去年,虹口區(qū)制發(fā)《新任“一把手”任前廉情交底談話制度》,進(jìn)一步壓實(shí)新任“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。該制度規(guī)定,談話由區(qū)紀(jì)委書記帶隊(duì),聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵事,與新任“一把手”面對(duì)面交底,確保見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)效,幫助其明“家底”、清“病灶”,第一時(shí)間全面系統(tǒng)掌握任職單位政治生態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,更加有針對(duì)性地防未病、治已病。該制度實(shí)施以來(lái),虹口區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共開(kāi)展廉情交底談話18人次。 廉情交底前,由監(jiān)督檢查室、審理室、巡察組與對(duì)口派駐紀(jì)檢監(jiān)察組或所在街道紀(jì)工委(監(jiān)察辦)專題研究,梳理匯總新任“一把手”任職單位近5年日常監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、巡視巡察及整改等相關(guān)情況,開(kāi)展系統(tǒng)分析研判,列舉“病癥”、分析“病因”、對(duì)癥開(kāi)方,形成精準(zhǔn)化政治生態(tài)分析報(bào)告和個(gè)性化廉情交底清單,做到“一單位一畫像”“一單位一藥方”。 “廉情交底,交的是'廉政風(fēng)險(xiǎn)’的底,交的是幫助'一把手’履行好第一責(zé)任人責(zé)任的心,讓其知道問(wèn)題是什么、在哪里、怎么做,在思想上、行動(dòng)上迅速與單位黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際、崗位職責(zé)相適應(yīng),找到解決老問(wèn)題、避免新問(wèn)題的最佳方案和路徑。”虹口區(qū)紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人表示,后續(xù)將對(duì)被談話單位落實(shí)管黨治黨責(zé)任的情況開(kāi)展持續(xù)跟蹤和動(dòng)態(tài)評(píng)估,對(duì)工作偏差及時(shí)提醒,對(duì)落實(shí)不力的嚴(yán)肅追責(zé),確保后續(xù)監(jiān)督有方向、可追溯,形成管理閉環(huán),切實(shí)避免廉情交底一談了之。 作者:劉長(zhǎng)艷 |
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