本文又名，chatgpt和aigc對普通人來說到底意味著什么？花了1個小時寫完，都是我這幾周關(guān)于aigc的親身實操經(jīng)驗和理解，至少價格999。2、我所理解的chatgpt的本質(zhì)——解決注意力和信息爆炸之間的矛盾4、chatgpt4和aigc對于普通人來說有哪些掘金機會？個體如何快速追上AIGC的浪潮？chatgpt（英文名字很長懶得打了），是一個非常牛逼的國外公司openai，花了很長時間搞的一個能聽懂人話的工具。也是科幻電影中，經(jīng)常出現(xiàn)的一身高冷金屬外殼的外掛——'人工智能'。比如說，你過去某個正在加班做excel表的晚上，肯定有這樣的想法，為神馬這個excel不能聲控，說兩句話，它就自己幫我把數(shù)據(jù)整理好。過去的機器很笨，解決不了，但是這個叫chatgpt的就能搞定，也就是說它能理解你在說什么，然后幫你解決一系列文字、圖片任務(wù)，比如生成文章、翻譯外語、寫代碼。這意味著，一個人不需要懂原理，就可以解決掉過去很多專業(yè)人員才能干的工作。比如設(shè)計一張好看的海報，生成一個好看的圖片。這個事兒，本來是美工（不是，設(shè)計師）干的。結(jié)果呢，這個叫chatgpt的機器人一出現(xiàn)，完了，它只要輸入一系列關(guān)鍵詞，描述一下你想要的圖片，它就幫你畫出來了，全程你只需要把你腦海里的創(chuàng)意用關(guān)鍵詞描寫出來就可以了。而且，更離譜的是，這玩意兒學(xué)習(xí)能力太強了，做出來的圖比美工還好看，你說氣不氣人？接下來第二個問題，我們搞懂一下gpt-3、gpt-3.5、gpt4之間的差別。太復(fù)雜的我就不講了，這三個的區(qū)別大概就相當(dāng)于智力。1、gpt3是3歲，猜不透、看不懂大人的想法，也就是我們吐槽的'沒眼力'的小家伙。2、gpt3.5是9歲，標(biāo)志就是它可以像9歲的孩子一樣，靈活推測其他人的心理狀態(tài)。3、gpt4，有人猜測可能有十幾歲的智力了，而且可能還會自己進化。目前，根據(jù)官方爆出的資料，chatgpt4的功能全面加強。1、它不僅可以接受文字輸入（你可以輸入超過2.4w單詞），2、它可以接受圖像輸入并且理解它，這個就很牛逼了，簡單來說就是你給他發(fā)一張梗圖 ，它能理解笑點在哪里。3、再離譜一點就是，你拍一張照片上傳給gpt-4，它就可以立馬生成網(wǎng)站的代碼。計算機和程序員表示——我心累了，短短幾年內(nèi)，我快失業(yè)無數(shù)次了。二、我所理解的chatgpt的本質(zhì)——解決注意力和信息爆炸之間的矛盾接著再來說說我的理解，所謂的chatgpt人工智能對于我們工作，或者說是專業(yè)能力到底有什么用？它作為一個人類創(chuàng)造出來的工具，到底能解決什么問題？首先我們就要知道，現(xiàn)代專業(yè)人才最大的矛盾是什么？是信息太多和個體注意力有限之間的矛盾。人類社會開始大分工之后，問題出現(xiàn)在專業(yè)的壁壘越來越高了，過去，人類社會是有所謂的全能型人才的，橫跨多個領(lǐng)域的視角產(chǎn)出各種成果，比如傳說中的達(dá)芬奇。而社會化的分工，導(dǎo)致各個專業(yè)領(lǐng)域的資料越來越多、工具越來越多，個體的注意力開始不夠用了，你學(xué)個專業(yè)，一大摞的論文、一大堆的工作、一大堆的書籍。而chatgpt意味著什么，意味著把一切工具和資料合一了，人工智能幫你看完論文、幫你看完書，你只需要學(xué)會一個工具就可以了。換句話來說，整個社會的專業(yè)生產(chǎn)大洗牌了，我們又將回到那個全能視角的時代，分工不存在了，一個工具能讓我們即是專家、也是產(chǎn)品經(jīng)理、也是設(shè)計師、程序員。ai解決掉了'大爆炸的信息和個體注意力'之間的矛盾之后，生產(chǎn)力直接飛速解放。以我在做的ai繪畫類賬號為例，過去，我們測試小紅書賬號，至少需要兩周，教會別人至少又要一周。而ai繪畫工具的出現(xiàn)，意味著一鍵式的傻瓜復(fù)制，一個人能干掉過去10個人干的事情，極大提高了個體的生產(chǎn)力。解放就意味著，有人會失去崗位，有人會創(chuàng)造出新的崗位，所以，早日擁抱是趨勢。在說完了上面對于chatgpt的理解之后，我們再來從自媒體和內(nèi)容創(chuàng)作者的視角聊一下aigc。如果你不是自媒體人，沒有自媒體的實操經(jīng)驗，可能看的不太懂，我盡量說的直白一點。首先，從創(chuàng)作者的發(fā)展歷程來看，內(nèi)容的生產(chǎn)可以分為以下三個階段（1）pgc，專業(yè)人員生產(chǎn)內(nèi)容。比如說過去媒體，雖然生產(chǎn)的內(nèi)容質(zhì)量相對較高，但是滿足不了用戶的需求，產(chǎn)能太低了。（2）ugc，用戶生產(chǎn)內(nèi)容。