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如果你是一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè)，你怎么解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存問(wèn)題？ 企業(yè)分為從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到卓越，我給你舉一個(gè)例子。 有一個(gè)朋友，他是做服裝的，有一次他跟我訴苦，他說(shuō)什么呢？服裝夏天的時(shí)候，因?yàn)檩p薄的，所以它的庫(kù)房是夠的，春天和秋天也是夠的。 但是到了冬天麻煩了，因?yàn)槎煲u(mài)的是棉服和羽絨服，這一件頂原來(lái)夏季的十幾件，冬天庫(kù)房塞不下，但是它是一個(gè)初創(chuàng)型企業(yè)，小微型企業(yè)。你說(shuō)讓他租兩個(gè)庫(kù)房，三個(gè)季節(jié)，春夏秋，它初創(chuàng)型企業(yè)預(yù)售，也起不到太大的作用，怎么辦？ 臨時(shí)租賃，那短期租賃更貴，就跟你租房子一樣，您租一年的一個(gè)價(jià)錢(qián)，您租三個(gè)月，貴死你，廠(chǎng)家直發(fā)，那質(zhì)檢怎么辦？ 我當(dāng)時(shí)出了一個(gè)主意，特別簡(jiǎn)單，請(qǐng)您把春夏秋三季的衣服，打包到箱子里，貼上封條，分了類(lèi)拉您家擱著去，等明年春天，你再把春夏秋的拉回來(lái)。 因?yàn)樗膸?kù)房里面，你別忘了還有春天、夏天、秋天的沒(méi)有賣(mài)，其實(shí)有很多的空間，是被那些沒(méi)有賣(mài)出的占據(jù)的。 然后記住一點(diǎn)，我讓他重新選庫(kù)房，庫(kù)房偏遠(yuǎn)一點(diǎn)，找一個(gè)正經(jīng)的園區(qū)，把整個(gè)的庫(kù)房的租金降下來(lái)。 如果你是一個(gè)中型企業(yè)，你拉家里肯定不行了，中型企業(yè)，已經(jīng)有一定的能力了，因?yàn)?，你的供?yīng)鏈應(yīng)該比較成熟了。 首先，可以跟你的供應(yīng)商談好，分批發(fā)貨這件事，但是，請(qǐng)記住一點(diǎn)，中型企業(yè)一定要精細(xì)化管理了，什么叫精細(xì)化管理？ 倉(cāng)庫(kù)有沒(méi)有貨架？貨架的高度合不合適？是不是過(guò)矮了？貨架碼放的？對(duì)不對(duì)？ 貨架中間的這個(gè)縫隙，是不是過(guò)大，貨物該如何放，有沒(méi)有貨架圖，質(zhì)檢倉(cāng)在哪里，庫(kù)房的存貨在哪里？ 流程重新梳理，然后，把哪些是經(jīng)常使用的存貨、原材料和輔料區(qū)分。哪些是不經(jīng)常使用的原材料和存貨，他們分別要碼放在哪里，重新梳理管理流程。 若是大型集團(tuán)上市公司，可以把自己的生產(chǎn)基地這個(gè)庫(kù)房分租了，讓供應(yīng)商來(lái)租他的庫(kù)房。 也就是說(shuō)，把供應(yīng)商拉到自己的庫(kù)房里面來(lái)，有好幾個(gè)好處。 第一，供應(yīng)商把貨就等于堆你家門(mén)口了。 第二，您的倉(cāng)儲(chǔ)的租金，還都給他們了，您還轉(zhuǎn)租。但是，前提你得是上市公司大集團(tuán)，然后開(kāi)放自己的ERP系統(tǒng)，開(kāi)放自己的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，開(kāi)放給他們。 這樣的話(huà)，能讓他們直接在系統(tǒng)里，讓他們下單，所以其實(shí)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)講，僅僅只是這一個(gè)費(fèi)用而已。 很多種處理的方法，你的方法一定是根據(jù)你企業(yè)的戰(zhàn)略，以及你企業(yè)的規(guī)模來(lái)制定的，適合你的才有價(jià)值！  |
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