遇到同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話(huà)，如何機(jī)智回應(yīng)？

專(zhuān)家視點(diǎn) 2023-02-04 發(fā)布于浙江

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同事在背地里說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)，還要拉上你一塊說(shuō)，你怎么辦？

聰明的人都知道，即便對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也有看法和意見(jiàn)，那也不能和同事一起吐槽抱怨。

一方面，因?yàn)楦魤τ卸?，搞不好就傳到領(lǐng)導(dǎo)那里去了；另一方面，誰(shuí)會(huì)知道同事安的是什么心，搞不好轉(zhuǎn)身就去領(lǐng)導(dǎo)那里告狀去了。再說(shuō)了，三人成虎，很多話(huà)傳著傳著味道就變了，到時(shí)候招致了領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，跳進(jìn)黃河也洗不清了。

其實(shí)，化解的方法通常有兩種。要么避而不談，找借口離開(kāi)；要么轉(zhuǎn)移話(huà)題，向同事請(qǐng)教。

這兩種應(yīng)對(duì)辦法，都把握了一個(gè)核心原則，那就是不說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)。

不要覺(jué)得避而不談，直接找借口離開(kāi)，會(huì)讓同事覺(jué)得你有意疏遠(yuǎn)他。實(shí)際上，大家都知道，不管領(lǐng)導(dǎo)的為人如何，背地里說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的壞話(huà)都是忌諱，同事拉著你一塊吐槽抱怨領(lǐng)導(dǎo)，他這不是有意為難你甚至拉你下水嘛。

要知道，職場(chǎng)要的是理性處事，而不是感情用事。

相對(duì)于避而不談直接離開(kāi)，轉(zhuǎn)移話(huà)題向同事請(qǐng)教這種方式，就顯得更為藝術(shù)。通過(guò)象征性的請(qǐng)教，巧妙地把話(huà)題引向一個(gè)更加安全的方向，這不僅是對(duì)自我的保護(hù)，更是對(duì)同事的友善提醒，可謂一箭雙雕。

作為一個(gè)“過(guò)來(lái)人”，建議大家不管遇到什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

遇到好領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該用心工作，回饋領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重視，背地里吐槽抱怨那是不地道的做法；遇到差領(lǐng)導(dǎo)，就更不能吐槽抱怨了，因?yàn)椴顒诺念I(lǐng)導(dǎo)往往沒(méi)有下限，肯定會(huì)給你“穿小鞋”，變著法地收拾你。

再說(shuō)了，領(lǐng)導(dǎo)也是人，不可能事事都處理得非常圓滿(mǎn)。作為下屬，不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備，盯著領(lǐng)導(dǎo)的一些細(xì)小問(wèn)題上綱上線(xiàn)，只要領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)時(shí)候公平合理的，那就是好領(lǐng)導(dǎo)了。

換位思考，誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不可能所有的事情處理得非常圓滿(mǎn)。

所以，盡可能地以一種平和的心態(tài)去跟領(lǐng)導(dǎo)相處，注重開(kāi)展工作的方式方法，并主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流。

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遇到同事說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)壞話(huà)，如何機(jī)智回應(yīng)？