咖啡市場的火熱已成共識,但到底哪些產(chǎn)品賣得火,哪些模式能跑通? 宏觀的生機(jī)盎然中,從業(yè)者更應(yīng)關(guān)注這篇市場正在發(fā)生什么,有哪些“超車”的機(jī)會。 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與行業(yè)觀察,咖門整理了《2023中國咖啡市場洞察報告》,希望給從業(yè)者在產(chǎn)品思路、模式選擇等多維度提供參考。 今天,先來看看報告中呈現(xiàn)的9個亮點—— *該產(chǎn)品為電子讀物,暫不支持下載/分享,可于手機(jī)重復(fù)閱讀 Top10產(chǎn)品中占8席 拿鐵產(chǎn)品呈現(xiàn)“斷層式領(lǐng)先” 咖啡的產(chǎn)品創(chuàng)新激戰(zhàn)正酣,《2023中國咖啡市場洞察報告》顯示,咖啡領(lǐng)域新的“招牌產(chǎn)品”正在形成。 其中,拿鐵類產(chǎn)品,在國內(nèi)咖啡市場的接受度呈現(xiàn)出“斷層式領(lǐng)先”。 在2022美團(tuán)外賣咖啡SKU產(chǎn)品銷量Top10產(chǎn)品中,拿鐵類產(chǎn)品占了8席。 一方面,外賣場景中,消費(fèi)者往往更青睞熟悉的產(chǎn)品;另一方面,生椰拿鐵、厚乳拿鐵等產(chǎn)品的上榜,也體現(xiàn)出拿鐵在搭配上的想象空間。特別是近兩年,瑞幸屢次在“大拿鐵”產(chǎn)品上引發(fā)風(fēng)潮。 在取樣咖啡品牌2022年上新產(chǎn)品統(tǒng)計中,拿鐵也是占比最多的品類。 拿鐵爆款的核心思路是,以拿鐵作為主基調(diào)結(jié)構(gòu),在輔料、風(fēng)味上做微創(chuàng)新,契合當(dāng)下時令或選用應(yīng)季食材,同時抓取經(jīng)典拿鐵和對特定風(fēng)味喜好的消費(fèi)者。 星巴克龍井茶酥風(fēng)味拿鐵 比如星巴克3月上新的山茶花漾拿鐵、龍井茶酥風(fēng)味拿鐵,Tims天好咖啡2月上新的七彩絨絨雪拿鐵等,都是拿鐵創(chuàng)新的樣本。 咖啡消費(fèi)“大眾化”明顯 40~60元檔位占比大幅下降 《2023中國咖啡市場洞察報告》中看到,從2021年到2022年,20元以下人均消費(fèi)規(guī)模門店數(shù)增長了5個百分點,20~40元檔位,更增長將近20%;而40~60元檔位占比大幅下降。 這是咖啡回歸一杯飲品本質(zhì)的一種體現(xiàn)。 結(jié)合市場整體來看,也并非意味著消費(fèi)者咖啡消費(fèi)能力下降,而是20~40元價位區(qū)間的咖啡產(chǎn)品,形式更靈活多樣,更容易與新的咖啡消費(fèi)群體、消費(fèi)需求接觸,被消費(fèi)者選擇。 二三線城市,品牌連鎖化正當(dāng)時 《2023中國咖啡市場洞察報告》顯示,一方面,頭部咖啡連鎖品牌開始在二三線城市跑馬圈地,另一方面,不少城市也都開出了自己的咖啡連鎖品牌。 這些區(qū)域咖啡連鎖品牌,少則5~10家店,多則上百家,在當(dāng)?shù)負(fù)碛懈哒J(rèn)知度和口碑,在過去一年快速開店。 誕生于廣東惠州的咖啡品牌“本來不該有”,主打創(chuàng)意果咖,2021年9月成立,2022年入夏以來實現(xiàn)爆發(fā)式增長,截至2022年底,門店已經(jīng)超過600家。 當(dāng)前,區(qū)域中小型咖啡品牌多以小店模式為主,正在成為咖啡創(chuàng)新的生力軍。 本次報告,重點統(tǒng)計了18個城市的咖啡館數(shù)量 高線城市咖啡,進(jìn)入“場景細(xì)分” 在許多一線、新一線城市中,剛需咖啡已經(jīng)形成了一定的市場規(guī)模,而且圍繞剛需人群,開始場景細(xì)分。 比如空間服務(wù)。成都的COFFICE G1,瞄準(zhǔn)白領(lǐng)群體,把咖啡館變成“共享工位”,復(fù)購率超過了30%。 成都COFFICE G1 比如外賣模式,廣州的Daka打咖咖啡,同樣瞄準(zhǔn)上班族需求,在出品效率、外賣配套等方面下功夫,巔峰期外賣月銷8500+單。 下沉市場覺醒,縣鎮(zhèn)迎來一輪增長 更下沉的市場,縣城甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)也迎來了一輪咖啡消費(fèi)增長。 其中有代表性的品牌,是蜜雪冰城旗下的幸運(yùn)咖,目前門店數(shù)已經(jīng)超過了1800家,美式5元/杯,大多數(shù)咖啡產(chǎn)品不超過10元。