作家李筱懿曾在《自在》一書中提到“劣質(zhì)勤奮”的概念。

她說：

“這種狀態(tài)除了給身邊人帶來'很努力’的壓力，非但沒有把事情做好，最直觀的結(jié)果卻是：收效甚微和筋疲力盡?！?/span>

回看生活，我們也常會(huì)落入這樣的陷阱，以為自己付出了時(shí)間和精力，結(jié)果就會(huì)成正比。

卻忽略了，真正的成長和提升，不只是拼時(shí)間、拼過程那么簡單。

而是要在找準(zhǔn)方向之后，深入思考和優(yōu)化過程，告別低效努力。

有質(zhì)量的勤奮，才能獲得最大的收益。

只拼時(shí)間，忽視效率

作家小野在《生活需要高級(jí)感》中講到這樣一個(gè)故事：

校友畢業(yè)后進(jìn)入一家會(huì)計(jì)事務(wù)所工作，每天忙得焦頭爛額。

眼見著她的發(fā)際線越來越靠后、皮膚爆痘頻率越來越高，加班加點(diǎn)更是常事。

而事務(wù)所的一位資深前輩，卻因?yàn)楦咝Ｗ⒌膶W(xué)習(xí)方法，在短時(shí)間內(nèi)集中分析了行業(yè)重點(diǎn)并快速運(yùn)用到對(duì)接的案子里。

不僅案值是其他會(huì)計(jì)師的10倍以上，還早早實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和時(shí)間自由。

看著前輩因?yàn)橥怀鰳I(yè)績，享有上下班不打卡、有事無需請假的特權(quán)，校友只有羨慕的份兒。

書中提到過有這樣一段話：

“終日忙碌的人，把忙碌當(dāng)成一種生產(chǎn)力。

不喜歡打破拖延者的思維，也從不留時(shí)間和空間給自己學(xué)習(xí)和思考，一直處于低效的惡性循環(huán)中；

而高效輸出的人，懂得空出時(shí)間給自己更新和提升，進(jìn)行深度工作，終究把自己打造成無可取代的厲害角色?！?/span>

很多時(shí)候，我們就是被固有的思維困住了，希望自己能夠“轉(zhuǎn)起來”。

以為花了精力就等同于積極上進(jìn)，就能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，穩(wěn)固職場中的地位。

可其實(shí)，硬把自己綁在辦公桌前，不動(dòng)腦筋地做著統(tǒng)一的動(dòng)作，看似分秒不讓，實(shí)則是比懶惰還可怕的“偽勤奮”。

除了自我感動(dòng)，沒有任何用處。

真正努力的人，不會(huì)以時(shí)間戰(zhàn)術(shù)去攻打想要的江山。

而是懂得，時(shí)刻保持清醒，集中注意力，充分利用時(shí)間保質(zhì)保量地完成工作。

清除低效的重復(fù)，不讓自己陷入窮忙的怪圈，讓投入與付出換來翻倍的價(jià)值。

如此，才是獲得價(jià)值提升最有效的途徑。

只拼過程，忽略方向

1997年，蘋果公司瀕臨絕境。

當(dāng)時(shí)大家普遍用微軟公司發(fā)布的Windows95操作系統(tǒng)，而蘋果主要經(jīng)營Mac操作系統(tǒng)的產(chǎn)品。

因?yàn)闊o法滿足大多數(shù)人的使用習(xí)慣，導(dǎo)致市場銷量不佳，虧損高達(dá)10億美元。

喬布斯回歸后做的第一件事，就是調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)產(chǎn)品的改進(jìn)。

