歸根到底，還是要看目標(biāo)管理有沒有做好。正確的目標(biāo)管理是怎么樣的？首先，目標(biāo)是明確的；其次，確保自己是在圍繞目標(biāo)而努力；最后，有條理地規(guī)劃行動。只有目的明確、方向正確且有合理計(jì)劃，才能保證我們能如期甚至高效地達(dá)成目標(biāo)。

然而要做好目標(biāo)管理，只依靠自己的力量可能還是太有限了，因?yàn)槟繕?biāo)不止一個，還需要一款輕量簡約的目標(biāo)管理軟件。使用飛項(xiàng)目標(biāo)管理軟件就能幫助我們更好地對自己的目標(biāo)進(jìn)行管理，提高目標(biāo)的完成效率。

個人目標(biāo)管理

飛項(xiàng)支持個人目標(biāo)自定義管理，比如工作中的目標(biāo)，我們可以創(chuàng)建時明確執(zhí)行時間、目標(biāo)需求等條件后，屆時按要求執(zhí)行，完成后“打勾”，工作目標(biāo)就會更新至“已完成”狀態(tài)，也就實(shí)現(xiàn)了簡單的目標(biāo)管理。

目標(biāo)在完成后還可以使用沉淀功能進(jìn)行每一次總結(jié)，把已完成的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，方便目標(biāo)完成后進(jìn)行回顧，更好自我成長。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

飛項(xiàng)還支持復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)管理，比如，需要進(jìn)行多部門、多團(tuán)隊(duì)協(xié)作的大型項(xiàng)目活動的時候。在項(xiàng)目發(fā)起人創(chuàng)建事項(xiàng)前，先將項(xiàng)目目標(biāo)、主題、執(zhí)行時間、所需執(zhí)行工作等列舉出來。

針對項(xiàng)目的工作分配及邏輯對大目標(biāo)進(jìn)行拆分細(xì)化，再邀請相應(yīng)執(zhí)行人進(jìn)入到對應(yīng)的事項(xiàng)中。每個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人清晰可見，另外飛項(xiàng)還支持生成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)脈絡(luò)圖，確保每一位成員都能清楚認(rèn)識到自己的目標(biāo)。

說在最后

目標(biāo)管理是每一個人都應(yīng)該重視的，做好目標(biāo)管理高效完成目標(biāo)，這是個人能力的提升，也更容易得到上司的欣賞，飛項(xiàng)助力每一位使用者更好地對目標(biāo)進(jìn)行管理。