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董明珠:格力員工一人一套房承諾不變!

 HR新邏輯 2023-03-06 發(fā)布于廣東
來源丨HR新邏輯原創(chuàng)首發(fā)
作者丨HRLogic編輯中心


嗨,這里是HR新邏輯-HRL!

近日董明珠多次登上熱搜榜,有親自辟謠與王自如的戀情、建議統(tǒng)一五險一金標準、再建議提高個稅起征點、回應格力員工一人一套房的承諾不變......
 
 
熱度一波接著一波,不過小邏輯不得不說一句,董明珠這一系列行為都是良心操作。
 
格力員工
一人一套房承諾不變
 
 
2月27日兩會期間,董明珠再次回應「承諾格力員工一人一套房」
 
董明珠:“有人說董明珠說話不算話,這個員工一人一套房沒看到,當然這種發(fā)聲它是不會干擾到我們正常運行,我們格力堅守的還是已經承諾出去的一人一套房,是一定要實現的!”
 
 
董明珠不僅回應了外界的質疑,還給員工下了定心丸。
 
早在2018年董明珠就承諾要自費投資20億建設人才公寓給格力的員工。
 
2021年6月15日,董明珠在微博發(fā)布了一段自己的演講視頻,稱格力第一批3700套住房即將交付使用,優(yōu)先分給優(yōu)秀員工。
 
 
據有關信息從格力電器品牌部確認,格力已經給內部員工下發(fā)了關于住房申請的通知郵件。
 
 
在為員工謀福利這件事上,董明珠是真的行動派。
 
董明珠曾說:“我鼓勵員工好好干下去,格力會給8萬員工提供2房一廳的房子,只要你干到退休,房價再高都跟你沒關系。”
 
這句話鼓舞著格力的員工,董明珠從基層走出來,自然知道普通人為了一套房子奮斗大半輩子的艱辛。
 
當然格力的房子也不是白給,董明珠在提出分房的規(guī)劃時候就說了:“如果中途離開,房子就會收回,因為它是給格力員工的?!?/span>
 
如果一個員工在格力工作了一輩子,到退休的時候這個房子才會完全屬于格力員工。能一直工作到退休的人,尤其是普通工人能干到退休的肯定是少數,大部分人只有使用權,沒有所有權,那么房子就還是屬于格力公司的。
 
雖然條件限制很多,但格力一人一套房的心愿還是給員工種下了希望,給格力留住人才。
 
要給8萬人分房不是一蹴而就的事,3700套房距格力8萬人的目標還有很長的路要走,至于格力能不能完成這個鴻鵠之志,影響因素不是董明珠的決心,而是格力的業(yè)績能否持續(xù)增長。
 
留住人才
靠“房子”可以嗎?
 
 
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的助力,人才是企業(yè)長遠發(fā)展的驅動力。
 
企業(yè)的競爭其實是人才的競爭,真正的人才供不應求,非常搶手,企業(yè)為了挖到人才更是不惜精力和財力。
 
譬如董明珠早些年為了留人,曾豪言:“如果老板給你買房,你會一直干到退休嗎?”
 
董明珠一直把給員工買房掛在嘴邊,不是為了博眼球,而是因為總有人來格力門口挖人,格力人才被挖走的速度,已經超過人才培養(yǎng)的速度。
 
 
各大廠也曾用房子留人:
 
例如,騰訊為首次購房的員工提供免息借款,工作滿3年、符合相應條件的騰訊普通員工均可提出申請。
 
華為在東莞為員工提供了30000 套員工住房,只要是滿足條件的內部員工只需要花8500元每平方米的價格即可購買一套精裝修的房子。
 
那么,靠“房子”留住人才可靠嗎?
 
其實,實在在的福利在任何企業(yè)都行得通,好的員工福利不僅是企業(yè)給員工的保障,也是留住人才、激勵員工的方案之一。
 
但是房子分不好,也會引起很多不良后果,給企業(yè)招黑。
 
 
前不久,知乎一則“如何看待長江存儲2023年1月集中裁員?”引起了熱烈討論。
 
裁員本就容易觸發(fā)員工和企業(yè)的矛盾,長江存儲被裁的員工除了要面臨失去工作,還要背上員工福利房差價賠償,讓被裁的員工剪不斷、理還亂,矛盾持續(xù)激化。
 
企業(yè)分房并不是小事情,分得好,是員工福利,分不妥,容易招黑。
 
靠房子留住人可以,但是也要關注分房后的規(guī)劃和制約。
 
董明珠對分房的規(guī)劃就是:如果員工中途離開,房子就會收回,因為它是給格力員工的。只要員工不離開,這房子就歸員工所有,工資高了之后可以自己找地方住,但房子不會被收回。”
 
一開始明文規(guī)劃清楚,也少了后續(xù)的糾纏,企業(yè)靠房子留人,也要用心做事。
 
優(yōu)秀的企業(yè)家應該承擔起責任,為員工營造一種安全感,讓他們感覺有所依靠。
 
從薪開始,用心留人
 
 
任正非有一句話:“錢給多了,不是人才也變人才。”
 
這句話在大部分的企業(yè)都適用,但是留住人才除了要“用薪找人”,也要“用心留人”。
 

格力有很好的人才培養(yǎng)平臺,技術不斷升級,一直是行業(yè)領導者。但是格力被“挖人”的問題也一直存在。
 
自己辛辛苦苦培養(yǎng)的人才被挖走怎么辦?有人給董明珠提建議:漲工資。
 
董明珠說:“你錯了,如果這個人是為了錢,你怎么加薪,也不能解決問題。所以如果有人要離開格力,我會說,請走。
 
我認為,最重要的是倡導價值追求。我們要讓每個員工明白,他們在工作上的奉獻與企業(yè)、國家是連在一起的,過分追求名利和金錢的人離開反倒是件好事?!?/span>
 
實際上確實如此,如果一個人工作只是為了錢,當有更高薪資的機會,他一定會毫不猶豫的跳槽。
 
但是當員工不只是因為錢,而是為了自己的追求、理想而奮斗、信賴公司的發(fā)展和理念,那他就難以被挖走。
 
大企業(yè)的有完善的員工福利體制,小公司也有靈活小巧的溫暖關懷。
 
去年3月重慶某公司為慶祝婦女節(jié),給女員工放6天假,男員工也可以調休陪老婆。
 
 
此消息一出,不少人都表示慕了慕了,這下她們真的能慶祝婦女節(jié)了。
 
說到放假,其實不少公司為了關懷員工都有自己的特殊福利假期,比如半天或者一天的女生假,就獲得了很好的反響,一天半天的假期雖然不長,但是很暖。
 
當然員工福利不只有假期,還有各種各樣的實際福利。
 
 
去年2月,成都某公司員工曬出了公司一周的員工餐,周一到周五每天不重樣的美食,讓人垂涎欲滴。
 
這些小小的福利雖然不像大企業(yè)那樣顯眼,但也能讓員工的心留下來。
 
馬云說過:員工離職的原因無非是兩個,一個是錢沒到位,其二是受委屈了。
 
留住員工,從薪開始,用心留人。
 
公司用心在做的事情,員工一定看得到,這也是董明珠知道給8萬多人分房很難,但是還是要分的原因。

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