2023年馬上就要來了,每年的年后都是離職高峰期,甚至很多員工拿到年終獎就離職。
“薪酬福利水平不佳”、“職位晉升遇到困難”、“工作繁重”等多重因素,導(dǎo)致了員工的離職。
根據(jù)沃銳《2022員工離職原因調(diào)研報告》,在針對上一份工作的離職原因調(diào)研中,84.1%的參調(diào)者由于薪酬福利水平不佳離職,73.2%的參調(diào)者由于職位晉升遇到困難離職,70.1%的參調(diào)者由于工作繁重壓縮個人時間離職,69.6%的參調(diào)者認為難以獲得學(xué)習(xí)成長而離開。此外,團隊內(nèi)部公平性、職業(yè)價值感等因素也被較多考慮在內(nèi)。
如何增加人才復(fù)用,減少關(guān)鍵員工離職,為來年的人事工作減少工作量?
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員工敬業(yè)度低,離職率就越高。低敬業(yè)度的員工對公司認同感低,干活不積極,定的績效也遠遠達不到,還會在組織內(nèi)部傳播負能量。
而蓋洛普調(diào)查結(jié)果顯示:高敬業(yè)度可以使員工工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量和公司盈利得到提升。
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編輯:李 慧
設(shè)計:王 藝
審核:黃 露