過去幾年內(nèi)，我們都是ugc內(nèi)容的受益者，所謂的自媒體，就是每個人都能做自己的媒體，這也極大的解放了平臺的內(nèi)容豐富程度。（3）aigc，ai生成內(nèi)容。aigc即利用ai工具去制作文字、圖片、視頻內(nèi)容，來供人們消費。我認(rèn)為，目前我能想到的，意味著三件事情：1、內(nèi)容生產(chǎn)者的注意力，從自己的領(lǐng)域內(nèi)解放。還是以目前第一批在體驗ai工具的人為例，許許多多專業(yè)的人開始進去，探索自己從未接觸過，或者過去接觸過，但是由于注意力有限無法深入的領(lǐng)域。各種跨界生產(chǎn)好內(nèi)容的案例，已經(jīng)層出不窮了，尤其是圖像領(lǐng)域。2、內(nèi)容消費者加速向內(nèi)容生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變，更多小眾的需求將會在不經(jīng)意間被滿足。一些小眾的內(nèi)容領(lǐng)域的需求，過去是不足以形成產(chǎn)業(yè)的，自然也就沒有人去做，但是ai的出現(xiàn)，意味著內(nèi)容消費者也會變成內(nèi)容創(chuàng)作者。比如某些同人領(lǐng)域的作品，過去內(nèi)容消費者是不想生產(chǎn)嗎？當(dāng)然不是，是門檻太高了，繪畫的技能不是人人都能學(xué)會的。而ai繪畫工具的出現(xiàn)，意味著一個小眾的圈子將會借助好內(nèi)容極速破圈和互相鏈接。3、內(nèi)容體驗感將會短期內(nèi)上升，眾人圍繞原型做內(nèi)容生產(chǎn)。
目前，由于ai處理信息的速度，各類優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容消費原型將會被快速提取出來。我毫不懷疑，過去大家總結(jié)的所謂經(jīng)驗、文章結(jié)構(gòu)、設(shè)計技巧，很快將在ai的面前被全面碾壓。ai，將會總結(jié)出每個內(nèi)容消費領(lǐng)域最火熱、最受歡迎的原型內(nèi)容。而創(chuàng)作者能做的，就是基于ai的原型，去做差異化的內(nèi)容。在大眾面前，短期內(nèi)，絕對是模型審美高于內(nèi)容創(chuàng)作者審美。直到，有創(chuàng)作者的風(fēng)格從ai中突圍，無論是文字、圖像還是視頻領(lǐng)域。而早期很大的可能是，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容模型，短期內(nèi)對同領(lǐng)域ugc內(nèi)容降維打擊。我說過，aigc最牛逼的地方在于信息處理，在于幫你提取出最火熱的內(nèi)容原型，這意味著，誰先掌握熱門的內(nèi)容原型，誰就有最大的內(nèi)容先發(fā)優(yōu)勢。拿到內(nèi)容模型的創(chuàng)作者，將會如秋風(fēng)掃落葉一般，干掉原先領(lǐng)域的ugc作者。除非平臺介入，否則在很多領(lǐng)域，在推薦和搜索流量的爭奪上，ugc作者在規(guī)模化的生產(chǎn)商業(yè)內(nèi)容上毫無優(yōu)勢。四、chatgpt4和aigc對于普通人來說有哪些掘金機會？個體如何快速追上AIGC的浪潮？我個人的實踐如下：
1、找到優(yōu)質(zhì)的信息源，比如公眾號、社區(qū)、社群等，獲取最新的aigc和chatgpt相關(guān)內(nèi)容。2、創(chuàng)建一個自己的內(nèi)容窗口，輸出chatgpt相關(guān)的原創(chuàng)內(nèi)容，快速占據(jù)自己領(lǐng)域的核心關(guān)鍵詞和用戶心智。3、整理相關(guān)術(shù)語，翻閱相關(guān)教程，親身體驗aigc工具，比如常見的chatgpt、midjourney等，積累起自己的關(guān)鍵詞庫。4、圍繞chatgpt或aigc的使用場景，結(jié)合自己的行業(yè)，設(shè)計一個可以變現(xiàn)的產(chǎn)品或服務(wù)，無論是付費的社群、課程、app，還是線下的實體服務(wù)、實體產(chǎn)品，都可以與chatgpt、aigc相結(jié)合。5、圍繞chatgpt快速打造屬于你的人設(shè)和標(biāo)簽，一個能拿到結(jié)果的標(biāo)簽，在早期將帶來巨大的優(yōu)勢。做自媒體這些年，我只學(xué)到了一件事，那就是人群的注意力在哪里，金錢就流向哪里。上船可能會被淹死，但不上船的人，永遠(yuǎn)無法體會新世界的自由。
還是那個道理，當(dāng)人們的注意力被解放之后，一切東西都會悄然發(fā)生改變，人群拋棄你生產(chǎn)的內(nèi)容，從不會提前通知你。----------------------------------------------------------------------------
|
