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  中小型公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案

  中小型公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案。(二)勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級(jí)別，以及薪酬調(diào)整的...

• 薪酬體系設(shè)計(jì)方案

  第七條 公司正式入職員工均實(shí)行崗位績(jī)效工資制，根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)及職責(zé)，績(jī)效工資分為：銷售績(jī)效和行政績(jī)效兩部分?？?jī)效工資。流程：先根據(jù)公司組織架構(gòu)各職崗，依據(jù)前兩條，先確定基本工資、保...

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  員工工資、薪酬福利調(diào)整方案

  員工工資、薪酬福利調(diào)整方案?！匆弧敌姓べY=基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）+工齡工資?！炊导夹g(shù)工資=基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工...

• 薪酬改革方案

  績(jī)效工資占崗位年薪總額基數(shù)的50%?？?jī)效工資由月績(jī)效工資和年績(jī)效工資兩部分構(gòu)成。1．合同制員工參照當(dāng)年所聘崗位月績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工上一年度的績(jī)效工資總額、工作業(yè)績(jī)以及當(dāng)年度的績(jī)效預(yù)期等...

• 匯豐集團(tuán)薪酬福利體系規(guī)劃方案

  國(guó)內(nèi)名企人力資源績(jī)效管理方案

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  某公司薪酬設(shè)計(jì)方案，含高層管理、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、人資

  3、體現(xiàn)員工價(jià)值原則：充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，要使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展充分協(xié)調(diào)起來，保持員工創(chuàng)造與員工待遇（價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配）之...

• 話說培訓(xùn)學(xué)校薪酬制度

  話說培訓(xùn)學(xué)校薪酬制度。9、績(jī)效考核管理中使用“減法”而不是“加法”，讓員工感覺是在扣自己工資，不僅致使績(jī)效作用無從發(fā)揮，更招來員工的普遍反感甚至質(zhì)疑，嚴(yán)重有違學(xué)?；蚱髽I(yè)績(jī)效管理的初衷；很多...

• 企業(yè)分配20策——簡(jiǎn)析立體薪酬體系

  他針對(duì)一些企業(yè)收入分配制度滯后，激勵(lì)功能缺失，員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同度不高等諸多問題，撰文提出構(gòu)建一個(gè)多層次、可取舍、適應(yīng)性強(qiáng)的薪酬體系，并從基礎(chǔ)保障、績(jī)效激勵(lì)及經(jīng)營(yíng)分享三個(gè)層級(jí)對(duì)立體薪酬體系進(jìn)...

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  某企業(yè)員工考核薪酬方案，含經(jīng)理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、研發(fā)

  某企業(yè)員工考核薪酬方案，含經(jīng)理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、市場(chǎng)、營(yíng)銷、研發(fā)。（2）員工薪酬構(gòu)成=崗位工資 績(jī)效工資 工齡工資 各種福利 津貼或補(bǔ)貼 ...