google遭到一個中國天才青年的狙擊。這年,一家叫百度的中國公司在第三方評測中首次超越Google,成為中國網(wǎng)民首選搜索引擎。
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自創(chuàng)立以來,百度不斷推出富有特色的中文搜索服務(wù),2001年推出了全新“搜索引擎競價排名”,把盈利來源直接對準(zhǔn)了廣大中小企業(yè),它們只要付出幾百元的推廣預(yù)付金,就能讓自己的網(wǎng)頁更容易被搜索到,這種服務(wù)讓百度一下子撞開了盈利的大門。

03

2005年

互聯(lián)網(wǎng)新氣象
如果沒有互聯(lián)網(wǎng),虛擬世界也會黯然失色不少。跟幾年前相比,這個世界再一次改天換地,網(wǎng)絡(luò)游戲、博客、視頻、互動社區(qū),新概念一個接一個地耀眼爆炸。
以新聞為主要人氣元素的門戶網(wǎng)站被不斷超越。在過去的兩年里,中國網(wǎng)民人數(shù)超過1億,盛大、前程無憂、騰訊、攜程、TOM在線、e龍、空中網(wǎng)、金融界、靈通和九城等十多家互聯(lián)網(wǎng)公司接連在海外上市,中國互聯(lián)網(wǎng)公司股票市場價值總和達到了100億美元。
這年最得意的人是盛大游戲的陳天橋。這個靠50萬元起家的神奇小子在2004年名滿天下,盛大網(wǎng)絡(luò)在納斯達克上市,31歲的陳天橋所持股票市值達到了11.1億美元,身家超過浙江同鄉(xiāng)、網(wǎng)易創(chuàng)辦人丁磊,成為《福布斯》新晉中國首富。在短短5年的創(chuàng)業(yè)時間里,他的財富飆升了1.8萬倍。
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當(dāng)年2月,陳天橋又做出一件讓互聯(lián)網(wǎng)世界目瞪口呆的事,盛大宣布在納斯達克的公開市場上購得19.5%新浪網(wǎng)股份,成為第一大股東。
新浪在第二天發(fā)表強硬聲明,對盛大的收購表達不滿,一場爭奪控制權(quán)的輿論大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
為了阻止盛大的進入,新浪啟動了“毒丸計劃”,所有新浪股東都將獲得一份購股權(quán),如果盛大持新浪股票超過20%,股東(除盛大)就可以憑著手中的購股權(quán)以半價購買新浪增發(fā)的股票。
這么做近乎玉石俱焚。這起并購大戰(zhàn)的結(jié)果是,盛大停止增購股份,而新浪請陳天橋進入董事會。
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在中國互聯(lián)網(wǎng)史上,經(jīng)此一役,原本由新浪、網(wǎng)易、搜狐把持的“門戶時代”宣告終結(jié)。
這年,李彥宏的百度在納斯達克上市,首日掛牌股價高達120美元,以破天荒的高達354%的漲幅創(chuàng)造了美國股市213年來,外國公司首日漲幅的最高紀(jì)錄。
這幾年,很多中國IT公司到納斯達克上市,就是利用全球化的機會,把許多年輕人的創(chuàng)造力在短期內(nèi)變成了財富。
百度上市,李彥宏一夜之間成了擁有9億美元的富翁,百度員工中身家達到1億美元的有7個,1000萬美元的有100多個,而這些人中,很多都是三四年前大學(xué)畢業(yè)的年輕人。
這年,在納斯達克上市的重要公司還有中國最大的戶外視頻廣告運營商分眾傳媒,上市市值6.8億美元。創(chuàng)始人江南春的身家達2.72億美元。
由于占據(jù)中國樓宇視頻廣告市場98%的份額,分眾傳媒被華爾街看好,到2007年11月,市值46億美元。

04

2007年

互聯(lián)網(wǎng)壯大
這一年,互聯(lián)網(wǎng)光芒明顯被狂熱的股市和樓市所掩蓋。
而那些在美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)高管們,為了讓他們的股東滿意,整天得為收入、報表發(fā)愁。
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就在此時,阿里巴巴赴香港上市,成為市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。阿里巴巴為600萬中小企業(yè)提供外貿(mào)交易平臺,讓無數(shù)小商人找到了國際買家。
2004年,馬云創(chuàng)辦淘寶網(wǎng),兩年內(nèi)戰(zhàn)勝全球最大的同業(yè)公司eBay易趣,取得了75%的市場份額。為解決網(wǎng)絡(luò)支付信用難題,發(fā)明了第三方支付工具“支付寶”,進入了金融服務(wù)領(lǐng)域。
阿里巴巴股票遭到“哄搶”,中國臺灣鴻海的郭臺銘、美國思科的錢伯斯等都成為第一批投資人。
在國際配售部分,阿里巴巴獲得了1800億美元的認(rèn)購,相當(dāng)于186倍的超額認(rèn)購,在散戶公開認(rèn)購部分,凍結(jié)資金4500億港元,超額認(rèn)購逾259倍,打破了港股發(fā)行的歷史紀(jì)錄。
阿里巴巴掛牌當(dāng)日收盤較發(fā)行價上漲192%,創(chuàng)港股當(dāng)年新股首日漲幅之最,市值達1996億港元,竟相當(dāng)于三大門戶網(wǎng)站、盛大、攜程五者市值之和。
阿里的市盈率達到了驚人的300倍,如果以2006年的業(yè)績來比較,市盈率則近1000倍。
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阿里巴巴的市盈率超出所有專家的預(yù)測,同期Google為43倍,eBay為23倍,百度為104倍,騰訊為74倍,新浪為33倍,網(wǎng)易為15倍。
在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中,阿里巴巴的市值排在Google、eBay、雅虎、亞馬遜之后,位列第五,前四者的市值依次為2220億、474億、418億和357億美元。
馬云在上市當(dāng)日的高管會議上宣布,三年內(nèi),阿里巴巴要做市值1000億美元的公司,成為全球前三大互聯(lián)網(wǎng)公司。這樣的??冢c創(chuàng)業(yè)初期“百年公司”的豪言壯語相比,靠譜了很多。
在60年代出生的馬云、張朝陽、李彥宏,70年代出生的丁磊、馬化騰之后,“80后一代”已經(jīng)鳴鼓而起,康盛世紀(jì)的戴志康(1981年)、PCPOP公司的李想(1981年)、MaJoy的茅侃侃(1983年)、暢網(wǎng)科技的陳曦(1981年)、海川傳媒的高燃(1981年)、163888翻唱網(wǎng)的鄭立(1982年)。
互聯(lián)網(wǎng)不僅接近了人們的距離,在草創(chuàng)時代,互聯(lián)網(wǎng)也為更多籍籍無名者提供了成長創(chuàng)新的沃土。
雖然未來充滿變數(shù),可以預(yù)見的是,在未來的歲月中,中國互聯(lián)網(wǎng)公司必將源遠流長。