經(jīng)過重新設(shè)計(jì)和開發(fā)，1998年成功推出挽救了大眾口碑的第一代iMac，從此喬布斯開始了波瀾壯闊的一生。

《富足》中有這樣一句話：

“人一輩子難免要做各種選擇，選擇對(duì)了，有時(shí)比努力更重要?！?/span>

方向的選擇，對(duì)于企業(yè)來說是盈虧的關(guān)鍵決策，對(duì)于我們每個(gè)人而言，亦是如此。

世界紛繁復(fù)雜，世事千變?nèi)f化。

確定自己努力的方向，要比努力本身更重要。

《人生的底線》一書中，提到一個(gè)挖井人的故事：

兩個(gè)人想要挖一口水井，其中一個(gè)人隨意找了一個(gè)地方就開始挖。

挖了一陣子，發(fā)現(xiàn)沒有水，于是就換另一個(gè)地方挖；

過了一會(huì)兒還是沒有水，就又換了一個(gè)地方。

這么反反復(fù)復(fù)操作下來，除了挖出很多深坑，一口水井也沒挖出來。

另一個(gè)人，沒有像第一個(gè)人那樣?xùn)|挖一下，西挖一下。

而是認(rèn)真找準(zhǔn)一個(gè)地方，一直堅(jiān)持挖下去，直到泉水涌出為止。

生活中我們也常會(huì)這樣，很多時(shí)候只顧著低頭蠻干，沉浸在“努力”的過程里，卻從不考慮這條路到底適不適合自己。

其實(shí)，方向不對(duì)，再多的付出都是白白浪費(fèi)。

唯有清楚目的地，握緊方向盤，才能在人生的十字路口，走對(duì)走穩(wěn)，高效到達(dá)自己想去的地方。

別讓“低效努力”，進(jìn)入惡性循環(huán)

作家吳軍在《見識(shí)》中說：

“效率高低不取決于開始了多少工作，而在于完成了多少。

很多看上去非做不可的事情，其實(shí)想通了并沒有那么重要，因?yàn)樗鼈兪莻喂ぷ鳌！?/span>

想要擺脫“低效努力”，不妨試試這幾個(gè)方法：

1、定準(zhǔn)目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向

《自在》這本書中，對(duì)應(yīng)“劣質(zhì)勤奮”給出了“勤奮到位”的一個(gè)方法：加強(qiáng)目標(biāo)針對(duì)性。

就是以具體任務(wù)為導(dǎo)向，目標(biāo)精準(zhǔn)地學(xué)習(xí)。

集中掌握一個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，快速上手運(yùn)用，形成“從輸入到輸出，再到結(jié)果”的良性循環(huán)。

不把忙碌當(dāng)做奮斗，清楚地知道自己喜歡什么、想要什么、該做出怎樣的規(guī)劃。

從只在乎時(shí)間投入和過程積累的誤區(qū)中走出來，學(xué)會(huì)“以始為終”，限定時(shí)間，集中狀態(tài)。

把握好節(jié)奏，把子彈打在最有效的陣地上。

2、任務(wù)分層，合理分配工作

辦公室里，我們不難聽到這樣的抱怨：

忙了一個(gè)下午，只做了3頁P(yáng)PT；熬了一個(gè)晚上，只查了幾個(gè)數(shù)據(jù)；開了一天的會(huì)，還剩很多未解決的題。

時(shí)間占用很多，可該做的還沒做，做完的還出錯(cuò)。

工作如此雜亂，大多是因?yàn)?，我們把所有要完成的事情都打包在一起，沒有分清重要程度和先后順序。

卡爾 ·紐波特在《深度工作》提到一個(gè)方法：分清淺層工作和深度工作。

將不需要沉入狀態(tài)的事務(wù)，安排在不怕被打斷的碎片時(shí)間進(jìn)行；

將需要長時(shí)間投入的工作，安排在固定時(shí)間和場所進(jìn)行。

劃分好輕重緩急，有的放矢地學(xué)習(xí)和操作，才會(huì)在付出時(shí)間和精力后，大大提升效率。

3、跟蹤復(fù)盤，找到高效方法

質(zhì)量管理中有PDCA四個(gè)階段，其中C的含義是即為Check(檢查)。

用于我們?nèi)粘５墓ぷ鲗W(xué)習(xí)，可以理解為復(fù)盤。

也就是說，嘗試從過去的每一天中，篩選行之有效的方法，然后不斷整合、總結(jié)和糾錯(cuò)。

海涅曾說：

“反省是一面鏡子，它能將我們的錯(cuò)誤清清楚楚地照出來，使我們有改正的機(jī)會(huì)?！?/span>

反省的過程其實(shí)就是向內(nèi)思考、深度剖析的過程。

它可以幫助我們從過去獲得力量，從而更好地面對(duì)未來。

▽

聽過這樣一句話：

“永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?！?/span>

人處于世，最怕想要進(jìn)步和改變，卻缺乏清醒的頭腦、做事不走心。

真正的有效努力，從不會(huì)迷信時(shí)間，也不會(huì)隨意從眾，人云亦云。

而是能夠看見自己的內(nèi)心，找對(duì)方法，及時(shí)復(fù)盤，高質(zhì)量地努力。

愿我們都可以在前行的路上，擺脫“窮忙”的心理。

少繞彎路，精準(zhǔn)勤奮，遇見更好的自己。