而全國的門店中,整體盈利良好,其中還有數(shù)十家年營業(yè)額突破百萬的店。 值得注意的是,同屬下沉市場,不同市縣鎮(zhèn)之間消費(fèi)者的咖啡需求、消費(fèi)能力也有著不小差異,咖啡經(jīng)營要面臨市場培育的考驗。 “果咖”崛起,成就多個品牌 2022年春夏季,多個定位“鮮果咖啡”的品牌都迎來了一輪快速發(fā)展。這些品牌,鮮果咖啡大多占比七成以上,注重年輕化表達(dá),有門店已經(jīng)做到最高日銷900+杯,最高日營業(yè)額達(dá)2.5萬元。 與此同時,連鎖咖啡品牌開始按水果時令上新。 比如瑞幸咖啡,水果元素的加入幾乎成為其2022年上新的標(biāo)準(zhǔn)動作。特別在4月末,接連上新初戀青提拿鐵、橘金氣泡咖啡、西柚氣泡咖啡、抓馬西瓜拿鐵、葡萄冰萃等產(chǎn)品。 以消費(fèi)者熟悉的水果做風(fēng)味引導(dǎo),讓咖啡的嘗試門檻大大降低。 新茶咖成為熱門 “中式咖啡”搜索提升4713% 曾經(jīng)的港飲招牌“鴛鴦”,正在用新的姿態(tài)重新回歸——新中式茶咖。 從2022年3月開始,包括星巴克在內(nèi)的多個咖啡品牌,陸續(xù)都推出了“山茶花拿鐵”,山茶花烏龍搭配咖啡等產(chǎn)品;8月,茶顏悅色旗下的鴛央咖啡把“茶咖”的熱度推向了高潮。 鴛央咖啡“辣妹子辣” 茶咖的發(fā)展,離不開國潮咖啡、中式咖啡的品類創(chuàng)新。 據(jù)大眾點評數(shù)據(jù),2022年“中式咖啡”搜索熱度提升4713%,也一定程度上也側(cè)面反應(yīng)了茶咖的火爆。 產(chǎn)品創(chuàng)新,帶來大量出圈機(jī)會 一支爆品成就一個品牌的故事,正在咖啡賽道上演。 消費(fèi)者點單往往不是“一杯拿鐵”,而是“一杯生椰”、“一杯Dirty”——具有具體名稱的出圈產(chǎn)品越來越多。 太平洋咖啡“落日流沙美式” 從土星拿鐵、瀑布咖啡、流沙美式,到火遍全網(wǎng)的新鴛鴦茶咖、花香拿鐵等,一輪又一輪的咖啡新爆款,在年輕人中流行起來,而且?guī)ж浤芰O強(qiáng),不少產(chǎn)品甚至是從社交平臺火到了咖啡館。 “品牌”先置,更重視個性表達(dá) 新興的咖啡品牌,往往從創(chuàng)立初就注重品牌整體形象與理念的傳達(dá)。 比如鄭州的百分五咖啡,西安的日落咖啡,成都的加飲Plus In、啡常上頭,合肥的20% coffee,長沙的藍(lán)嘴獸咖啡等等。 西安日落咖啡 他們或用水果特調(diào)、創(chuàng)意奶咖打開市場,或以性價比吸引客群,但不約而同的是在視覺、文案上獨(dú)樹一幟,注重氛圍感或情緒、個性的營造與表達(dá),符合年輕消費(fèi)者的喜好。 近2萬字 呈現(xiàn)中國咖啡市場的“正在發(fā)生” 以上內(nèi)容編輯節(jié)選自《2023中國咖啡市場洞察報告》;這是基于咖門團(tuán)隊對中國咖啡市場持續(xù)觀察、與行業(yè)實踐者持續(xù)對話、歷時9個月持續(xù)優(yōu)化的思考輸出。 ——它講述真實的市場現(xiàn)狀 經(jīng)歷了充滿不確定性的階段,這個充滿潛力與想象空間的市場,亟需一些清晰的呈現(xiàn)來研判方向。 報告給出中國咖啡市場涵蓋“市場容量”、“資本視線”、“模式業(yè)態(tài)”、“產(chǎn)品機(jī)會”等9個基本盤的呈現(xiàn),以及清晰的觀點、分析及相關(guān)品牌案例。 ——它用新鮮數(shù)據(jù)說話 城市門店數(shù)量、品牌門店分布、產(chǎn)品上新元素等多個數(shù)據(jù)以2022年底為節(jié)點更新統(tǒng)計結(jié)果。 廣州近1年咖啡館數(shù)量增長超1000家; “20~40元”人均消費(fèi)規(guī)模門店同比增長20%; 非咖啡類產(chǎn)品已占咖啡品牌上新三成; …… 通過更新鮮精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),為觀點提供有效的支撐。 ——它梳理數(shù)個品牌的發(fā)展路徑 報告還給出星巴克、瑞幸咖啡、Manner Coffee等多個咖啡品牌新近的發(fā)展動作,并對咖啡的創(chuàng)意模式、線上線下路徑、跨界入局者等關(guān)注點呈現(xiàn)于分析。 幫助咖啡相關(guān)經(jīng)營者在模式選擇、發(fā)展思路、經(jīng)營方法等維度提供更多參考,把握行業(yè)潮向。 ——紙質(zhì)版限量贈送,享更佳閱讀體驗 |
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