05

2009年

互聯(lián)網(wǎng)第二時代
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了決定性的變局,由新浪、搜狐、網(wǎng)易“三巨頭”,向百度、阿里巴巴、騰訊的BAT時代轉(zhuǎn)軌。
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作為一家搜索公司,2009谷歌在中國退出后,百度一家獨大,市值在2011年幾乎翻了一番,一度躍居中國互聯(lián)網(wǎng)公司第一。但在此之后,百度在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的節(jié)拍上總是慢人一步。
過去十年,中國的互聯(lián)網(wǎng)中心始終在北京,隨著騰訊、阿里巴巴崛起,深圳、杭州相繼成為中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟重鎮(zhèn)。
騰訊從一個小小的即時通信工具QQ起家,以令人目眩的迭代速度成為最受網(wǎng)民歡迎的社交工具,極大地拓展了即時通信工具的應(yīng)用和盈利能力。
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騰訊在交互設(shè)計和虛擬道具上的創(chuàng)新,呈現(xiàn)出鮮明中國特色,由虛擬商品的小額付款可以形成大額收入。
騰訊的另外一個成功來自游戲,通過QQ通訊屬性,將大量游戲納入平臺,增加用戶黏性,一邊是從業(yè)者對騰訊的不屑,一邊是其游戲營收一路成為第一。
在BAT新三巨頭之中,2009年的阿里巴巴卻要艱難得多。它的B2B(企業(yè)對企業(yè))業(yè)務(wù)受到外貿(mào)下滑拖累,遂決定新開B2C業(yè)務(wù)的淘寶商城。在一年多時間里,整個(企業(yè)對個人)行業(yè)發(fā)展緩慢。
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張勇決定效仿美國黑色星期五,創(chuàng)造“光棍節(jié)大促銷”。絕大多數(shù)的商家拒絕了打折促銷的建議,最后只有李寧、聯(lián)想、飛利浦等27個商戶參加,后來好不容易說服了一些小商戶。
11月11日當(dāng)天,促銷活動開始,大家本來不抱有希望。誰知,當(dāng)天上午,商戶們準(zhǔn)備的貨就賣光了,很多商家臨時線下補貨。
“雙11”交易額突破5200萬元,是當(dāng)時日常交易的10倍。
就這樣,中國電商史上的一個標(biāo)志性事件發(fā)生了?!肮夤鞴?jié)”十分意外地成了億萬網(wǎng)民的狂歡節(jié)日。

06

2009年

微博時代
互聯(lián)網(wǎng)社交興起是從2004年左右開始的。中國的三大新聞門戶都選擇了博客模式,尤以新浪最為積極,取得的成就也最大。到2006年中期,新浪博客的活躍用戶超過2000萬。
2006年一個只能發(fā)送140個英文字母的微型博客-推特誕生了,它迅速點燃了那些喜歡分享和表達的人們的熱情,很快推特的全球用戶數(shù)超過了4000萬。
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2007年王興歸國創(chuàng)業(yè)者,推出了“中國推特”飯否網(wǎng)。在后來的兩年里,飯否網(wǎng)的用戶增加到了百萬級。2009年因為觸及敏感性政治事件,飯否網(wǎng)被關(guān)閉。
2009年,新浪高層決定自己的社交平臺 ,要高端、輿論領(lǐng)袖、明星、各個族群的牛人,隨后微博上線。
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在后來的幾個月里,所有新浪中高管都下了“拉人開博”指標(biāo)。一名叫姚晨的明星,在新浪的推廣下,成為“微博女王”。
微博很快迎來了第100萬名用戶,接下來的一年里,微博用戶出現(xiàn)了指數(shù)級的暴增,最終成為中國最大的公共輿論場。
在2008年年底,受金融危機刺激,3G牌照提前發(fā)放,手機的速度大為提高,極大地激發(fā)了使用手機上網(wǎng)用戶數(shù)量。與此同時,電信運營商為爭奪用戶,展開了激烈肉搏戰(zhàn)。
中國移動宣布,從2009年1月起大幅下調(diào)現(xiàn)行的GPRS數(shù)據(jù)流量資費標(biāo)準(zhǔn),其中包月套餐普遍降幅達三分之二。這些發(fā)生在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的變化,為新浪微博的普及提供了絕佳的天時地利。

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