家里有個(gè)長(zhǎng)輩想找工作，問(wèn)我他這個(gè)歲數(shù)還能干什么，他說(shuō)實(shí)在不行就去做保安吧，值夜班也可以，反正不用出力。

我問(wèn)一個(gè)物業(yè)公司的朋友還招不招人，他說(shuō)57這個(gè)歲數(shù)確實(shí)太大了，現(xiàn)在保安基本都只要40歲以下的，不是他不想幫忙，而是保安隊(duì)突然多一個(gè)“大爺”出來(lái)，隊(duì)伍就不好帶了。

然后我又咨詢了一圈朋友，有做餐飲的，有做食品廠的，有開公司的，他們大都愛(ài)莫能助，有個(gè)朋友說(shuō)要不給大爺掛個(gè)名，按月發(fā)工資，不來(lái)上班行不行。

當(dāng)然不行，其實(shí)這個(gè)長(zhǎng)輩也不缺錢，他主要是在家里閑得慌，想要找個(gè)工作打發(fā)時(shí)間，讓自己不跟社會(huì)脫節(jié)。

我勸他不行找個(gè)愛(ài)好當(dāng)寄托，他說(shuō)自己是勞碌命，享不來(lái)福，后來(lái)他在小區(qū)附近的火鍋店找了份零工，沒(méi)多久就被辭退了，表面說(shuō)是“不合適”，實(shí)際上人家是擔(dān)心他有什么閃失，怕承擔(dān)責(zé)任。

職場(chǎng)上，35歲是一道坎

眾所周知，很多單位在招聘要求里都會(huì)有個(gè)年齡限制，一般是要求應(yīng)聘者在35歲之下。

原來(lái)我覺(jué)得這個(gè)要求很沒(méi)道理，畢竟35歲正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，怎么就不受公司歡迎了呢？

后來(lái)我意識(shí)到“35歲”只是虛指，它蘊(yùn)含了一個(gè)很殘忍的真相，那就是優(yōu)勝劣汰的法則。如果說(shuō)大學(xué)學(xué)歷是一種篩選，那年齡又是另一種篩選。

現(xiàn)代社會(huì)的學(xué)歷跟古人的科舉制不一樣，要知道知識(shí)總是落后于時(shí)代，用人單位不是太看重年輕人的知識(shí)儲(chǔ)備（有些專業(yè)還是很重要的），而是看他經(jīng)受了十多年的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，是被篩選出來(lái)的，具備了基本的工作素養(yǎng)。

而“35”歲的限制則意味著一個(gè)人在職場(chǎng)打拼十年后，如果還要繼續(xù)跟年輕大學(xué)生一起爭(zhēng)取工作機(jī)會(huì)，那用人單位可能就會(huì)懷疑這個(gè)人的素質(zhì)和能力問(wèn)題——這十來(lái)年你是怎么混的？

老板為啥不待見(jiàn)那些年齡大的員工？

“明說(shuō)吧，反正我就是不喜歡用年齡大的人……”

在跟某老板聊天的時(shí)候，他表示自己公司確實(shí)就不用歲數(shù)太大的人，這是因?yàn)樗赃^(guò)虧，有過(guò)教訓(xùn)。

原來(lái)他招聘過(guò)一個(gè)52歲的管理層，他考慮這個(gè)人在大單位待過(guò)，有經(jīng)驗(yàn)，能把工作做好，而且歲數(shù)跟自己差不多，他當(dāng)時(shí)也是有惻隱之心，想著自己要是混不好可能也要在這個(gè)歲數(shù)去打工。

但后來(lái)這個(gè)人的表現(xiàn)很一般，消極作用大于積極作用，幾個(gè)月后他忍無(wú)可忍，最后是把這個(gè)人請(qǐng)走了。

至于原因，他說(shuō)了這么兩條。

1、沒(méi)有可塑性

中年人的思維、三觀、行為邏輯和模式基本都定型了，很難改變。一個(gè)公司可以有中年人，但這些人通常是隨著老板打天下的創(chuàng)業(yè)元老，或者就是從外面請(qǐng)來(lái)的職能型人才，大家都知根知底，是一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。

上面提到的那位確實(shí)有經(jīng)驗(yàn)有閱歷，但他習(xí)慣了過(guò)去的那種工作模式，換個(gè)環(huán)境根本適應(yīng)不了，他既不能跟公司高層達(dá)成一致，也不能跟下面的人打成一片，團(tuán)隊(duì)帶不起來(lái)，事情就做不好。

而且他有個(gè)壞毛病，那就是找山頭、搞投機(jī)，這就犯了老板的大忌。

相比35歲之后的中年人，還是年輕人好用，基層就是看執(zhí)行，年輕人體力和精力好，肯加班，容易被鼓動(dòng)，可塑性強(qiáng)，思維不固化，好駕馭，進(jìn)步空間大。

另外年輕人的成本低，沒(méi)有包袱，不像中年人那樣“上有老下有小”，可以全身心投入到工作中。中年人確實(shí)是成熟了，但成熟往往也意味著固化，“不聽(tīng)話”。

2、沒(méi)有積累性

人員流動(dòng)是正常的，但在職場(chǎng)上有兩種人：一種是越跳槽工資越高，自己越值錢；一種是越換工作工資越低，選擇余地越小。

按照道理來(lái)講，一個(gè)人從20歲開始工作，到50歲應(yīng)該有30年的工作積累，是所在領(lǐng)域的專家人物，應(yīng)該走遍天下都不怕了。可事實(shí)上很多人都是做不到這點(diǎn)。

我看過(guò)很多中年人的簡(jiǎn)歷，他們經(jīng)常是有橫跨行業(yè)和專業(yè)的情況，比如原來(lái)是做化工的，突然有幾年時(shí)間去賣保險(xiǎn)去了，然后又去搞建筑裝修搞餐飲，十來(lái)年過(guò)去，所做的事東一榔頭，西一棒槌，風(fēng)馬牛不相及，毫無(wú)章法可言。

看到這樣的人，我會(huì)覺(jué)得這個(gè)人沒(méi)有深度，而工作最核心的一個(gè)關(guān)鍵就是扎根到底，建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，板凳一坐十年冷，只有長(zhǎng)時(shí)期、連續(xù)的做一件事，才能具備滾雪球一樣的累積勢(shì)能。

如果對(duì)自己的事業(yè)沒(méi)有規(guī)劃，也難免讓人質(zhì)疑這個(gè)人的自我管理能力。一個(gè)管不好自己的人，又如何能做好管理工作？

最后，中年人的優(yōu)勢(shì)是什么

當(dāng)然，我還是相信中年人有很大優(yōu)勢(shì)的，畢竟我也是人到中年，很清楚自己跟年輕人相比的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之處。

在我看來(lái)，中年人的優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn)：

第一，專業(yè)性強(qiáng)。在所在領(lǐng)域不敢說(shuō)出神入化，但起碼是熟能生巧，一二十年的功夫下來(lái)，還是有價(jià)值的。

第二，穩(wěn)定性高。中年人通常都是家庭穩(wěn)定，有房產(chǎn)，有恒產(chǎn)者有恒心，對(duì)待工作可以持之以恒。

第三，更敬業(yè)，更愿意付出。人到中年，很多事就都看明白了，中年人更愿意積極投入工作，他們都知道自己在單位必須貢獻(xiàn)大于產(chǎn)出才行，有付出才有回報(bào)，他們不像很多年輕人那么浮躁、雜念多和投機(jī)心重。